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WorksheetsQuiz Análisis y Diagnóstico Empresarial
Total questions: 12
Worksheet time: 12mins
¿Cada vez que cumplimos con nuestra misión, en cuanto a su alcance y propósito, debemos modificarla y generar un nuevo horizonte para esta?
Falso
Verdadero
¿A quién se le considera como el padre de la estrategia?
Kotler
Porter
McKinsey
Maslow
La herramienta que permite observar el equilibrio de poder en el mercado y la posición que ocupa una empresa en este, es:
5 fuerzas de Porter
MPC
DOFA
MEFE
¿Cuáles de las siguientes, representan dos fuerzas de la herramienta propuesta por Michael Porter?
Poder de Negociación con Proveedores
Amenaza de potencias nucleares
Poder de Negociación con la competencia
Rivalidad entre competidores
Una o unas barreras de entrada, para conocer la posición de equilibrio de la empresa en el mercado es o son:
Economías de escala
Desventaja en costos
Políticas gubernamentales
Idioma
De acuerdo con las 5 Fuerzas de Porter, cuando en el mercado existen pocos clientes, ¿quién tiene el poder de negociación frente a esta fuerza?
La empresa
Los proveedores
Los clientes
El gobierno
De acuerdo con las 5 Fuerzas de Porter, cuando en el mercado existen muchos proveedores, ¿quién tiene el poder de negociación frente a esta fuerza?
La empresa
Los proveedores
El entorno
El gobierno
La herramienta que permite identificar los factores de éxito desde las debilidades y fortalezas de una empresa frente a sus competidores principales es:
MEFE
MEFI
MPC
DOFA
La herramienta que permite evaluar los factores desde las oportunidades y amenazas de una organzación es:
MEFE
MEFI
MPC
DOFA
La herramienta que permite evaluar y entender los factores desde las fortalezas y debilidades de una organzación es:
MEFE
MEFI
MPC
DOFA
La cadena de valor de McKinsey identifica las actividades que contribuyen a la formación de valor de una empresa y aquellas que esta puede tercerizar.
Falso
La primera mitad es falsa y la segunda mitad es verdadera
Verdadero
La primera mitad es verdadera y la segunda mitad es falsa
La herramienta que caracteriza el perfil de los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y legales del entorno para reconocer las oportunidades y preparar a la empresa frente a amenzas es:
POAM
MPC
DOFA
PCI
