wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

MSDM

Total questions: 110

Worksheet time: 55mins

Name
Class
Date
1.

Pengadaan SDM dalam perusahaan harus menentukan terlebih dahulu

a)

Job Analysis dan Jumlah

b)

Job Analysis dan Posisi

c)

Analisa jabatan dan kriteria jabatan

d)

Posisi dan jumlah

2.

Pendekatan seleksi dengan Successive selection approach adalah

a)

Pendekatan seleksi berhirarki

b)

Pendekatan seleksi yang cocok untuk jumlah pelamar sedikit

c)

Pendekatan seleksi yang cocok untuk jumlah panitia banyak

d)

Pendekatan seleksi yang cocok semua perusahaan yang memiliki banyak karyawan

3.

Fungsi Manajerial dalam MSDM antara lain, kecuali ....

a)

Planning

b)

Controlling

c)

Organizing

d)

Development

4.

Sub fungsi operasional bidang pengadaan MSDM antara lain, kecuali

a)

Perencanaan

b)

Pendidikan

c)

Seleksi

d)

Pembelakan

5.

Pendekatan seleksi dengan Successive selection approach adalah

a)

Pendekatan seleksi berhirarki

b)

Pendekatan seleksi yang cocok untuk jumlah pelamar sedikit

c)

Pendekatan seleksi yang cocok untuk jumlah panitia banyak

d)

Pendekatan seleksi yang cocok semua perusahaan yang memiliki banyak karyawan

6.

Dalam mempertimbangkan pendekatan seleksi, perusahaan perlu memperhatikan:

a)

Jumlah pelamar, jenis tes seleksi dan jumlah posisi

b)

Jenis tes seleksi, kualifikasi dan jumlah panitia

c)

Kualifikasi, jenis tes seleksi dan jumlah posisi

d)

Hanya mempertimbangkan jumlah panitia seleksi

7.

Manfaat pimpinan memahami spesifikasi jabatan karyawannya yaitu

a)

Sebagai pertimbangan memindahkan pegawai yang tidak kompeten

b)

Sebagai dasar pengukuran kinerja

c)

Agar setiap karyawan bisa bekerja sesuai bidang masing-masing

d)

Sebagai pertimbangan mutasi, demosi atau promosi

8.

Pimpinan perlu mempertimbangkan beberapa hal terkait promosi, yaitu

a)

Pengalaman, tujuan promosi dan kompetensi

b)

Kemampuan, jarak dari rumah ke perusahaan dan saran dari rekan

c)

Kompetensi dan tujuan promosi

d)

Saran sejawat dan kompetensi karyawan

9.

Sikap karyawan thd pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerjasama antar karyawan, imbalan yang diterima, dan hal yang berhubungan dengan fisik dan psikologis

a)

Motivasi Kerja

b)

Disiplin Kerja

c)

Prestasi Kerja

d)

Kepuasan Kerja

10.

Kesedian seseorang untuk mematuhi dan menaati norma peraturan yang berlaku di sekitarnya.

a)

Disiplin Kerja

b)

Motivasi Kerja

c)

Kompensasi

d)

Produktivitas Kerja

11.

Hasil kerja yang telah dicapai dalam melaksanakan kerja

a)

Prestasi Kerja

b)

Kompensasi

c)

Disiplin Kerja

d)

Produktivitas Kerja

12.

Setiap bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi yang mereka berikan kepada organisasi

a)

Kepemimpinan

b)

Motivasi Kerja

c)

Disiplin Kerja

d)

Kompensasi

13.

Keunggulan seorang pemimpin atau staf mempunyai keterampilan, pengetahuan, dan prilaku yang baik

a)

Motivasi Kerja

b)

Kompensasi

c)

Kompetensi

d)

Kepemimpinan

14.

Kemampuan untuk mempengaruhi pihak lain dengan maksud untuk menggerakkan dengan penuh pengertian dan kesadaran dan senang hati bersedia untuk mengikuti kehendaknya

a)

Motivasi Kerja

b)

Kepemimpinan

c)

Kompetensi

d)

Kompensasi

15.

Revolusi industri mengakibatkan sejumlah perusahaan bertambah besar, penambahan jumlah pekerja, dan skala produksi. Kondisi seperti ini berdampak pada hubungan manajer – buruh menjadi semakin?

a)

A. mesra

b)

B. berjauhan

c)

C. saling mengisi

d)

D. saling melengkapi

16.

Masalah pengelolaan SDM organisasi pada periode tahun 1980-an sampai 1990-an di Amerika dan Eropa ditandai oleh masalah angkatan kerja yang …

a)

A. kurang berpendidikan

b)

B. ahli di bidang jasa

c)

C. beragam

d)

D. murah

17.

Kerja lembur ternyata bermanfaat sebagai alternatif perekrutan. Jika dilakukan secara terus-menerus, maka kerja lembur mengakibatkan …

a)

A. produktivitas menurun

b)

B. produktivitas meningkat

c)

C. biaya tenaga kerja menurun

d)

D. mengurangi tingkat absensi

18.

Pengumpulan data dalam rangka evaluasi fungsi MSDM dilakukan oleh :

a)

A. manajer puncak

b)

B. manajer SDM

c)

C. departemen SDM

d)

D. manajer operasi

19.

Dengan adanya tunjangan karyawan yang baik, akan memberi keuntungan bagi perusahaan yang berupa …

a)

A. tingkat perputaran karyawan tinggi

b)

B. tingkat absensi tinggi

c)

C. biaya rekrutmen besar

d)

D. tingkat loyalitas tinggi

20.

Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya, kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar …

a)

A. secara adil, sesuai kemampuan, usaha, dan keahlian

b)

B. memenuhi syarat minimum pemerintah

c)

C. sesuai upah dan tunjangan seharusnya

d)

D. cukup untuk memuaskan kebutuhan dasar

21.

Untuk mengkomunikasikan sasaran kinerja dan peraturan kerja kepada karyawan baru, sebaiknya dilakukan pada saat …

a)

A. wawancara penerimaan

b)

B. pengumuman persyaratan penerimaan calon

c)

C. orientasi karyawan

d)

D. tes tertulis bagi calon karyawan

22.

Produktivitas merupakan rasio antara …

a)

A. input dan output

b)

B. output dan input

c)

C. pendapatan dan pengeluaran

d)

D. pendapatan dan biaya

23.

Konsep baru karier menyatakan bahwa karier seseorang sangat ditentukan oleh …

a)

A. organisasi tempat bekerja yang bersangkutan

b)

B. atasan langsung orang yang bersangkutan

c)

C. usaha orang yang bersangkutan

d)

D. kesempatan yang diberikan kepada orang ybs.

24.

Salah satu faktor eksternal yang mempengaruhi aktivitas MSDM global adalah …

a)

A. gaya dan pengalaman pimpinan

b)

B. sifat dasar pekerjaan

c)

C. kekhasan tenaga kerja negara tuan rumah

d)

D. motivasi dan preferensi ekspatriat

25.

Jenis-jenis pelatihan dan pengembangan yang benar adalah?

a)

Melatih kreatifitas perushaan, pelatihan Bahasa

b)

Pelatihan mengenai tekhnologi, cross functional training

c)

Melatih keahlian karyawan, pelatihan ulang

d)

semua benar

26.

Faktor internal yang akan menyebabkan orang menyumbangkan upaya ekstra dengan sukarela, dengan cara yang spesifik dan terarah pada tujuan proyek adalah definisi dari

a)

Target

b)

Misi hidup

c)

Motivasi

d)

Cita-cita

27.

Undang-Undang yang mengatur tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah

a)

Undang-Undang No.1 Tahun 1971

b)

Undang-Undang No. 1 Tahun 1970

c)

Undang-UndangNo. 1 Tahun 1975

d)

Undang-Undang No.1 Tahun 1980

28.

Keselamatan Kerja adalah sebuah kondisi di mana para karyawan terlindungi dari cedera yang disebabkan oleh berbagai kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan

a)

Benar

b)

Salah

29.

Di bawah ini adalah penyebab kecelakaan kerja, kecuali....

a)

Ketidaksempurnaan alat-alat

b)

Kurang hati-hati, dan tidak konsentrasi pada pekerjaan

c)

Kurang pertimbangan dalam melakukan suatu pekerjaan

d)

Melaksanakan pekerjaan sesuai prosedur

30.

Tokoh yang merupakan Bapak Kesehatan Tenaga Kerja adalah ....

a)

Thomas Percival

b)

Bernardine Ramazzini

c)

Anthony A. Cooper

d)

Sir Robert

31.

Menurut International Assosiation Of Safety Professional. Filosofi K3 dibagi menjadi 8 salah satunya yaitu

a)

Safety is a culture, not a program 

b)

All injuries are unpreventable 

c)

Safety is a must

d)

Mengelola P3K dan tindakan darurat

e)

Kesehatan dan Kesejahteraan Kerja

32.

Undang-Undang Kerja (Works Compensation Law) merupakan permulaan usaha pencegahan kecelakaan yang lebih terarah pada tahun 1911 yang dilakukan di negara?

a)

Inggris

b)

Amerika Serikat

c)

Roma

d)

Babilonia

e)

Indonesia

33.

Suatu upaya agar pekerja selamat ditempat kerjanya sehingga terhindar dari kecelakaan termasuk juga untuk menyelamatkan peralatan serta produksinya. Pernyataan di atas merupakan definisi dari?

a)

Kesejahteraan Kerja

b)

Keselamatan Kerja

c)

Kesehatan Kerja

d)

Kehidupan Kerja

e)

Kekuatan Kerja

34.

5. Keadaan sejahtera dari badan, jiwa, sosial dan intelektual dan spiritual yang memungkinkan setiap orang hidup produktif secara sosial dan ekonomis merupakan pengertian dari....

a)

a. Kecelakaan

b)

b. Keselamatan

c)

c. Kesehatan

d)

d. Kesejahteraan

35.

Tujuan umum K3 adalah

a)

menciptakan tenaga kerja yang bersih dan sehat

b)

Menciptakan tenaga kerja yang sehat dan produktif.

c)

menciptakan tenaga kerja yang aman

d)

menciptakan tenaga kerja yang kondusif

36.

Sifat dari kesehatan kerja adalah

a)

genetik yang merupakan faktor bawaan setiap manusia.

b)

sasarannya manusia dan bersifat medis.

c)

perawatan yang maksimal.

d)

ekonomi yang mendukung.

37.

Penyerapan melalui kulit dapat dicegah melalui upaya

a)

menggunakan sarung tangan.

b)

menyediakan ventilasi ke luar.

c)

mengobati luka dan sayatan.

d)

dilarang makan di tempat kerja.

38.

Teknik-teknik praktis pencegahan kecelakaan, kecuali

a)

menumbuhkan budaya tidak saling menyalahkan.

b)

melakukan inspeksi keselamatan kerja.

c)

mengubah material.

d)

pembayaran kompensasi.

39.

Bukan merupakan faktor penyebab kecelakaan adalah

a)

situasi kerja

b)

human error

c)

tindakan aman

d)

kejadian yang tak terduga

40.

Pelayanan kesehatan dapat berupa

a)

Promotif

b)

Preventif

c)

Rehabilitatif

d)

Semua benar

41.

Faktor internal yang akan menyebabkan orang menyumbangkan upaya ekstra dengan sukarela, dengan cara yang spesifik dan terarah pada tujuan proyek adalah definisi dari

a)

Target

b)

Misi hidup

c)

Motivasi

d)

Cita-cita

42.

Pada teori motivasi dengan pendekatan content, individu dianggap ...

a)

memiliki serangkaian kebutuhan yang ingin dikejar

b)

menentukan tujuan mereka dan memilih bagaimana mencapai tujuan tersebut melalui serangkaian perhitungan matang

c)

bersandarkan pada kepuasan yang akan dicapainya

d)

cukup puas apabila kebutuhan yang diinginkan sudah tercapai

43.

Pilih 3 (tiga) kondisi di bawah ini yang termasuk dari Maslow's Hierarchy need of theory

a)

Fisiologis

b)

Keselamatan dan keamanan

c)

Sosial

d)

Growth

e)

Penghargaan

44.

Herzberg's motivator theory terdiri atas dua faktor yaitu

a)

hygiene

b)

motivator

c)

penghargaan

d)

kekuasaan

45.

Hanya faktor motivator yang berkontribusi terhadap kepuasan, sedangkan faktor hygene hanya dapat mencegah ketidakpuasan. Merupakan inti dari teori motivasi ...

a)

Maslow’s Hierarcy of Need Theory

b)

Alderfer’s ERG Needs Theory

c)

Herzberg’s Motivator- Hygiene Theory

d)

McClelland’s Achievement Motivation Theory

46.

Teori yang mendeskripsikan bahwa motivasi akan terbentuk apabila ada harapan bahwa kinerja yang baik akan dihargai adalah inti dari teori ...

a)

Kontigensi

b)

Penetapan tujuan

c)

Harapan

d)

Penguatan

47.

Keadaan yang menggambarkan tersedianya lapangan kerja bagi angkatan kerja disebut ...

a)

Tenaga Kerja

b)

Kesempatan Kerja

c)

Angkatan Kerja

d)

Pengangguran

48.

Kondisi ekonomi yang memburuk berdampak pada tingginya biaya operasional menyebabkan perusahaan gulung tikar. Masalah ketenagakerjaan yang timbul akibat peristiwa tersebut adalah …........

a)

Kualitas tenaga kerja belum meningkat

b)

Pemutusan hubungan kerja secara massal

c)

Penyebaran tenaga kerja yang tidak merata

d)

Kesempatan kerja akan semakin bertambah

e)

Upah minimum regional tidak akan dinaikkan

49.

Apa yang dimaksud dengan Pekerja/Buruh.....

a)

setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang dan/atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat

b)

setiap orang yang bekerja dengan menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain.

c)

orang perseorangan, pengusaha, badan hukum, atau badan-badan lainnya yang mempekerjakan tenaga kerja dengan membayar upah atau imbalan dalam bentuk lain.

d)

orang perseorangan, persekutuan, atau badan hukum yang secara berdiri sendirimenjalankan perusahaan bukan miliknya

50.

Dibawah ini termasuk ke dalam tenaga kerja, kecuali.....

a)

Pekerja/Buruh

b)

Pegawai Negeri Sipil

c)

Tentara

d)

Anak Dibawah 13 Tahun

51.

Pasal berapa yang mengatur tentang Pekerja/Buruh Perempuan dalam UU No. 13 Tahun 2003.....

a)

Pasal 75

b)

Pasal 76

c)

Pasal 77

d)

Pasal 78

52.

Dibawah ini merupakan syarat-syarat agar anak dapat dipekerjakan, kecuali.....

a)

Ada Izin dari orang tua

b)

Waktu Kerja Maksimum 4 Jam Per Hari

c)

Ada Perjanjian Kerja antara pengusaha dan orang tua/wali

d)

Berusia antara 13 hingga 15 Tahun

53.

Serikat Pekerja/buruh dalam melaksanakan kewajiban maupun pembelaan hak-haknya tidak dibawah pengaruh atau tekanan dari pihak lain termasuk kedalam sifat organisasi yang.....

a)

Terbuka

b)

Bebas

c)

Demokratis

d)

Bertanggung jawab

54.

Serikat Pekerja/Buruh diatau dalam.....

a)

UU No. 13 Tahun 2003

b)

UU No. 21 Tahun 2000

c)

UU No. 1 Tahun 1974

d)

UU No. 5 Tahun 2014

55.

Dibawah ini merupakan prosedur pendirian Serikat Pekerja/Buruh, kecuali.....

a)

Keanggotaan dan Kepengurusan

b)

Tempat Kedudukan

c)

Sumber Pertanggungjawaban Keuangan

d)

Nama dan Bendera Serikat Pekerja/Buruh

56.

Federasi Serikat Pekerja/Buruh dibentuk oleh sekurang-kurangnya.....

a)

2 Serikat Pekerja/Buruh

b)

3 Serikat Pekerja/Buruh

c)

4 Serikat Pekerja/Buruh

d)

5 Serikat Pekerja/Buruh

57.

Apa yang dimaksud dengan pengusaha, kecuali.....

a)

orang yang bekerja dengan menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain

b)

orang perseorangan, persekutuan, atau badan hukum yang berada di Indonesia mewakiliperusahaan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan b yang berkedudukan di luar wilayahIndonesia

c)

orang perseorangan, persekutuan, atau badan hukum yang secara berdiri sendirimenjalankan perusahaan bukan miliknya

d)

orang perseorangan, persekutuan, atau badan hukum yang menjalankan suatuperusahaan milik sendiri.

58.

Dibawah ini adalah bentuk usaha yang bukan merupakan badan hukum, kecuali.....

a)

CV

b)

Firma

c)

PT

d)

Maatschap

59.

Pengertian perjanjian kerja bersama yang benar adalah?

a)

Perjanjian kerja bersama dibuat oleh serikat pekerja/serikat buruh yang telah tercatat pada instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan dengan pengusaha

b)

Perjanjian kerja bersama dibuat oleh serikat pekerja/serikat buruh atau beberapa serikat pekerja/serikat buruh dengan pengusaha atau beberapa pengusaha.

c)

Perjanjian kerja bersama dibuat oleh serikat pekerja/serikat buruh atau beberapa serikat pekerja/serikat buruh yang telah tercatat pada instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan dengan pengusaha atau beberapa pengusaha.

d)

Perjanjian kerja bersama dibuat oleh serikat pekerja/serikat buruh atau beberapa serikat pekerja/serikat buruh yang telah tercatat pada instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan dengan pengusaha atau beberapa pengusaha yang memuat syarat kerja

60.

Keanggotaan serikat pekerja/serikat buruh dibuktikan dengan?

a)

KTP

b)

Kartu Tanda Anggota

c)

KK

d)

SIM

61.

Masa Berlaku Perjanjian Kerja Bersama adalah?

a)

1 tahun

b)

2 tahun

c)

3 tahun

d)

4 tahun

62.

Pasal berapa pengertian PKB diatur pada UU 13 Tahun 2003

a)

115

b)

151

c)

116

d)

161

63.

Berlakunya masa PKB diatur pada Pasal berapa di UU 13 Tahun 2003

a)

122

b)

123

c)

124

d)

125

64.

PKB paling sedikit memuat beberapa hal, kecuali?

a)

hak dan kewajiban pengusaha;

b)

hak dan kewajiban serikat pekerja/serikat buruh serta pekerja/buruh;

c)

jangka waktu dan tanggal mulai berlakunya perjanjian kerja bersama;

d)

foto penandatanganan PKB;

65.

kapan Perjanjian kerja bersama mulai berlaku?

a)

setelah perundingan selesai

b)

pada hari penandatanganan

c)

ketika didaftarkan oleh pengusaha

d)

ketika disebarluaskan oleh pengusaha ke pekerja

66.

Tata Cara Pembuatan dan Pengesahan PP dan PKB diatur pada?

a)

Permenaker 18 Tahun 2004

b)

Permenaker 18 Tahun 2014

c)

Permenaker 28 Tahun 2004

d)

Permenaker 28 Tahun 2014

67.

Tata tertib PKB memuat, kecuali

a)

tujuan PKB

b)

lama PKB

c)

materi PKB

d)

pembatalan PKB

68.

berapa jumlah tim perunding PKB sesuai UU?

a)

8 orang

b)

9 orang

c)

12 orang

d)

kesepakatan para pihak

69.

Keanggotaan serikat pekerja/serikat buruh dibuktikan dengan?

a)

KTP

b)

Kartu Tanda Anggota

c)

KK

d)

SIM

70.

Perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh karena adanya perselisihan mengenai hak, perselisihan kepentingan, perselisihan pemutusan hubungan kerja dan perselisihan antar serikat pekerja/serikat buruh dalam satu perusahaan

a)

Perselisihan hubungan industrial

b)

Penyelesaian hubungan industrial

c)

Pembahasan hubungan industrial

d)

Pencatatan hubungan industrial

71.

Yang merupakan subjek perselihan hubungan industrial, kecuali :

a)

Pekerja

b)

Serikat Pekerja

c)

Vendor

d)

Pengusaha

72.

Jenis Perselisihan hubungan industrial adalah ?

a)

Hak, Kewajiban, Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan Antar Serikat Pekerja

b)

Kepentingan, hak, Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan Mediasi.

c)

Hak, Kepentingan, Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan Antar Serikat Pekerja

d)

Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), arbitrase, mediasi dan hak.

73.

Perselisihan yang timbul dalam hubungan kerja karena tidak adanya kesesuaian pendapat mengenai perbuatan, dan/atau perubahan syarat-syarat kerja yang ditetapkan dalam perjanjian kerja, atau peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja Bersama, yaitu :

a)

Perselisihan Hak

b)

Perselisihan Kepentingan

c)

Perselisihan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

d)

Perselisihan antar serikat pekerja

74.

Penyelesaian secara musyawarah mufakat antara pekerja & pengusaha adalah :

a)

Mediasi

b)

Konsiliasi

c)

Arbitrase

d)

Bipartit

75.

Jangka waktu penyelesaian bipartit adalah :

a)

Paling lama 30 hari kerja sejak tanggal dimulainya perundingan

b)

Paling lama 7 hari kerja sejak tanggal dimulainya perundingan

c)

Setelah 30 hari kerja sejak tanggal dimulainya perundingan

d)

Setelah 7 hari kerja sejak tanggal dimulainya perundingan

76.

Penyelesaian perselisihan hak, perselisihan kepentingan, perselisihan pemutusan hubungan kerja, dan perselisihan antar serikat pekerja/serikat buruh hanya dalam satu perusahaan melalui musyawarah yang ditengahi oleh seorang atau lebih mediator yang netral adalah :

a)

Mediasi

b)

Konsiliasi

c)

Arbitrase

d)

Bipartit

77.

Masalah strategis yang menjadi perhatian khusus para manajer saat ini:

a)

Orang yang tepat menjadi lebih kompetitif secara global

b)

Tidak ada orang yang tepat yang mampu meningkatkan kualitas, inovasi, dan layanan pelanggan.

c)

Semua orang dapat dipertahankan selama merger dan

akuisisi

d)

Semua orang pasti mampu menggunakan teknologi informasi baru untuk e-business

78.

Aktivitas dan tujuan SDM

a)

Mencari orang-orang yang tidak tepat untuk organisasi

b)

Mencari orang yang tepat

c)

Mengelola departemen lain

d)

Menghindari bertemu dengan orang-orang

79.

Modal manusia

a)

Uang

b)

Peralatan

c)

Kreativitas

d)

Internet

80.

Perbedaan kontrak sosial lama dan baru pada karyawan

a)

Kontrak lama fokus pada kemanan kerja, kontrak baru karyawan dipekerjakan memiliki tanggung jawab pribadi

b)

Kontrak baru fokus pada kemanan kerja, kontrak lama karyawan dipekerjakan memiliki tanggung jawab pribadi

c)

Kontrak lama pekerjaan rutin, kontrak baru peluang pengembangan kreativitas

d)

Kontrak baru pekerjaan rutin, kontrak lama peluang pengembangan kreativitas

81.

Kegiatan atau praktik yang menentukan karakteristik pelamar yang pada akhirnya akan diterapkan prosedur seleksi

a)

Pelatihan

b)

Pengembangan karyawan

c)

Melamar kerja

d)

Rekrutmen

82.

Salah satu cara inovatif untuk mencari orang yang tepat

a)

Mendapatkan referensi dari karyawan saat ini

b)

Melakukan promosi besar-besaran

c)

Menunggu orang-orang datang melamar pekerjaan

83.

Sikap karyawan terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerjasama antar karyawan, imbalan yang diterima, dan hal yang berhubungan dengan fisik dan psikologis merupakan....

a)

Motivasi Kerja

b)

Disiplin Kerja

c)

Prestasi Kerja

d)

Kepuasan Kerja

84.

Manajemen sumber daya manusia menjadi faktor yang dapat mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas, hal ini merupakan fungsi...

a)

Disiplin Kerja

b)

Motivasi Kerja

c)

Produktifitas Kerja

d)

Kepemimpinan

85.

Setiap pemimpin organisasi diharapkan mampu meningkatkan hasil kerja pegawainya. Hasil kerja yang telah dicapai dalam melaksanakan kerja merupakan....

a)

Prestasi Kerja

b)

Kompensasi

c)

Disiplin Kerja

d)

Produktivitas Kerja

86.

Keunggulan seorang pemimpin atau staf yang mempunyai keterampilan, pengetahuan, dan perilaku profesional merupakan inti dari....

a)

Motivasi Kerja

b)

Kompensasi

c)

Kompetensi

d)

Kepemimpinan

87.

Kebijakan dan manajemen yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, agama, asal-usul, jenis kelamin, status, umur, atau kondisi kecacatan disebut ....

a)

Good Governance

b)

Sistem Merit

c)

Pengembangan Karir

d)

Tata kelola pegawai

e)

Sistem Human Resource

88.

Saat menjalankan aktivitas usaha, selain sumber daya, unsur manajemen juga diperlukan. Berikut yang bukan unsur manajemen yang mengkoordinasi semua sumber daya untuk mencapai tujuan adalah..............

a)

perencanaan

b)

pengorganisasian

c)

pemasaran

d)

penetapan tenaga kerja

89.

Jenis usaha kecil yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 200.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha serta usaha yang berdiri sendiri disebut ....

a)

perusahaan

b)

BUMN

c)

usaha kecil menengah

d)

usaha tradisional

e)

grosir

90.

Bentuk usaha yang mengubah input dasar menjadi barang yang bisa dijual kepada konsumen merupakan bentuk usaha ....

a)

manufaktur

b)

jasa

c)

dagang

d)

besar

e)

agrobisnis

91.

Berikut ini yang bukan langkah yang tepat untuk mengatasi masalah yang dihadapi oleh UKM adalah ....

a)

menjalin kemitraan usaha

b)

menciptakan iklim usaha yang kondusif

c)

tidak transparansi

d)

butuh bantuan modal yang banyak

e)

adanya perlindungan usaha

92.

Usaha mikro kecil menengah yang diklasifikasikan sebagai sektor informal dinamakan ....

a)

fast moving enterprise

b)

livelihood activities

c)

great enterprise

d)

micro enterprise

e)

movement enterprise

93.

Yang tidak termasuk dalam langkah-langkah Manajemen Talenta adalah:

a)

Identifikasi Kompetensi Fungsional

b)

Lakukan Potential Review

c)

Susun Individual Career Plan

d)

Susun Individual Development Plan

94.

Kompetensi yang digunakan pada Manajemen Talenta adalah:

a)

Kompetensi Fungsional

b)

Kompetensi Perilaku

c)

Kompetensi Peran

d)

Kompetensi Inti

95.

Salah satu teknik pada Potential Review adalah:

a)

Performance Review

b)

People Review

c)

Competency Review

d)

Capability Review

96.

Singkatan dari HAV adalah:

a)

Human Attribute Value

b)

Highly Available Value

c)

Human Asset Value

d)

Highly Advance Value

97.

Dimensi/sumbu Performance pada HAV bertujuan untuk melihat seseorang secara:

a)

Potensialitas

b)

Prospektif

c)

Retrospektif

d)

Perspektif

98.

Singkatan dari ICP adalah:

a)

Individual Career Plan

b)

Individual Career Path

c)

Individual Contribution Plan

d)

Individual Career Performance

99.

Singkatan dari IDP adalah:

a)

Individual Development Package

b)

Individual Development Priority

c)

Individual Development Plan

d)

Individual Development Program

100.

Singkatan dari IDP adalah:

a)

Individual Development Package

b)

Individual Development Priority

c)

Individual Development Plan

d)

Individual Development Program

101.

Efektivitas training pada pengembangan diri seseorang berdampak sebesar:

a)

10%

b)

30%

c)

50%

d)

70%

102.

Role & Responsibilities HC TCM

a)

Talent Competency Management

b)

Talent Acquisition

c)

Culture Activation Program

d)

Semua Jawaban Benar

103.

Langkah-langkah untuk melakukan pelatihan dengan mempertimbangkan cost leadership

a)

Mengikuti sertifikasi dan seminar klasikal

b)

Semua jawaban benar

c)

Mengikuti e-learning dan sharing session online

d)

Melakukan pelatihan di luar negeri

104.

Berikut adalah kegiatan culture activation, kecuali:

a)

Leaders Talk Value

b)

Pengenalan tentang tugas dan tanggung jawab karyawan

c)

Program Innovation

d)

Sharing session Core Values AHKLAK

105.

Berikut ini yang BUKAN merupakan manfaat dari implementasi Manajemen Talenta adalah...

a)

Tersedianya karyawan yang mencapai potensi terbaik secara terus-menerus

b)

Mempersiapkan calon pemimpin masa depan (future leader)

c)

Mempersiapkan rencana suksesi

d)

Menyerap anggaran pengembangan SDM

106.

Strategi manajemen talenta merupakan pendekatan organisasional yang terencana dan terstruktur untuk mengidentifikasi, mengembangkan dan mempertahankan pegawai-pegawai bertalenta dalam organisasi. Pernyataan tersebut adalah merupakan defisini Manajemen Talenta menurut siapa?

a)

Gasperz, 2002

b)

Davis, 2009

c)

Stone, 2001

d)

Handoko, 1998

107.

Di bawah ini yang TIDAK merupakan tahapan Manajemen Talenta ASN menurut Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 3 Tahun 2020 tentang Manajemen Talenta ASN adalah

a)

Tahap akuisisi talenta

b)

Tahap terminasi pegawai

c)

Tahap pengembangan talenta

d)

Tahap retensi talenta

108.

Implementasi mana di bawah ini yang merupakan bagian dari Manajemen Talenta dan memiliki keterkaitan dan hubungan dengan Manajemen Karier atau Perencanaan Karier pegawai/karyawan?

a)

Penentuan talent pool dan Program Kesejahteraan Pegawai yang lebih baik

b)

Penentuan Talent Pool dan penetapan succesion planning pegawai untuk jabatan manajerial atau jabatan pimpinan tinggi.

c)

Penetapan succession planning pegawai dan identifikasi kesenjangan kompetensi pegawai

d)

Penentuan talent pool dan rekrutmen pegawai

109.

Beberapa bentuk program pengembangan talenta di bawah ini yang biasa dilakukan di instansi pemerintah adalah:

a)

Pengembangan Kompetensi melalui Konsep ASN Corporate University dan penugasan untuk tugas belajar

b)

Rotasi jabatan dan pengembangan kompetensi

c)

Job enlargement dan analisis kesenjangan kompetensi

d)

Job enrichment dan penentuan talent pool

110.

Di bawah ini yang BUKAN merupakan tujuan Implementasi Manajemen Talenta di LAN adalah...

a)

Menemukan talenta terbaik untuk mengisi jabatan dalam organisasi

b)

Mewujudkan sistem manajemen talenta yang tranpasaran bagi seluruh pegawai

c)

Meningkatnya kesejahteraan pegawai LAN

d)

Terselenggaranya manajemen talenta yang efektif dan efisien