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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿A qué se conoce como: metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma?

a)

Análisis de Indicadores

b)

Análisis FODA

c)

Análisis empresarial

d)

Análisis FOBA

2.

Del siguiente listado, identifique aquella característica que puede considerarse como FORTALEZA de una farmacia

a)

Variedad de productos farmacéuticos

b)

Competencia

c)

Personal poco competente

d)

Posible apertura de franquicias

3.

Del siguiente listado, identifique aquella característica que puede considerarse como DEBILIDAD de una farmacia

a)

Variedad de productos farmacéuticos

b)

Competencia

c)

Redes sociales mal manejadas

d)

Posible opción de préstamo

4.

Del siguiente listado, identifique aquella característica que puede considerarse como AMENAZA de una farmacia

a)

Buena ubicación

b)

Cambios en la legislación farmacéutica

c)

Mal servicio al cliente

d)

Posible opción de préstamo

5.

Del siguiente listado, identifique aquella característica que puede considerarse como OPORTUNIDAD de una farmacia

a)

Posibilidad de crear un catálogo de productos para clientes en fechas especiales

b)

Competencia

c)

Mal servicio al cliente

d)

Personal desmotivado

6.

Del siguiente listado, identifique aquella característica que NO puede considerarse como FORTALEZA de una farmacia

a)

Promociones 24-7

b)

Excelencia en el servicio ofertado

c)

Cumplimiento de la normativa vigente

d)

Personal desmotivado

7.

Del siguiente listado, identifique aquella característica que NO puede considerarse como DEBILIDAD de una farmacia

a)

Insuficiente número de promociones en la semana

b)

Inadecuado servicio ofertado

c)

Nuevos competidores en el mercado

d)

Personal grosero

8.

Del siguiente listado, identifique aquella característica que NO puede considerarse como OPORTUNIDAD de una farmacia

a)

Convenios más beneficiosos con proveedores

b)

Apertura de sucursales

c)

Construcción de establecimientos de salud cerca a la farmacia

d)

Personal responsable y ético

9.

Del siguiente listado, identifique aquella característica que NO puede considerarse como AMENAZA de una farmacia

a)

Inadecuada imagen (fachada) de la farmacia

b)

Cambios políticos

c)

Competencia

d)

Crisis económica

10.

La estrategia F-O, se conoce también como estrategia ofensiva

a)

Verdadero

b)

Falso