Cuando en una organización el departamento de rrhh desarrolla un papel reactivo en la formación, y ad hoc, respecto a la estratégica de la empresa, estaremos ante una organización inmadura en términos de HRD

Cuando en una organización el departamento de RRHH desarrolla un papel previsor tanto en la formulación como en la implementación de la estrategia de la empresa, estaremos en una organización muy madura en términos de HRD.

Cuando en una organización el especialista en formación y desarrollo desempeña el papel de “Consultor de cambio” en dicha organización, estaremos ante una organización muy madura en términos de HRD.

Cuando en una organización el papel de la alta dirección es de apoyo de la acción formativa, diremos que estamos ante una organización madura en términos de HRD.

En el modelo de McCracken y Wallace, la fuerte cultura de aprendizaje se encuentra en la organización estratégicamente madura en términos de HRD

Cuando en una organización el especialista en formación y desarrollo desempeña el papel de ``formador´´ en dicha organización, estaremos ante una organización madura en términos de HRD

En el modelo de McCracken y Wallace, la ausencia de cultura de aprendizaje se encuentra en una organización estratégicamente muy madura en términos de HRD

Cuando en una organización el especialista en formación y desarrollo desempeña el papel de consultores internos del aprendizaje en dicha organización, estaremos ante una organización inmadura en términos de HRD

Entre los objetivos de la función de formación y desarrollo tenemos mejorar el desempeño de la organización.

La gestión estratégica de carrera, por parte de las organizaciones, se dirige hacia los empleados de alto valor y alta unicidad

Según el modelo de Lepak y Snell, la relación de empleo en el modelo simbiótico es adecuada cuando el valor de RRHH es alto y su unicidad es baja

Los tipos de conocimientos son : Idiosincrásico, Esencial, Genérico y auxiliar

Según el modelo de Lepak y Snell el conocimiento característico vinculado a

“Puestos de alto valor, ocupados por personas de baja unicidad”, será el conocimiento genérico.

Según el modelo de Lepak y Snell el conocimiento característico vinculado a

“Puestos de bajo valor, ocupados por personas de baja unicidad”, será el conocimiento esencial

Según el modelo de Lepak y Snell el conocimiento característico vinculado a

“Puestos de bajo valor, ocupados por personas de alta unicidad”, será el conocimiento idiosincrásico

Dentro del modelo de Lepak y Snell cuando se habla de “conocimientos únicos, pero carentes de valor estratégico para la organización” nos referimos a el conocimiento idiosincrásico.

Dentro del modelo de Lepak y Snell cuando se habla de “conocimiento base sobre el que la organización sustenta su estrategia nos referimos al conocimiento auxiliar

Son características del capital humano el valor y la exclusividad

Tipos de relaciones de empleo:

Organizacional ,transaccional , simbiótica y sociedad.

Los grupos de empleados estratégicos constituyen una parte importante de la actividad principal de la empresa

Los grupos de empleados estratégicos son fácilmente sustituibles

El Grado de integración en la misión y objetivos de la empresa, el Grado de apoyo de la alta dirección y el Perfil del responsable de fyd son dimensiones de la formación y desarrollo

Grado de apoyo de alta dirección consiste en apoyar y conducir la formación y desarrollo y formar a la alta dirección en capacidad estratégica

En relación a la política de formación y desarrollo en las empresas, podemos decir que una adecuada política de formación y desarrollo puede reducir las demandas de individuos cualificados.

Cuando el modo de empleo que se produce cuando el capital humano es escaso, se trata de un desarrollo interno

En la Arquitectura de RRHH, en el modo de empleo de alianzas, la configuración de RRHH se basa en colaboradora

El Sevilla F.C ficha al especialista en nutrición deportiva, Pablo Neira, como responsable de los servicios de nutrición del club. la configuración de RRHH que se debe emplear es compromiso del empleado

Según el modelo de Lepak y Snell, la “configuración de RRHH” que la empresa LIDL debe mantener con una persona que ocupa el puesto de cajero/a será de tipo de cumplimiento.

Trabajadora de la empresa LIDL con un alto valor en capital humano y comprometida con la empresa, tendrá una relación de empleo

basada en la asociación (sociedad)

Para la campaña de Navidad El Corte Inglés contrató a 1500 personas en sus tiendas de España con el fin de apoyar los servicios de embalaje de regalo. Desde el punto de vista de las “Relaciones de Empleo” se debería aplicar un modelo de tipo simbiótico.

Según el modelo de Lepak y Snell, la “relación de empleo” que la empresa

Mercadona debe de mantener con el/la responsable de RRHH debe de ser de tipo organizacional.

Según el modelo de Lepak y Snell (sobre las configuraciones de la arquitectura de RRHH). cuando en las “relaciones de empleo” se persigue crear un clima de confianza y de inversión mutua, la relación más adecuada será sociedad.

Durante la campaña de navidad, las empresas contratan de manera temporal nuevo capital humano para reforzar los servicios de ventas y atención al cliente desde el fuerte incremento de la demanda. De acuerdo con el modelo de Lepak y Snell, en la configuración de los rrhh estaría

basado en el cumplimiento

Según el modelo de Lepak y Snell, la “configuración de RRHH” que una empresa dedica a la asesoría en internacionalización de negocios, debe mantener con una abogada especialista en derecho internacional privado será de tipo basado en el mercado.

El ``modelo de empleo´´ que la persona Telepizza S.A, debe mantener con sus repartidores, según el modelo de Lepak y Snell, será de tipo contrato

Según el modelo Lepak un empleado con alto valor y baja unicidad tendrá un modelo de empleo basado en el contrato

Según el modelo Lepak un empleado con bajo valor y alta unicidad tendrá un modelo de empleo basado en la alianza

El hotel Colón ha contratado a un “community manager” para su relanzamiento en las redes sociales antes de su reapertura. El “modo de empleo'' que se les debería de aplicar a ese puesto sería de alianza

De acuerdo al modelo de Lepak y Snell: el conocimiento genérico se relaciona con el puesto de repartidor de comida de un restaurante de comida rápida

El despacho de abogados que asesora a la empresa XYZ les ha dado a sus empleados un curso sobre la nueva normativa que regula los ERTES, dicha formación, para la empresa XYZ, representa un conocimiento de carácter Idiosincrásico

El conocimiento que tienen los “F” de la empresa GLOVO en el manejo del

GPS representa para dicha compañía un conocimiento de carácter genérico.

La Universidad de Sevilla plantea formar a los profesores de arquitectura a través de un Cuadro de Mandos Integral (CMI) con motivo de una realidad aumentada 3D, de manera que puedan enseñar a los alumnos con métodos lectivos más avanzados. Se trata de una formación

Mercadona decide proporcionar un curso de responsable de tienda a todo el personal ubicado en su tienda de “Plaza de Armas” de Sevilla, diremos que estamos ante un desarrollo.

El Corte Inglés decide proporcionar un curso de elaboración de “cuadro de mandos integrales” (CMI) a todos los responsables de los departamentos de informática, diremos que estamos ante un desarrollo.

Cuando una persona, el proceso de acogida, recibe indicaciones sobre cuáles son los valores y cultura que existen en la organización, diremos que estamos ante un entrenamiento

La US da un curso rápido de chino para mejorar las competencias del personal de secretaria para poder atender a los estudiantes chinos. ¿Qué es?

Educación

La gerencia del grupo quirón salud ha sido la primera en recibir formación sobre las nuevas técnicas de criocirugía. En el grupo piensan introducirlo en los próximos años para el tratamiento de ciertos tipos de cánceres. Desde el punto de vista formativo diremos que el grupo quirón salud, tiene un enfoque:

Formación y desarrollo estratégico de los RRHH.

La universidad de Sevilla decide dar un curso rápido de ``realidad aumentada” al profesorado de ingeniería al comprobar las dificultades de los mismos antes los nuevos métodos de enseñanza aparecidos en la rama de conocimientos. Diremos que el enfoque de la función de SHRD, según el modelo de McCracken y Wallace es de formación.

Cuando la empresa donde trabajas te manda a una charla que trata sobre cómo atajar los problemas desencadenados de la crisis actual, se trata de un desarrollo

Una empresa que disponga de una estrategia retributiva de tipo “orgánico” debería tener una estrategia de “compra o adquisición de habilidades”

Una empresa que disponga de una estrategia retributiva de tipo “mecanicista”,

debería tener una estrategia de “desarrollo interno de los empleados”

En relación a la configuración de recursos humanos (del Modelo Lepak y Snell) caracterizado por un capital humano genérico y un valor estratégico reducido, el coste de adquisición del personal será mayor que el de desarrollo

Un abogado especialista en derecho internacional privado tendrá para una empresa que elabora turrones artesanales, según el modelo de Lepak y Snell, carácter de valor bajo y alta unicidad.

Una abogada especialista en derecho internacional privado tendrá para una empresa que se dedica a la asesoría en la internacionalización de negocios, según el modelo de Lepak y Snell, carácter de valor alto y alta unicidad

El valor estratégico de los RRHH en una organización depende del conocimiento experto que tenga el trabajador

La gestión estratégica de carrera, por parte de las organizaciones, se dirige hacia los empleados de alto valor y alta unicidad