NEW
Font size
WorksheetsREVISION CU 4 TEORI FINAL EXAM LEVEL 3 DOMI 2021
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Adalah menjadi dasar jabatan keselamatan dan kesihatan pekerjaan di sesebuah syarikat untuk semua pekerjanya. Apakah peranan dalam keselamatan dan kesihatan pekerjaan?
I. Memastikan setiap kontraktor dan pembekal dipilih berdasarkan keperluan keselamatan dan kesihatan syarikat.
II. Memberi latihan dan pengetahuan dalam membentuk dan mempromosikan langkah-langkah bagi memastikan keselamatan di tempat kerja.
III. Menyedia dan memelihara tahap keselamatan dan kesihatan yang teringgi bagi setiap kemudahan,loji, peralatan dan sistem beserta dengan kebajikan dan kemudahan pertolongan cemas.
IV. Mewujudkan komunikasi berkesan supaya pihak pengurusan dan para pekerja dapat bekerjasama dalam membentuk dan mempromosikan
I, II dan III
I, II dan IIV
II, III dan IV
Semua diatas
Bagaimanakah cara untuk mengenalpasti keperluan latihan?
I. Penialain prestasi
II. Analisis organisasi
III. Pandangan pekerja
IV. Analisis ke atas keperluan pekerja
I, II dan III
I, III dan IV
II, III dan IV
I,II,III DAN IV
Siapakah yang bertanggungjawab mengedar borang soal selidik penilaian selepas tamat latihan/bengkel/seminar/kursus ?
Jabatan latihan
Jabatan pentadbiran
Jabatan sumber manusia
Jabatan hal ehwal korporat
Terdapat beberapa perkara penting yang terkandung di dalam borang soal selidik penialaian latihan/kursus/seminar/bengkel. Apakah antara maklumat yang perlu diisi oleh peserta?
I. Penganjur
II. Nama kursus
III. Tarikh kursus
IV. Tempat diadakan
I, II dan III
I, III dan IV
II, III dan IV
I, II, III dan IV
“…imbangan penting dalam kawalan kos bagi organisasi ialah peningkatan produktiviti”.
Kenyataan d iatas merujuk kepada pengaruh faktor-faktor persekitaran terhadap perancangan sumber manusia. Apakah elemen bagi kenyataan diatas?
Produktiviti
Demografi
Perubahan ekonomi
Perubahan Demografi
“…satu proses perancangan untuk merubah tingkahlaku, pengetahuan atau kemahiran melalui pengalaman pembelajaran dama mencapai kejayaan yang berkesan melalui sesuatu aktiviti atau pelbagai aktiviti”
Kenyataan berikut merujuk kepada definisi _______________.
Latihan
Demografi
Jenis latihan
Penilaian prestasi
Sesuatu yang dirancang dan dilaksanakan pasti mempunyai tujuan dan matlamatnya yang tersendiri, sekaligus mewujudkan manfaat dan impak yang diharap-harapkan. Apakah tujuan perlaksanaan latihan?
I. Memperbaiki kualiti outpu.t
II. Menambahkan kuantiti output.
III. Mengurangkan jumlah dan kos kemalangan di tempat kerja.
IV. Mengurangkan kos pembaziran dan kos menyelenggaran peralatan.
I, II dan III
I, III dan IV
II, III dan IV
I, II, III dan IV
Apakah faktor-faktor yang menyebabkan wujudnya keperluan untuk mengadakan program latihan?
I. Persaingan di pasaran
II. Masalah pemindahan teknologi
III. Meningkatkan kepuasan pekerja
IV. Meningkatkan produktiviti pekerja
I, II dan III
I, III dan IV
II, III dan IV
I, II, III dan IV
Apakah jenis-jenis program latihan dan kaedah latihan?
I. Saiz belanjawan yang diperuntukkan organisasi.
II. Keputusan pihak atasan untuk dalam meluluskan program latihan.
III. Peralatan dan bahan-bahan sokongan yang ada untuk membuat latihan.
IV. Latihan di buat di dalam organisasi atau dibuat di luar seperti hotel, pusat latihan dan sebagainya.
I, II dan III
I, III dan IV
II, III dan IV
I, II, III dan IV
Terdapat kebaikan dan kelemahan dalam menjalani latihan semasa bekerja. Apakah kelebihan bagi latihan semasa bekerja?
I. Kos kesilapan mungkin tinggi.
II. Senang dilaksanakan dan murah.
III. Intregasi antara pekerja dapat dipupuk.
IV. Masa kerja yang produktif dan produktiviti terpaksa dikorbankan.
I dan II
I dan III
II dan III
III dan IV
Selain Latihan Semasa Bekerja, pekerja juga didedahkan dengan Latihan Luar Masa Kerja. Apakah nama latihan tersebut?
I. Kaedah kuliah
II. Team building
III. Brainstroming
IV. Kaedah kajian kes
I dan II
I dan IV
II dan III
II dan IV
Rancangan pengajaran merupakan garis panduan bagaimana satu-satu program latihan perlu dilaksanakan? Apakah elemen-elemen bagi membina rancangan pengajaran?
I. Penialain
II. Susunan aktiviti
III. Pembentukan program latihan.
IV. Masa dan perancangan perjalanan setiap aktiviti.
I, II dan III
I, III dan IV
II, III dan III
I, II, III dan IV
Rajah diatas adalah model asas latihan sistematik. Apakah proses kerja mengikut aturan yang betul?
I. Merekabentuk latihan
II. Melaksanakan latihan
III. Mengkaji keperluan latihan
IV. Menilai keberkesanan latihan
I à II à III à IV
I - II - IV - III
II - III - I - IV
IV - I - III - II
Terdapat beberapa perkara penilaian latihan perlu dilaksanakan. Apakah sebab-sebab penilaian latihan dilaksanakan?
I. Latihan hanya berfungsi atau relevan apabila dinilai.
II. Penilaian boleh meningkatkan kredibiliti sesuatu program.
III. Memperbaiki cara dan gaya latihan perlaksanaan program.
IV. Untuk membuat tindakan susulan dan mengetahui masalah yang dihadapi oleh bekas pelatih di tempat kerja.
I dan II
I dan IV
II dan III
III dan IV
Setiap pekerja dinilai melalui penilaian prestasi oleh ketua setiap 2 kali setahun. Apakah manfaat yang akan diperolehi pekerja jika prestasi kerja mereka baik?
I. Imbuhan
II. Hadiah kewangan
III. Hadiah bukan kewangan
IV. Kenaikan tahunan ke atas gaji
I, II dan III
I, II dan IV
II, III dan IV
I, II, III dan IV
Sistem penilaian prestasi digunakan untuk menentukan tahap prestasi seseorang pekerja. Terdapat beberapa kriteria bagi penilaian prestasi, apakah kriteria tersebut?
I. Kehadiran
II. Keputusan
III. Pemantauan
IV. Tingkah laku
I dan III
II dan III
II dan IV
III dan IV
Apakah tindakan yang diperlukan sebelum seseorang pekerja itu dipecat kerana prestasi lemah?
Memberi sesi kaunseling kepada pekerja.
Memberi notis 24 jam kerana prestasi tidak baik.
Membenarkan pekerja membuat rayuan
Beri amaran bertulis kepada pekerja yang mempunyai prestasi lemah beserta sebab.
Hadiah bukan kewangan tidak semestinya tiada kos kepada majikan. Hadiah tersebut selalunya ditawarkan kepada sekumpulan pekerja yang telah mencapai sasaran tertentu. Apakah hadiah bukan kewangan?
I. Imbuhan
II. Melancong
III. Kenaikan pangkat
IV. Majlis makan malam
I dan II
I dan IV
II dan IV
III dan IV
Berapakah tempoh masa di antara setiap amaran?
Sebulan selepas kaunseling.
Seminggu selepas kaunseling.
Selepas pekerja membuat rayuan.
Tidak terlalu singkat atau terlalu lama
Setelah seorang pekerja diberi kaunseling mengenai prestasi yang lemah dan langkah-langkah sewajarnya diambil untuk membantu pekerja memperbaiki prestasi. Pekerja tersebut akan diberikan surat amaran bertulis, apakah perkara yang terkandung di dalam surat amaran bertulis?
I. Rujukan kepada sesi kaunseling yang diadakan
II. Keterangan mengenai prestasi atau kelakuan pekerja yang tidak memuaskan.
III. Rujukan kepada langkah-langkah yang telah diambil untuk membantu pekerja memperbaiki prestasi.
IV. Kenyataan bahawa jika pekerja tidak menunjukkan prestasi yang memuaskan, pekerja mungkin diberhentikan dengan notis.
I, II dan III
I, III dan IV
II, III dan IV
I, II, III dan IV
