wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Бизнес-план

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Бизнес-план - это

a)

плановый документ, который разрабатывается при открытии нового бизнеса, при запуске нового проекта или продукта в рамках уже работающего дела. Он содержит в себе необходимые отчеты и обоснования, подтверждающие целесообразность данного проекта, а также план операций и действий, направленных на достижение поставленных целей.

b)

это законченное действие (работа), или ряд связанных между собой действий (работ), направленных на решение определенной задачи.

c)

это деятельность консультативной службы, работающей по контракту и оказывающей услуги организациям с помощью специально обученных и квалифицированных лиц, которые помогают организации-заказчику выявить управленческие проблемы,

d)

самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

2.

Бизнес-план может разрабатываться для...

a)

для себя

b)

для инвестора

c)

для сестры

d)

для банка

3.

Целью разработки бизнес-плана для третьих лиц является..

a)

убедить адресата в целесообразности сотрудничества с вами или выделить средства на реализацию проекта

b)

служит инструкцией, следование которой помогает реализовать поставленные цели.

c)

помогает решить, стоит ли вообще браться за данный проект

d)

помогает решить, сколько помещений нужно для открытия бизнеса

4.

Основные разделы бизнес-плана:

a)

Маркетинговый план

b)

Производственный план

c)

Титульный лист

d)

Дизайнерский план

e)

Финансовый план

5.

Что необходимо отразить в резюме бизнес-плана?

a)

необходимо отразить всю основную информацию из всех разделов документа. В частности, здесь должна быть вкратце описана идея, экономическая, маркетинговая и финансовая составляющая бизнес-проекта.

b)

проводится SWOT-анализ (S — сильные стороны, W — слабые стороны, O — возможности, T — угрозы). Он представляет собой комплексную оценку внутренних факторов компании (сильные и слабые стороны) и факторов внешней среды (возможности и угрозы). SWOT-анализ позволяет сформировать эффективную стратегию развития компании.

c)

подробная информация о товарах и услугах, которые предполагается реализовывать. Должны быть указаны технические характеристики и описания. Также рекомендуется приложить фото продуктов.

d)

детально проработанную стратегию продвижения товара или услуги на рынке, привлечения покупателей и клиентов.

6.

SWOT-анализ - это

a)

комплексная оценка внутренних факторов компании (сильные и слабые стороны) и факторов внешней среды (возможности и угрозы).

b)

метод исследования, характеризующийся выделением и изучением отдельных частей объектов исследования

c)

научно обоснованная гипотеза о вероятном состоянии какого-либо явления (экономической системы, погоды, объектов) и характеризующие это состояние показатели.

d)

учение об анализе — операции мысленного или реального расчленения целого (вещи, свойства, процесса или отношения между предметами) на составные части, выполняемая в процессе познания или предметно-практической деятельности человека.

7.

Маркетинговый план представляет собой ....

a)

детально проработанную стратегию продвижения товара или услуги на рынке, привлечения покупателей и клиентов.

b)

решения по созданию производства продукции, необходимого для реализации проекта

c)

план в котором прорабатывается система и принципы управления компанией

d)

ожидаемую прибыльность и финансовую устойчивость компании, что также имеет огромное значение при оценке перспективности инвестирования или кредитования.

8.

Производственный план представляет собой ....

a)

детально проработанную стратегию продвижения товара или услуги на рынке, привлечения покупателей и клиентов.

b)

решения по созданию производства продукции, необходимого для реализации проекта

c)

план в котором прорабатывается система и принципы управления компанией

d)

ожидаемую прибыльность и финансовую устойчивость компании, что также имеет огромное значение при оценке перспективности инвестирования или кредитования.

9.

Организационный план представляет собой ....

a)

детально проработанную стратегию продвижения товара или услуги на рынке, привлечения покупателей и клиентов.

b)

решения по созданию производства продукции, необходимого для реализации проекта

c)

план в котором прорабатывается система и принципы управления компанией

d)

ожидаемую прибыльность и финансовую устойчивость компании, что также имеет огромное значение при оценке перспективности инвестирования или кредитования.

10.

Финансовый план представляет собой ....

a)

детально проработанную стратегию продвижения товара или услуги на рынке, привлечения покупателей и клиентов.

b)

решения по созданию производства продукции, необходимого для реализации проекта

c)

план в котором прорабатывается система и принципы управления компанией

d)

ожидаемую прибыльность и финансовую устойчивость компании, что также имеет огромное значение при оценке перспективности инвестирования или кредитования.