Font size
WorksheetsUJIAN AKHIR KEGIATAN PRAKTIKUM PTI-2
Total questions: 15
Worksheet time: 15mins
Di bawah ini tujuan dari perkiraan permintaan produk, kecuali
Memahami langkah – langkah dalam perencanaan dan pengendalian produksi
Memahami fungsi peramalan permintaan dalam perencanaan dan pengendalian produksi
Memahami cara agar perusahaan menggunakan modal secara optimal
Memahami langkah–langkah peramalan permintaan
Di bawah ini strategi yang digunakan untuk memenuhi permintaan pada saat periode itu juga, kecuali
Subcontract
Backorder
Perubahaan Tenaga Kerja
Persediaan
Langkah dasar proses pengolahan MRP sebagai berikut :
1. Lotting
2. Offsetting
3. Netting
4. Exploding
Berdasarkan data diatas, urutan langkah dasar proses pengolahan MRP yang benar adalah
1-3-4-2
1-3-2-4
3-1-4-2
3-1-2-4
Di bawah ini yang bukan merupakan aturan kanban adalah
Jumlah kanban diminimisasi
Kanban harus digunakan untuk mengadaptasi fluktuasi permintaan yang besar
Produk yang rusak jangan pernah dikumpulkan ke proses selanjutnya
Proses lanjutan harus menarik produk yang diperlukan dari proses sebelumnya dalam jumlah yang diperlukan pada waktu diperlukan
Biaya yang diperlukan untuk mengelola sistem persediaan, kecuali
Biaya Pembelian
Biaya Pemesanan
Biaya Kekurangan Persediaan
Biaya Perawatan
Di bawah ini metode yang termasuk ke dalam pola data musiman adalah
Regresi Linier dan Single Moving Average
Regresi Linier dan Double Moving Average
Regresi Linier dan Single Exponential Smoothing
Regresi Linier dan Double Exponential Smoothing
Output dari proses perencanaan disagregat adalah
Master Production Schedule
Surrogate Product
Production Cost
Manufacturing Resource Planning
Suatu tool atau alat yang biasa digunakan untuk melakukan pemecahan masalah dan melakukan perbaikan terhadap standar kualitas dari produk adalah
Precedense Diagram
Peta Kendali
Peta Perakitan
Simulasi
Di bawah ini yang bukan ciri utama dari sistem MRP adalah
Mampu menentukan kebutuhan pada saat yang tepat
Membentuk ongkos minimal untuk setiap item
Menentukan penjadwalan ulang atau pembatalan atas suatu jadwal sudah direncanakan
Menentukan pelaksanaan perencanaan pemesanan
Kendala dalam menyeimbangkan lintasan perakitan yang mengacu pada kedekatan antar stasiun kerja adalah
Location Constrains
Facility Constrains
Technological Constrains
Zoning Constarains
Suatu sistem yang mengolah input berupa komponen menjadi output berupa produk hasil rakitan dari beberapa komponen adalah
(a)
Suatu fenomena terjadinya tumpukan pekerjaan setengah jadi pada stasiun kerja adalah
(a)
Proses untuk menentukan saat yang tepat untuk melakukan rencana pemesanan dalam memenuhi kebutuhan bersih adalah
(a)
Suatu kondisi dalam pendistribusian barang dimana barang yang dipesan tidak atau belum dapat disediakan baik sebagian maupun seluruhnya pada waktu yang sudah ditentukan adalah
(a)
Sistem pengendalian produksi yang menghendaki ketiadaan inventori adalah
(a)
