Font size
WorksheetsMenimbang dan Mengimbali Prestasi
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Dalam penerapan teori keadilan, para pegawai mempertimbangkan jenis masukan terkait sistem imbalan, di antaranya: (ada 3 jawaban)
Pendidikan
Prestasi
Upaya kerja
Bayaran dan tunjangan aktual
Bea dan imbalan selamanya dinilai dari sudut pandang pegawai secara individual. Pemimpin menyediakan imbalan, tetapi pegawai yang menentukan nilainya. Hal ini terkait dengan: (ada 1 jawaban)
Penerapan teori keadilan
Penerapan model harapan
Analisis impas bea-imbalan
Kepatuhan pada hukum
Tujuan dari penaksiran prestasi adalah: (ada 4 jawaban)
Mengalokasikan sumber daya dalam lingkungan yang dinamik
Mengimbali pegawai
Melatih dan mengembangkan pegawai
Mematuhi peraturan perundang-undangan
Orang yang pertama kali menerapakan sistem penaksiran yang tercatat dalam dunia industri adalah: (ada 1 jawaban)
Michael Owen
Robert Owen
Robert Olsen
Owen Wilson
Ciri-ciri filsafat penilaian modern adalah: (ada 3 jawaban)
Penekanan pada definisi ciri, pegawai, dan kemampuan
Berorientasi prestasi
Berfokus pada tujuan
Penyusunan tujuan bersama antara penyelia dan pegawai
Agar penaksiran prestasi berhasil maka penaksir diharuskan: (ada 3 jawaban)
Mengetahui pekerjaan dan prestasi pegawai
Menyediakan dukungan, penerimaan, dan pujian
Mendorong peninjauan pribadi dan keikutsertaan
Mengungkapkan kelemahan pegawai
Beberapa ukuran yang digunakan untuk mengaitkan porsi bayaran dengan aktifitas pegawai atau prestasi organisasi adalah: (ada 3 jawaban)
Jumlah masukan
Kombinasi kuantitas-kualitas
Mencapai tujuan yang ditetapkan
Keberhasilan perusahaan dalam menghasilkan laba
Insentif yang berhasil dapat menimbulkan imbalan psikologis dan juga imbalan ekonomik, yaitu: (ada 3 jawaban)
a.Perasaan puas yang timbu
Perasaan puas yang timbul dari penyelesaian pekerjaan yang dilakukan dengan baik
Menimbulkan iklim berkompetisi
Menimbulkan kepaduan kelompok dan kerja tim yang tinggi karena pegawai membutuhkan kerja sama untuk menghasilkan imbalan.
Citra diri mungkin meningkat karena perasaan kompeten
Penyebab pegawai membatasi produksi mereka terkait kelemahan insentif upah adalah : (ada 3 jawaban)
Ketidakjaminan bagi kelompok bahwa standar produksi akan ditingkatkan
Penolakan terhadap perubahan oleh organisasi sosial informal
Intimidasi dari penyelia
Orang-orang tidak selamanya suka bekerja dengan kapasitas penuh
Landasan bagi program bayaran yang lengkap adalah : (ada 3 jawaban)
Bayaran pokok
Biaya hidup
Imbalan prestasi
Imbalan laba
