Free Printable MANAJEMEN RISIKO

1.

Pedoman Menkominfo tentang Manajamen Risiko di Lingkungan Kementerian Komunikasi dan Informatika?

a)

Nomor 6 Tahun 2016

b)

Nomor 6 Tahun 2017

c)

Nomor 6 Tahun 2018

d)

Nomor 6 Tahun 2019

2.

Tujuan Manajemen Risiko adalah

a)

Menurunkan kemungkinan pencapaian sasaran organisasi dan penurunan kinerja

b)

Menurunkan efektivitas alokasi dan efisiensi penggunaan sumber daya organisasi

c)

Mengurangi kejutan

d)

Meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran organisasi dan peningkatan kinerja

3.

Risiko adalah

a)

Kemungkinan terjadinya suatu peristiwa yang berdampak negatif terhadap pencapaian sasaran organsisasi

b)

Budaya, proses, dan struktur yang diarahkan untuk memberikan keyakinan yang memadai dalam pencapaian sasaran organisasi dengan mengelola risiko pada tingkat yang dapat diterima

c)

Penerapan kebijakan, prosedur, dan praktik manajemen yang bersifat sistematis atas aktivitas komunikasi dan konsultasi, penetapan konteks, identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, penanganan risiko, serta pemantauan dan reviu

d)

Parameter atau ukuran, baik secara kuantitatif maupun kualitatif, yang digunakan untuk menentukan level kemungkinan terjadinya risiko dan level dampak atas suatu risiko

4.

Proses manajemen risiko adalah

a)

Kemungkinan terjadinya suatu peristiwa yang berdampak negatif terhadap pencapaian sasaran organsisasi

b)

Budaya, proses, dan struktur yang diarahkan untuk memberikan keyakinan yang memadai dalam pencapaian sasaran organisasi dengan mengelola risiko pada tingkat yang dapat diterima

c)

Penerapan kebijakan, prosedur, dan praktik manajemen yang bersifat sistematis atas aktivitas komunikasi dan konsultasi, penetapan konteks, identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, penanganan risiko, serta pemantauan dan reviu

d)

Parameter atau ukuran, baik secara kuantitatif maupun kualitatif, yang digunakan untuk menentukan level kemungkinan terjadinya risiko dan level dampak atas suatu risiko

5.

Kriteria risiko adalah

a)

Kemungkinan terjadinya suatu peristiwa yang berdampak negatif terhadap pencapaian sasaran organsisasi

b)

Budaya, proses, dan struktur yang diarahkan untuk memberikan keyakinan yang memadai dalam pencapaian sasaran organisasi dengan mengelola risiko pada tingkat yang dapat diterima

c)

Penerapan kebijakan, prosedur, dan praktik manajemen yang bersifat sistematis atas aktivitas komunikasi dan konsultasi, penetapan konteks, identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, penanganan risiko, serta pemantauan dan reviu

d)

Parameter atau ukuran, baik secara kuantitatif maupun kualitatif, yang digunakan untuk menentukan level kemungkinan terjadinya risiko dan level dampak atas suatu risiko

6.

Unit organisasi yang bertanggung jawab melaksanakan manajemen risiko disebut

a)

PUPR

b)

UPR

c)

RPU

d)

URP

7.

UPR memiliki tingkatan struktur

a)

Pemilik risiko, koordinator risiko, admin risiko

b)

Pemilik risiko, pemimpin risiko, admin risiko

c)

Penanggungjawab risiko, koordinator risiko, pemimpin risiko

d)

Pengambil risiko, pemimpin risiko, dokumentasi

8.

Mana yang termasuk tahapan identifikasi risiko

a)

Menetapkan sasaran organisasi, mengidentifikasi stakeholder, menetapkan kategori dan kriteria risiko

b)

Identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko

c)

Memilih opsi penanganan risiko, menyusun rencana aksi penanganan risiko, menetapkan level risiko residual harapan

d)

Pemantauan berkala

9.

Mana yang termasuk tahapan Penanganan risiko

a)

Menetapkan sasaran organisasi, mengidentifikasi stakeholder, menetapkan kategori dan kriteria risiko

b)

Identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko

c)

Memilih opsi penanganan risiko, menyusun rencana aksi penanganan risiko, menetapkan level risiko residual harapan

d)

Pemantauan berkala

10.

Mana yang bukan termasuk opsi menangani risiko

a)

Mengurangi kemungkinan

b)

Mengurangi dampak

c)

Mengalihkan risiko

d)

Mengurangi risiko

MANAJEMEN RISIKO

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Similar Resources on Wayground