WorksheetsPerencanaan SDM - Pertemuan ke 13
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
Proses menentukan kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) agar tercipta jumlah dan penempatan SDM yang tepat guna dan bermanfaat secara ekonomis disebut sebagai…
Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)
Pembangunan berkelanjutan
Analisis Sumber Daya Manusia (SDM)
Pembangunan ketenagkerjaan
Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….
Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia
Meningkatnya kinerja organisasi
Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala
Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan
Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive adventage) sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya manusia harus membuat kebijakan ….
Memberikan fasilitas khusus bagi pegawai
Mengubah rencana strategik secara berkesinambungan
Melengkapi rencana strategik organisasi
Memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaik
Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….
Memuluskan pergantian manajemen perusahaan
Sesuai dengan situasi mutakhir
Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
Pada hakekatnya proses Analisis Jabatan dilakukan untuk ...
Memahami apa tanggung jawab setiap jabatan dan kontribusi hasil jabatan tersebut terhadap pencapaian hasil atau tujuan organisasi
Membuat job description
Memberikan peluang perkembangan karir
Mencari pegawai yang akan dipromosi naik jabatan.
Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….
Non finansial
Finansial
Promosi jabatan
Finansial dan nonfinansial
Hasil dari analisis jabatan adalah ….
Nama-nama pegawai yang bisa menempati
Nama-nama pegawai yang bisa menempati
Deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
Strategi peningkatan kinerja pegawai
proses yang sistematis dan strategis untuk memprediksi kondisi jumlah SDM, jenis kualifikasi, keahlian dan kompetensi yang diinginkan di masa depan melalui analisis jabatan dan perhitungan beban kerja serta analisis faktor-faktor yang berpengaruh pada organisasi, dengan tujuan menjamin tersedianya SDM dalam jumlah, kualifikasi, komposisi, dan kompetensi sesuai kebutuhan organisasi. Merupakan pengertian dari......
A.pentingnya perencanaan tenaga kerja
B.tekhnik perencanaan tenaga kerja
C,definisi perencanaan tenaga kerja
D.prosedur perencanaan pegawai
Berikut adalah data perusahaan yang diperlukan dalam perencanaan tenaga kerja, kecuali...
Target organisasi atau perusahaan
Dasar pembentukan departemen dan struktur organisasi
Rentang kendali tiap-tiap departemen
Penyusunan neraca pegawai
Perencanaan tenaga kerja sangat terkait erat dengan...
Lamanya suatu perusahaan telah beroperasi
Gaji yang dikeluarkan perusahaan
Penentuan kebutuhan tenaga kerja dimasa mendatang
Sarana dan prasarana yang diperlukan perusahaan
