NEW
Font size
WorksheetsCHƠI ĐI CHỜ CHI
Total questions: 30
Worksheet time: 10mins
Quyết định áp dụng một biện pháp khen thưởng và ra một văn bản hướng dẫn nhân viên dưới quyền thực hiện một công việc nào đó liên quan đến chức năng _________
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Abraham Maslow đã xây dựng lý thuyết về “nhu cầu của con người” gồm 5 loại được sắp xếp từ thấp đến cao
Hãy sắp xếp theo cách đúng đắn ?
Vật lý, an toàn, xã hội, kính trọng và tự hoàn thiện
Xã hội, kính trọng, an toàn, tự hoàn thiện về vật chất
Sinh lý, an toàn, xã hội, được tôn trọng, tự thể hiện mình
Vật chất, an toàn, xã hội, tự hoàn thiện, kính trọng
Lãnh đạo là ___________
Ra quyết định thay cho người khác
Làm giúp công việc khó cho người khác
Tác động đến các cá nhân trong tổ chức
Định ra chủ trương, đường lối, mục đích
Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow bao gồm _____ cấp bậc
3
4
5
6
___________ là cấp cao nhất trong “Thuyết cấp bậc nhu cầu” của Maslow
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu được tôn trọng
Nhu cầu hoàn thiện
Nhu cầu an toàn
___________ là cấp thấp nhất trong “Thuyết cấp bậc nhu cầu” của Maslow
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu sinh lý
Nhu cầu hoàn thiện
Nhu cầu an toàn
__________ là những gì thúc đẩy chúng ta làm một điều gì đó
Động cơ
Động viên
Động lực
Động não
_________ là tạo ra sự nỗ lực ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ trên cơ sở thỏa mãn lợi ích cá nhân.
Động cơ
Động viên
Động lực thúc đẩy
Động não
___________ là tất cả những điều kiện phấn đấu nội tâm được mô tả như những ước muốn, ham muốn
Động cơ
Động viên
Động lực thúc đẩy
Động não
Theo Maslow, động cơ của con người xuất phát từ _________
Những nhu cầu bậc cao
Những nhu cầu bậc thấp
Nhu cầu chưa được thỏa mãn
Năm cấp bậc nhu cầu
Theo Herzberg, yếu tố dẫn đến sự thỏa mãn của nhân viên không bao gồm_______
Cơ hội phát triển
Trách nhiệm
Sự tiến bộ
Tiền lương
Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm sau đây: _________
Chỉ dựa vào năng lực, kinh nghiệm cá nhân để ra quyết định
Chỉ phù hợp với những tập thể thiếu kỷ luật, không tự giác
Khá thu hút nhiều người khác tham gia đóng góp ý kiến
Không phát huy tính chủ động sáng tạo của quần chúng
Nhà lãnh đạo không có chức năng __________
Động viên khuyến khích nhân viên
Vạch ra mục tiêu, đường lối phát triển tổ chức
Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu
Chia sẻ cơ hội việc làm với nhân viên
Hoạt động nào sau đây không thuộc chức năng điều khiển của nhà quản trị ?
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên
Sắp xếp, phân công các nhân viên đã tuyển dụng
Động viên tinh thần làm việc của nhân viên
Giải quyết các xung đột, mâu thuẫn
Người lãnh đạo không nên phát huy một cách quá mức _______________
Khả năng thuyết phục
Khả năng mệnh lệnh, áp đặt
Khả năng đánh giá cá nhân
Khả năng động viên khéo léo
“Khi nhu cầu được thỏa mãn, nó không còn là động cơ thúc đẩy” là quan điểm của ___________
Taylor
Maslow
Herberg
Gregor
Quản trị nhân viên theo phong cách lãnh đạo tự do thì luồng thông tin trong công ty đi theo hướng ________
Từ trên xuống
Từ dưới lên
Hàng ngang
Từ trên xuống lẫn từ dưới lên
Quản trị nhân viên theo phong cách lãnh đạo độc đoán chuyên quyền thì luồng thông tin trong công ty đi theo hướng ________
Từ trên xuống
Từ dưới lên
Hàng ngang
Từ trên xuống lẫn từ dưới lên
Quản trị nhân viên theo phong cách lãnh đạo dân chủ thì luồng thông tin trong công ty đi theo hướng ________
Từ trên xuống
Từ dưới lên
Hàng ngang
Từ trên xuống lẫn từ dưới lên
Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo nào sau đây là tốt nhất ?
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Không có phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất
Để chọn một phong cách lãnh đạo hợp lý phải căn cứ vào nhiều yếu tố khác nhau, ngoại trừ ___________
Nhà quản trị
Cấp dưới
Tình huống
Loại quyết định
Đặc điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ là _________
Ra quyết định đơn phương
Cấp dưới được phép ra một số quyết định
Giao nhiệm vụ kiểu mệnh lệnh
Giám sát cấp dưới chặt chẽ
Đóng góp của Maslow đối với quản trị là chỉ ra tầm quan trọng của việc ________
Phát hiện các nhu cầu khác nhau của con người
Tạo cơ hội cho nhân viên ra quyết định
Tạo cơ hội cho nhân viên khẳng định mình
Thỏa mãn các nhu cầu để động viên nhân viên
Đặc điểm nào thuộc phong cách lãnh đạo độc đoán chuyên quyền ?
Giám sát quá trình thực hiện quyết định
Tham khảo ý kiến cấp dưới quyền mình
Cho phép cấp dưới tham gia đóng góp ý kiến
Mức độ thỏa mãn của nhân viên cao
Yếu tố nào sau đây không được xem là động lực thúc đẩy ?
Cơ hội tham gia
Năng lực làm việc
Công việc hấp dẫn
Sự thách thức
“Gây khó khăn cho nhân viên trong công việc, giao cho nhân viên công việc không như mong muốn” thuộc loại quyền lực nào sau đây ?
Quyền lực khen thưởng
Quyền lực ám thị
Quyền lực chuyên môn
Quyền lực cưỡng chế
“Cho nhân viên những lời khuyên về công việc” thuộc loại quyền lực nào sau đây ?
Quyền lực khen thưởng
Quyền lực ám thị
Quyền lực chuyên môn
Quyền lực cưỡng chế
Người đứng đầu đoàn thám hiểm được gọi là ____________
Nhà quản trị
Nhà quản lý
Nhà lãnh đạo
Nhà tổ chức
Luồng thông tin trong tổ chức đi hàng ngang là đặc điểm của phong cách lãnh đạo _______
Dân chủ
Tự do
Độc đoán
Gia trưởng
Nhà quản trị chỉ giữ vai trò “cầm cân nảy mực” và ít tham gia ra quyết định là đặc điểm của phong cách lãnh đạo _______
Dân chủ
Tự do
Độc đoán
Gia trưởng
