WorksheetsKUIS TKTI 1-2-3
Total questions: 35
Worksheet time: 1hrs 10mins
Secara mendasar Konsep Information of Technology (IT) governance adalah ...
cara mengelola penggunaan teknologi informasi di sebuah organisasi
merencanakan, membangun, menjalankan, dan memantau kegiatan untuk menyelaraskan dan mendukung tujuan tata kelola
sistem perencanaan bagian dari pengendalian internal dalam bisnis yang terdiri atas pemanfaatan dokumen, manusia, teknologi, serta prosedur dalam Organisasi
seperangkat prosedur gabungan yang mengumpulkan dan menghasilkan data yang andal, relevan, dan terorganisir dengan baik yang mendukung proses pengambilan keputusan suatu organisasi.
Salah satu domain yang menjadi fokus area Tata kelola TI adalah Strategic alignment (Keselarasan strategi), yaitu focus pada arah bisnis dan solusi kolaboratif dengan cara..
Penerapan TI harus benar-benar mendukung pencapaian misi perusahaan dimana strategi TI harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Penerapan TI harus dapat memberikan nilai tambah bagi pencapaian misi perusahaan
Penerapan TI harus disertai dengan identifikasi resiko-resiko TI sehingga dampaknya dapat ditangani.
Penerapan TI harus diukur dan dievaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa kinerja dan kapasitas TI sesuai dengan kebutuhan bisnis
Salah satu satu domain yang menjadi fokus area Tata kelola TI adalah Value delivery (Penyampaian nilai), yang berfocus pada optimasi data dan membuktikan nilai dari IT, dengan cara...
Penerapan TI harus dapat memberikan nilai tambah bagi pencapaian misi perusahaan
Penerapan TI harus benar-benar mendukung pencapaian misi perusahaan dimana strategi TI harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Penerapan TI harus disertai dengan identifikasi resiko-resiko TI sehingga dampaknya dapat ditangani.
Penerapan TI harus diukur dan dievaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa kinerja dan kapasitas TI sesuai dengan kebutuhan bisnis
Salah satu satu domain yang menjadi fokus area Tata kelola adalah Risk management (Managemen resiko), yang berfokus pada perlindungan asset IT, penanggulangan bencana, dan operasi kontinuitas, dengan cara...
Penerapan TI harus disertai dengan identifikasi resiko-resiko TI sehingga dampaknya dapat ditangani.
Penerapan TI harus diukur dan dievaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa kinerja dan kapasitas TI sesuai dengan kebutuhan bisnis
Penerapan TI harus benar-benar mendukung pencapaian misi perusahaan dimana strategi TI harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Penerapan TI harus dapat memberikan nilai tambah bagi pencapaian misi perusahaan
Salah satu satu domain yang menjadi fokus area Tata kelola adalah Performance measurement (Pengukuran kinerja), yang berfokus pada pengecekan pengembangan proyek dan monitor pelayanan IT, dengan cara ...
Penerapan TI harus diukur dan dievaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa kinerja dan kapasitas TI sesuai dengan kebutuhan bisnis
Penerapan TI harus benar-benar mendukung pencapaian misi perusahaan dimana strategi TI harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Penerapan TI harus disertai dengan identifikasi resiko-resiko TI sehingga dampaknya dapat ditangani.
Penerapan TI harus dapat memberikan nilai tambah bagi pencapaian misi perusahaan
Berikut adalah hal-hal yang diharapkan dari pimpinan organisasi terhadap manajemen terkait Teknologi Informasi , yang menjadikan alasan terpenting dari penerapan IT governance, kecuali...
Meningkatkan produktivitas dan penghematan biaya dalam organisasi.
Memberikan solusi IT dengan kualitas yang baik, tepat waktu, dan efisien.
Pemanfaatan IT memberikan pengembalian business value.
Pemanfaatan IT untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas ketika mengelola resiko
Berikut adalah dampak buruk Ketidak efektifan IT Governance yang memungkikan penyebab dari pengalaman negative perusahaan dalam pemanfaatan IT, kecuali…
menurunya produktivitas kerja dan pemborosan biaya dalam organisasi.
Kerugian bisnis, kerusakan reputasi atau posisi kompetitif yang menurun/lemah.
Batas waktu tidak tercapai, biaya lebih tinggi dibandingkan harapan yang diinginkan
Efisiensi dan proses perusahaan memberi dampak negatif terhadap rendahnya kualitas penggunaan IT., dan Kegagalan inisiatif IT dapat membawa inovasi dan manfaat yang dijanjikan
Perusahaan biasanya membuat lima jenis keputusan terkait TI untuk mencapai dan menciptakan Nilai IT yang baik, lima keputusan tersebut adalah, sebagai berikut, kecuali…
Keputusan prinsip TI untuk Membangun image perusahaan yang global
Keputusan prinsip TI menentukan peran TI dalam perusahaan.
Keputusan arsitektur TI tentang pilihan dan arahan teknis.Serta Keputusan infrastruktur TI tentang pengiriman layanan TI bersama.
Keputusan persyaratan aplikasi bisnis untuk setiap proyek.serta Investasi IT dan keputusan prioritas .
Menurut ITGI (IT Governance Isntitue) berikut ini adalah Manfaat utama penerapan model tata kelola TI , kecuali…
menghasilkan informasi. selalu melibatkan data-data penting dimana data yang diolah menjadi bentuk yang berguna bagi organisasi
Penyelarasan strategis, yang menghasilkan peningkatan kepuasan mitra bisnis
Peningkatan nilai pengiriman, didorong oleh peningkatan prioritas proyek, yang mengarah pada pengurangan TI anggaran
Peningkatan kinerja dan manajemen sumber daya, menurunkan total biaya kepemilikan TI, serta Kualitas output TI yang lebih baik, menghasilkan pengurangan masalah pengendalian TI
Menurut Markus, ada 5 (lima) fungsi / peranan mendasar teknologi informasi di sebuah organisasi, yang tidak termasuk didalamnya adalah..
Fungsi pengarahan dan penganggaran
Fungsi Operasional, Pengawasan dan Kontrol
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Komunikasi dan Fungsi Interorganisasional
Peran Teknologi informasi dimana sejumlah aspek administratif yang ketat dan teratur telah diambil alih fungsinya oleh teknologi informasi, sehingga berfungsi sebagai supporting agency dimana TI dianggap sebagai sebuah firm infrastructure, disebut sebagai fungsi…
Operasional
Monitoring and Control
Planning and Decision
Communication
Secara jelas COBIT membagi proses pengelolaan teknologi informasi menjadi 4 (empat) domain utama, yang tidak termasuk didalamnya adalah..
Penyusunan Anggaran
Perencanaan dan Organisasi
Penyampaian dan dukungan
Akuisisi, Implementasi, Pengawasan dan Evaluasi
Mendefinisikan rencana strategis TI, Mendefinisikan arsitektur informasi, Menentukan arahan teknologi, Mendefinisikan proses TI, organisasi dan keterhubungannya, dan melelola investasi TI, adalah bagian dari domain Tata kelola TI dari sisi….
Plan and Organise (PO) / Perencanaan dan Organisasi
Acquire and Implement (AI) / Akuisisi dan dan implementasi
Monitor and Evaluate (ME) / Monitoring dan Evaluasi
Deliver and Support (DS) / Penyampaian dan dukungan
Mengidentifikasi Solusi TI, Memperoleh dan Memelihara Software Aplikasi, Memperoleh dan Memlihara Infrastruktur Teknologi, Memenuhi Sumber Daya TI, adalah bagian dari domain Tata kelola TI dari sisi….
Acquire and Implement (AI) / Akuisisi dan dan implementasi
Plan and Organise (PO) / Perencanaan dan Organisasi
Monitor and Evaluate (ME) / Monitoring dan Evaluasi
Deliver and Support (DS) / Penyampaian dan dukungan
Mengawasi dan Mengevaluasi Kinerja TI, Mengawasi dan Mengevaluasi Kontrol Internal, Memastikan Pemenuhan terhadap Kebutuhan Eksternal, Menyediakan Tata Kelola TI adalah bagian dari domain Tata kelola TI dari sisi….
Monitor and Evaluate (ME) / Monitoring dan Evaluasi
Deliver and Support (DS) / Penyampaian dan dukungan
Acquire and Implement (AI) / Akuisisi dan dan implementasi
Plan and Organise (PO) / Perencanaan dan Organisasi
Mengidentifikasi dan Mengelola Tingkat Layanan TI, Mengelola Layanan Pihak Ketiga, Mengelola Kinerja dan Kapasitas, Memastikan Layanan yang Berkelanjutan, adalah bagian dari domain Tata kelola TI dari sisi….
Deliver and Support (DS) / Penyampaian dan dukungan
Plan and Organise (PO) / Perencanaan dan Organisasi
Acquire and Implement (AI) / Akuisisi dan dan implementasi
Monitor and Evaluate (ME) / Monitoring dan Evaluasi
Memastikan Keamanan Sistem, Mengidentifikasi dan Mengalokasikan Biaya, Mendidik dan Melatih Pengguna, Mengelola service desk, adalah bagian dari daomain Tata kelola TI dari sisi….
Deliver and Support (DS) / Penyampaian dan dukungan
Plan and Organise (PO) / Perencanaan dan Organisasi
Monitor and Evaluate (ME) / Monitoring dan Evaluasi
Acquire and Implement (AI) / Akuisisi dan dan implementasi
Berikut adalah beberap kelebihan Sistem sentralisasi dalam Tata keloa TI, Kecuali..
kontrol yang ketat hingga i manajemen informasi yang cukup kaku dan sangat hirarkis
Jaminan terbentuknya sistem yang holistik dan koheren di seluruh tataran organisasi karena sifatnya yang standar dan terpusat;
Pertukaran data dan informasi dapat dilakukan dengan mudah karena keseragaman teknologi penyimpanan data primer maupun sekunder
Potensi terjadinya anarki karena fenomena tambal sulam dan kesulitan membangun interface dari sejumlah sistem yang tersebar dapat direduksi seminimum mungkin.
suatu sistem di mana organisasi secara ketat, detail dan konsisten mengatur penciptaan, distribusi dan penggunaan setiap kategori informasi yang ada di organisasi. disebut..
Budaya Informasi technocratic utopianism
budaya informasi federalism
Budaya lnformasi Anarchy
Budaya Informasi Feudalism
sistem manajemen yang cukup demokratis, karena sejumlah pihak yang berkepentingan mengadakan konsensus menentukan tata kelola informasi yang ada dan mengalir diperusahaan, disebut..
budaya informasi federalism
Budaya Informasi technocratic utopianism
Budaya lnformasi Anarchy
Budaya Informasi Feudalism
Suatu Buadaya organisasi dimana kebutuhan informasi dan tata kelola informasi dipegang atau dimonopoli organisasi khusus, disebut..
Budaya Informasi Feudalism
Budaya lnformasi Anarchy
budaya informasi federalism
Budaya Informasi technocratic utopianism
