NEW
Font size
WorksheetsPerencanaan Produk dan Organisasi
Total questions: 20
Worksheet time: 2mins
Yang tidak termasuk Total Product Concept menurut Levitt, 1983
Potential Product
Generic Product
Augmented Product
Expected Product
Additional Product
Pengertian Produk Baru
Baru di untuk perusahaan
Baru di pasar
Keduanya salah
Keduanya benar
Pengertian Produk baru menurut Cooper 2001 kecuali
Produk yang diperbaiki
Perluasan Lini
Perluasan Pasar
Diversifikasi
Differensiasi
yang bukan KARAKTERISTIK PENGEMBANGAN PRODUK YANG SUKSES
( Ulrich, 2000)
Kualitas produk
Biaya produk
Waktu pengembangan produk
Kapabilitas pengembangan
Biaya pemasaran
KOMPOSISI TIM PENGEMBANGAN PRODUK
( Ulrich, 2000) yang eksternal kecuali
Keuangan
Penjualan
Hukum
Produksi
KOMPOSISI TIM PENGEMBANGAN PRODUK
( Ulrich, 2000) yang inti kecuali
Desainer Mekanik
Desainer Elektronik
Desainer Industri
Insinyur Manufaktur
Desainer Teknis
Pada stage dalam Life cycle product mana yang biaya per konsumen rendah?
Introduction
Growth
Mature
Decline
Yang bukan Opportunity Identification
Source of Ideas
Method of Ideas Generation
Screen new product ideas
Component testing
Tahapan utama Pengembangan Produk Baru (Urban 1993)
Opportunity Identification, Design, Testing, Introduction, Life cycle Management, Harvest
Opportunity Identification, Design, Prototyping, Introduction, Life cycle Management, Harvest
Opportunity Identification, Design, Testing, Development, Life cycle Management, Harvest
Opportunity Identification, Analysis, Testing, Introduction, Life cycle Management, Harvest
Yang menjadi bagian dalam REACTIVE STRATEGIES kecuali
Defensive
Imitative
Second but better
Responsive
Representative
yang bukan menjadi Organizational Level
First Line Managers
Middle Managers
Top Managers
Bottom Managers
Non-Managerial Employee
Yang bukan effisiensi
getting the most output from the least amount of inputs
doing things right
concerned with means
doing the right thing
Yang bukan fungsi dari manajemen
Planning
Organizing
Leading
Controlling
Connecting
Technical skill banyak diperlukan pada level
Lower Level Management
Middle Management
Top Management
Semua benar
Semua salah
Conceptual skill banyak diperlukan pada level
Lower Level Management
Middle Management
Top Management
Semua benar
Semua salah
Skill yang diperlukan di semua level manajemen
Conceptual Skill
Human Skill
Technical skill
Semua benar
Semua salah
Hal penting dalam Entrepreneurship kecuali
Pursuit of Opportunities
Innovation
Growth
Opportunities
Apa yang bukan menjadi bagian dalam triple helix
University
Industry
Government
Supplier
Yang bukan menjadi decision making process
Decision making approach
Types of problems and decisions
Decision Making Condition
Decision maker style
Decision maker Consulting
Strategic Planning lebih banyak dilakukan oleh
Top Executives
Middle Level Managers
First Level Managers
Non Managerial Employee
