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WorksheetsPrincipios de Dirección
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO
Los conflictos y ostaculos deven visualizarse como oportunidades ya que obligan al directivo a pensar en soluciones
Es indispensable respetar los niveles jerarquicos establecidos en la estructura formal
los problemas deben resolverse cuando aparecen, ya que el no tomar una decisión cuando se origina el conflicto, este ocasiona que mas tarde se irresoluble
consiste en estimular positivamente a los empleados para que realicen su trabajo con entusiasmo y buena actitud. El líder deberá ayudarlos a creer en sí mismos para que logren los objetivos organizacionales, pero también los individuales
Comunicación
Motivación
Liderazgo
Toma de decisiones
Ejecución y supervisión de resultados
COORDINACIÓN DE INTERESES
Cuando un directivo o jefe emita una orden es necesario que explique a sus colaboradores que ésta surge por una necesidad de la empresa, en otras palabras, no debe existir prepotencia ni abuso de autoridad.
Los objetivos de todas las áreas deben relacionarse para lograr la misión y la visión organizacional, de tal forma que todos los miembros de la empresa encuentren en ellogro de los objetivos la satisfacción de sus objetivos individuales y un sentido devida en su trabajo.
Los conflictos y obstáculos deben visualizarse como oportunidades ya que obliganal directivo a pensar en soluciones y nuevas estrategias
Es importante que exista una comunicación efectiva que permita a los trabajadores contribuir al cumplimiento de los objetivos, para ello, el líder debe relacionarse con empatía, dar confianza a sus colaboradores y asegurarse de consolidar una buena cultura laboral.
Comunicación
Motivación
Liderazgo
Toma de decisiones
Ejecución y supervisión de resultados
iNPERSONALIDAD DE MANDO
Cuando un directivo o jefe emita una orden es necesario que explique a sus colaboradores que ésta surge por una necesidad de la empresa, en otras palabras, no debe existir prepotencia ni abuso de autoridad.
Los objetivos de todas las áreas deben relacionarse para lograr la misión y la visión organizacional, de tal forma que todos los miembros de la empresa encuentren en ellogro de los objetivos la satisfacción de sus objetivos individuales y un sentido devida en su trabajo.
Los conflictos y obstáculos deben visualizarse como oportunidades ya que obliganal directivo a pensar en soluciones y nuevas estrategias
Implica motivar y ayudar a los integrantes de la organización a trabajar con entusiasmo para alcanzar el éxito colectivo. El líder debe ser creador de ambientes favorables para que sus seguidores den lo mejor de sí mismos y se sientan parte importante de la empresa.
Comunicación
Motivación
Liderazgo
Toma de decisiones:
Ejecución y supervisión de resultados
APRIVECHAMIENTO DEL CONFLICTO
Los conflictos y obstáculos deben visualizarse como oportunidades ya que obliganal directivo a pensar en soluciones y nuevas estrategias
Es indispensable respetar los niveles jerárquicos establecidos en la estructura formal,de tal manera que al emitir una orden sea transmitida a través de las líneas de comunicación definidas en la organización, de lo contrario surgen conflictos,fugas de responsabilidad y debilitamiento de autoridad
Los problemas deben resolverse cuando aparecen, ya que el no tomar una decisión cuando se origina un conflicto ocasiona que éste se magnifique y despuéssea irresoluble.
Es una de las funciones más importantes que realiza el administrador, consiste elegir el mejor curso de acción de entre varias alternativas con la finalidad de lograr los objetivos establecidos
Comunicación
Motivación
Liderazgo
Toma de decisiones:
Ejecución y supervisión de resultados
DE LA VÍA JERARQUICA
Los objetivos de todas las áreas deben relacionarse para lograr la misión y la visión organizacional, de tal forma que todos los miembros de la empresa encuentren en ellogro de los objetivos la satisfacción de sus objetivos individuales y un sentido devida en su trabajo.
Es indispensable respetar los niveles jerárquicos establecidos en la estructura formal,de tal manera que al emitir una orden sea transmitida a través de las líneas de comunicación definidas en la organización, de lo contrario surgen conflictos,fugas de responsabilidad y debilitamiento de autoridad
Los problemas deben resolverse cuando aparecen, ya que el no tomar una decisión cuando se origina un conflicto ocasiona que éste se magnifique y despuéssea irresoluble.
La supervisión es muy valiosa, pues mediante ella se orienta la acción de los colaboradores para que realicen sus actividades de manera efectiva y puedan alcanzar los objetivos propuestos
Comunicación
Motivación
Liderazgo
Toma de decisiones:
Ejecución y supervisión de resultados
