WorksheetsAdministración de Operaciones I
Total questions: 10
Worksheet time: 12mins
Este aprendizaje también se deriva de la práctica, pero además proviene de cambios en la administración, el equipamiento y el diseño del producto
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje Organizacional
Aprendizaje cooperativo
Desaprendizaje
Aprendizaje individual
Significa que se tiene la capacidad para incrementar o disminuir los niveles de producción con rapidez, o de pasar la capacidad de producción de forma expedita de un producto o servicio a otro
Flexiblidad de la capacidad
Estrategia de capacidad
Medidas de capacidad
Tipos de capacidad
Ventajas de la capacidad
Son fuentes externas de capacidad
1. Contratación del personal externo
2. Subcontratacion
3. Renta de maquinaria adicional
4. Capacidad compartida
1, 2, 3, 4
1, 3
1, 4
2, 4
2, 3, 1, 4
Método para encontrar el punto, en pesos/dólares y unidades, en el que los costos son iguales a los ingresos
Costos vs gastos
Competitividad
Punto de equilibrio
Productividad
Aprendizaje
Deportes Reyes confecciona trajes deportivos en conjuntos. La semana pasada sus instalaciones produjeron 650 conjuntos. La capacidad efectiva es de 2,000 conjuntos. La línea de producción opera 5 días de la semana con dos turnos de 6 horas al día. La línea se diseño para confeccionar trajes deportivos denominados Reyes a razón de 20 por hora. A) Determine la capacidad diseñada
12000
60
600
1200
6000
Un centro de trabajo opera dos turnos por día 5 días a la semana (8 horas por turno) y tiene cuatro máquinas con la misma capacidad. Esta es la capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una eficiencia sistémica de 90% ¿Cuál es la producción esperada en horas por semana?
81.0
281.97
222.0
268.9
289.6
Joes Pizza está considerando un nuevo horno para cocinar la especialidad de la casa, pizza vegetariana. El horno tipo A puede hornear 20 pizzas por hora. Los costos fijos asociados con el horno A son $20,000 y los costos variables $2.00 por pizza. El horno B es más grande y puede hornear 40 pizzas por hora. Los costos fijos asociados con el horno B son $30,000 y los costos variables $1.25 por pizza. Cada pizza se vende a $14.00. ¿Cual es el punto de equilibrio en unidades para el horno A
2222
1667
2353
792
12000
Marty tiene un negocio de empaque de software, su costo fijo anual es de $10,000, el costo de mano de obra directa es $3.50 por empaque y el de material es de $4.50 por empaque. El precio de venta será de $12.50 por empaque. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades?
12000
289.6
2222
2353
1667
Es una línea que muestra la relación entre el tiempo de producción de una unidad y el número acumulado de unidades producidas
Punto de equilibrio
Curva de aprendizaje
Costos vs gastos
Competitividad
Productividad
Es la mejora que se obtiene de que las personas repitan un proceso y adquieran habilidad o eficiencia en razón de su propia experiencia
Aprendizaje individual
Aprendizaje organizacional
Productividad
Desaprendizaje
Competitividad
