Font size
WorksheetsLATIHAN PSPM1 (2.5 PENGAWALAN)
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Takrif kawalan ialah
Proses dimana pengurus memantau aktiviti-aktiviti, membandingkan dan membuat tindakan pembetulan.
Proses dimana pengurus memantau aktiviti-aktiviti dan membuat tindakan pembetulan bagi memastikan hasil akhir kerja tercapai seperti yang dirancang.
Proses dimana pengurus memantau aktiviti-aktiviti, membandingkan dan membuat tindakan pembetulan bagi memastikan hasil akhir kerja tercapai seperti yang dirancang.
Langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mengawal melibatkan penetapan piawai,mengukur prestasi sebenar, dan melakukan tindakan pembaikan supaya objektif yang dirancang tercapai.
Susunan proses kawalan yang betul adalah:
I. mengukur pencapaian
II. membuat langkah pembetulan
III. menetapkan piawaian
IV. membandingkan pencapaian dengan piawaian
I, II, II, IV
II, III, I, IV
III, I, IV, II
IV, III, I, II
Yang manakah TIDAK BENAR tentang kepentingan kawalan?
jaminan kualiti produk
bersedia menghadapi ancaman
menjangkakan risiko yang bakal dihadapi
mengukur prestasi pengurus dan pekerja
Penyelia Unit Pengeluaran menetapkan 10,000 botol air mineral perlu dikeluarkan dalam masa 6 hari. Kenyataan ini merujuk kepada langkah proses kawalan
menetapkan piawaian
mengukur pencapaian
membuat langkah pembetulan
membandingkan pencapaian dengan piawaian
Penyelia Unit Pengeluaran air isotonik melakukan pemantauan dan mendapati proses penyediaan air isotonik tidak mematuhi piawaian kerana didapati ada air isotonik yang tidak mengikut sukatan yang ditetapkan. Berdasarkan pernyataan di atas, langkah dalam proses kawalan kualiti yang terlibat adalah:
menetapkan piawaian
mengukur pencapaian
membuat langkah pembetulan
membandingkan pencapaian dengan piawaian
Pengurus boleh memilih TIGA tindakan berikut semasa membuat langkah pembetulan iaitu
tidak berbuat apa-apa.
menyemak semula piawaian.
membuat perancangan semula.
membuat pembetulan ke atas prestasi sebenar.
Berikut TIGA alat kawalan yang digunakan oleh seseorang pengurus.
Carta Pai
Carta PERT
Carta Gantt
Titik Pulang Modal
Kegunaan Carta PERT/CPM adalah
sebagai panduan di mana pihak pengurusan dapat mengawal perbelanjaan seperti yang ditetapkan.
untuk mengawal atau memastikan aktiviti perniagaan dilaksanakan seperti masa yang ditetapkan.
mengenalpasti dan mengawal tindakan berasingan yang dilakukan untuk menyiapkan sesuatu projek.
digunakan untuk menentukan unit minima yang patut dikeluarkan atau dijual untuk mendapat pulangan modal.
Alat kawalan pengurus yang digunakan sebagai panduan dimana pihak pengurusan dapat mengawal perbelanjaan seperti yang ditetapkan.
Carta PERT
Carta Gantt
Belanjawan
Titik pulang modal
Berapakah kuantiti pulang modal jika harga jualan seunit ialah RM25, Kos Berubah seunit ialah RM10 dan Kos Tetap seunit RM150,000?
1,000 unit
10,000 unit
RM10,000
RM250,000
