NEW
Font size
WorksheetsSURVEY PEMAHAMAN PLN 1 BULAN OKTOBER 2021
Total questions: 15
Worksheet time: 9mins
Misi PT PLN (Persero) adalah sebagai berikut, kecuali
Menjalankan Bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan Pemegang saham
Menjalankan kegiatan usaha yang berorintasi kepada kepuasan pelanggan
Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat
Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorang kegiatan ekonomi
Visi PLN Pusmanpro adalah
“Menjadi Unit Jasa Supervisi proyek yang terpercaya, profesional dengan layanan yang ekselen di Asia Tenggara dan menjadi pilihan pelanggan untuk solusi pengelolaan Project”
“Menjadi Unit Jasa Manajemen proyek yang terpercaya, profesional dengan layanan yang ekselen di Asia Tenggara dan menjadi pilihan pelanggan untuk solusi pengelolaan Project”
“Menjadi Unit Jasa Supervisi,Manajemen proyek dan project control yang terpercaya, profesional dengan layanan yang ekselen di Asia Tenggara dan menjadi pilihan pelanggan untuk solusi pengelolaan Project”
“Menjadi Unit Jasa Manajemen proyek yang terpercaya, profesional dengan layanan yang ekselen di Asia Tenggara.
Dibawah ini merupakan Strategic Enablers dalam Transformasi PLN, kecuali:
Transformasi SDM
Organization & People
Technology Advancement
National Development
Apakah yang dimaksud dengan entropi ?
Perubahan secara korporat membutuhkan transformasi kultural dan structural dan leadership coaching
Merupakan energi yang terpakai untuk kegiatan tidak produktif disebuah lingkungan kerja dan tidak selaras dengan AKHLAK
Merupakan energi yang tidak terpakai untuk kegiatan tidak produktif di sebuah lingkungan kerja yang selaras dengan AKHLAK
Penguatan Budaya Perusahaan perlu ditindaklanjuti segera sebagai enabler Transoformasi
Dibawah ini adalah Entropi terbesar budaya PLN Group di Tahun 2020, yaitu:
Kebingungan akibat perubahan
Hirarki yang Panjang
Birokrasi yang berbelit
Kekakuan
PLN meyakini bahwa untuk mendorong transformasi budaya, maka hal yang perlu dilakukan yaitu:
Leaders Behavior, untuk memastikan leader bertindak sebagai role model
System, terutama bagaimana memastikan core values AKHLAK terintegrasi dalam Sistem Human Capital
Symbols, bagaimana menvisualisasikan dalam keseharian untuk menjaga transformasi budaya
Semua benar
Program Budaya PLN Pusmanpro pada Penguatan budaya perusahaan yang berkolaborasi dengan Unit Kerja lain untuk memberikan dua capaian setiap minggu adalah:
PLN Satu
Mr Baper
Project Meeting
4DX
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi dan Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan Bersama, merupakan panduan perilaku pada Core Value:
Kompeten
Loyal
Kolaboratif
Adaptif
Dari hasil survey EES tahun 2021, 3 dimensi tertinggi diantaranya sebagai berikut, kecuali:
Brand Reputation
Work Condition
Team work and Relationship
Company Policy
Dari hasil survey EES tahun 2021, 3 dimensi terendah diantaranya sebagai berikut, kecuali:
Work Condition
Career Management
Recognition
Company Policy
Unggul dalam transisi energi di Indonesia melalui pengembangan EBT secara cepat dengan skala efisien, merupakan salah satu Aspirasi PLN 2024 yaitu:
Green
Lean
Customer Focused
Innovative
Dibawah ini yang bukan Critical Few Behaviors, yaitu :
Memenuhi Janji dan komitmen
Terus menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi
Bertidak proaktif
Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan Bersama
Dibawah ini adalah Critical Few Behaviors yang baru yaitu:
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika
Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan hukum dan etika
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Dibawah ini adalah Tindakan simbolik pimpinan secara Kolektif dalam rencana penguatan budaya, kecuali:
Selalu mengajak PLNers terlibat dalam mensukseskan Transformasi PLN
Selalu mendorong penerapan Value AKHLAK
Aktif dan terbuka dalam memberikan dan menerima feedback untuk perbaikan diri
Menyampaikan secara jelas keempat pesan penting Manajemen (menjaga keandalan listrik, meningkatan revenue, menurunkan cost dan meningkatkan pelayanan)
Didalam materi COC GM PLN Pusmanpro tanggal 25 Oktober 2021 dengan judul menjadi perusahaan yang tumbuh berkembang dan intergritas dan keunggulan, disampaikan bahwa PLN Pusmanpro perlu menyelaraskan strategi untuk mendukung program transformasi korporat, dalam hal teknis diantaranya,kecuali:
Sistem dan proses
Sumber daya
Pemanfaat Teknologi Informasi
Pemanfaatan sarana dan prasarana
