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Outsourcing en Logística

Total questions: 10

Worksheet time: 2mins

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1.

¿Qué es el outsourcing?

a)

Técnica administrativa que consiste en transferir a terceros ciertos procesos complementarios

b)

Forma de gestionar las estrategias de una empresa en particular

c)

Evaluar y analizar los procesos, productos o servicios de otras compañías

d)

Todas las anteriores

2.

¿Cuáles son las ventajas cualitativas de aplicar outsourcing?

a)

Reducción de costos, optimización de procesos productivos, y mejor utilización de los recursos

b)

Flexibilidad y adaptación, mejora las relaciones comerciales y corporativas, solución rápida a problemas focalizados

c)

Permite tener mejor tecnología, integración de nuevos talentos y concentración en el Core Bussines

3.

¿Cuántas modalidades existen en el ámbito de la logística?

a)

4 modalidades

b)

5 modalidades

c)

6 modalidades

d)

3 modalidades

4.

Es el convenio o pacto de forma oral o escrita de voluntades que transfiere derechos y obligaciones

a)

Outsourcing

b)

Contrato

c)

Acuerdo

5.

¿Cuál de los siguientes no pertenece a las partes de un contrato logístico?

a)

Ámbito de aplicación

b)

Obligaciones del operador logístico

c)

Inicio y duración

d)

Anexos y cierre

6.

¿Cuáles son las ventajas cualitativas de aplicar outsourcing?

a)

Reducción de costos, optimización de procesos productivos, y mejor utilización de los recursos

b)

Flexibilidad y adaptación, mejora las relaciones comerciales y corporativas, solución rápida a problemas focalizados

c)

Permite tener mejor tecnología, integración de nuevos talentos y concentración en el Core Bussines

7.

¿Cuáles son las ventajas cualitativas de aplicar outsourcing?

a)

Reducción de costos, optimización de procesos productivos, y mejor utilización de los recursos

b)

Flexibilidad y adaptación, mejora las relaciones comerciales y corporativas, solución rápida a problemas focalizados

c)

Permite tener mejor tecnología, integración de nuevos talentos y concentración en el Core Bussines

8.

Son las medidas de desempeño cuantificables aplicados a la gestión logística:

a)

KAI

b)

Objetivos

c)

OKR

d)

KPI's

9.

Son los tipos de KPI

a)

Calidad, producción y almacenamiento

b)

Calidad, seguridad y procesos

c)

Calidad, seguridad y producción

10.

No corresponde a los indicadores para evaluar a un operador logístico

a)

Abastecimiento

b)

Inventarios

c)

Servicio al cliente

d)

Calidad