Taylor se oponía al concepto que el operario era ocioso y poco creativo

Se dedicó a analizar los limitantes que actuaban como barreras contra la eficiencia y la productividad que imponía el trabajo empírico

Lo que no se mide no se controla y el control no es necesario como principio para la mejora continua

Durante la Escuela Clásica se premiaba la iniciativa de el trabajador con el fin de alcanzar la eficiencia

El principio de planeamiento establecido por Taylor eliminó la improvisación dentro de las fábricas

El Taylorismo se caracterizó por considerar la fisiología del operario para adecuar la fabricación de un producto

El principio de ejecución se propuso dividir las tareas y responsabilidades asignándolas sólo a los jefes o mandos altos

El Fordismo se caracterizó por producir bienes heterogéneos

El flujo continuo en la producción generó un aumento del tiempo de producción

Durante el Taylorismo el principio de control no fue importante en la Industria ya que los trabajadores contaban con la libertad para ejecutar sus tareas

Ford criticaba el gigantismo por considerar que atentaba contra la industria creando monopolio

El modelo Fordista intensificó la tarea e incrementó el control de tiempos del obrero dentro de la fábrica

Si pensamos en economías de escala lo asociamos a

Cuál fue el modelo que fracasó por la falta de integración entre áreas?

La cinta transportadora fue una invención que revolucionó a la industria manufacturera permitiendo adaptarse al trabajo del obrero

Frederick Taylor se inspiró en el modelo Fordista para mejorar la productividad en las fábricas

El principio de preparación para la teoría Tayloriana consistía en seleccionar a los mejores operarios conforme a sus aptitudes con carencia de método y técnica posterior a su incorporación

Para el modelo mecanicista Fordiano la ecuación por excelencia es producción + trabajo

Introdujo el análisis científico en la organización creando la Administración Científica del Trabajo