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MANAGEMENT INTERCULTUREL

Total questions: 15

Worksheet time: 20mins

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1.

Le manager assume trois grands rôles

a)

Rôle de contact

b)

Rôle d'entrepreneur

c)

Rôle de décision

d)

Rôle d'information

2.

Un bon manager doit faire preuve :

a)

de créativité

b)

d'écoute

c)

d'ouverture d'esprit

d)

de sévérité

e)

d'empathie

3.

Qu'est-ce qu'un bon leader doit savoir faire ?

a)

Abandonner quand il n'arrive pas

b)

Être un meneur d’hommes et savoir s’adapter en permanence

c)

Savoir reconnaître les talents existants et faire émerger les nouveaux

4.

Le leader doit savoir

a)

Partager sa vision

b)

Prendre en compte les différentes cultures et générations

c)

accompagner le changement

5.

Qu'est-ce que le leadership selon la définition suivante : 'La capacité naturelle qu’a un individu à manipuler ses collaborateurs pour les faire adhérer à ses projet' ?

a)

Vrai

b)

Faux

6.

les qualités nécessaires d'un leader :

a)

la force de conviction

b)

en faire toujours trop

c)

le charisme

d)

la confiance en soi

e)

ne pas déléguer

7.

Sélectionner la définition de "culture" que vous pensez être la plus juste

a)

L'ensemble des croyances, valeurs et normes partagées par un groupe de personnes

b)

La manière dont la société vous a conditionné à penser, sentir, interpréter et réagir

c)

Tout ce qu'il faut savoir et croire afin d'être accepté de l société

8.

Le pouvoir est la capacité de forcer l’obéissance aux ordres. Il suppose explicitement un système de sanction.

a)

Vrai

b)

Faux

9.

L’autorité est la capacité à faire observer volontairement les ordres. L’autorité suppose l’acceptation de la « domination » considérée comme légitime

a)

Vrai

b)

Faux

10.

Les problèmes de communication proviennent de l'interprétation des codes relatifs

a)

aux rituels de salutations

b)

à la politesse

c)

l'usage de l'humour

11.

Le modèle de l'iceberg permet d'identifier :

a)

ce qui est facilement perceptible.

b)

ce qui est moins facilement perceptible.

c)

les défaillances d'une entreprise.

12.

Les apports d'Hoffstede ont permis de mettre en évidence 7 variables d'analyse culturelle. Identifiez-en 3 :

a)

Le degré de distance au pouvoir

b)

La monochromie

c)

Le degré d'acceptation de l'incertitude

d)

Le statut attribué

e)

La masculinité/la féminité

13.

Les réponses aux incertitudes se matérialisent par :

a)

La mise en place des lois

b)

La mise en place des règles

c)

La mise en place des contrats

14.

La variable d'analyse du degré de distance au pouvoir se définit par Hofstede comme :

a)

la distance hiérarchique

b)

l'inégalité attendu et acceptée par les subordonnés

15.

Lorsque l'on rencontre un prospect étranger pour la première fois, il est bon pour la relation commerciale de lui parler de sa religion.

a)

Vrai

b)

Faux