wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Biznesplan

Total questions: 16

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Biznesplan to:

a)

pesymistyczna ocena firmy i jej potencjału

b)

realistyczna ocena firmy i jej potencjału

c)

zestawienie dochodów i wydatków związanych z realizacją podstawowych zadań

d)

zestawienie kosztów związanych z realizacją podstawowych zadań

2.

Analiza rynku w biznesplanie obejmuje:

a)

przewidywane koszty i przychody w pierwszych trzech miesiącach

b)

ocenę rozmiaru popytu, potrzeb, preferencji i upodobań klienta

c)

ocenę doświadczenia i kompetencji kierownictwa firmy

d)

syntezę wyników analiz, genezę projektu, produktu lub usługi, charakterystykę kadr itp.

3.

Analiza konkurencji w biznesplanie obejmuje:

a)

identyfikację głównych konkurentów oraz ich mocnych i słabych stron

b)

ocenę rozmiaru popytu, potrzeb, preferencji i upodobań klienta

c)

ocenę doświadczenia i kompetencji kierownictwa firmy

d)

syntezę wyników analiz, genezę projektu, produktu lub usługi, charakterystykę kadr itp.

4.

Analiza zarządzania obejmuje:

a)

nie ma czegoś takiego

b)

ocenę rozmiaru popytu, potrzeb, preferencji i upodobań klienta

c)

ocenę doświadczenia i kompetencji kierownictwa firmy

d)

syntezę wyników analiz, genezę projektu, produktu lub usługi, charakterystykę kadr itp.

5.

Streszczenie biznesplanu obejmuje:

a)

samodzielny element biznesplanu będący przejrzystym, przekonującym i zwięzłym opisem pomysłu

b)

cześć biznesplanu poświeconą organizacji firmy

c)

szczegółowy rozkład wdrożeń

d)

opis planu finansowego opartego na założeniach firmy

6.

Harmonogram realizacji obejmuje:

a)

samodzielny element biznesplanu będący przejrzystym, przekonującym i zwięzłym

b)

część biznesplanu poświecona organizacji firmy

c)

szczegółowy rozkład wdrożeń

d)

opis planu finansowego

7.

Plan finansowy obejmuje:

a)

samodzielny element biznesplanu będący przejrzystym, przekonującym i zwięzłym

b)

część biznesplanu poświęcona organizacji firmy

c)

szczegółowy rozkład wdrożeń

d)

opis planu finansowego opartego na założeniach firmy

8.

Jedną z funkcji biznesplanu jest:

a)

miernik wartości

b)

informacyjna

c)

informacji wewnętrzej

d)

informacji wewnętrznej oraz informacyjna

e)

wszystkie 3

9.

Biznes plan jest najlepszym sposobem udowodnienia bankierom i inwestorom, że jesteś wart finansowego wsparcia

a)

Prawda

b)

Kłamstwo

c)

Nie wiem

10.

Biznesplan umożliwia:

a) przygotowanie i przeprowadzenie przedsięwzięć,

b) pozwala na pozyskanie środków finansowych od inwestorów i banków,

c) odgrywa znaczącą rolę przy podejmowaniu decyzji menedżerskich.


Wskaż najbardziej prawidłową odpowiedź:

a)

Odpowiedź a i b jest prawidłowa

b)

Odpowiedź a jest prawidłowa

c)

Brak prawidłowej odpowiedzi.

d)

Odpowiedź a, b, c jest prawidłowa.

11.

Która sytuacja NIE wymaga tworzenia biznesplanu:

a)

Rozpoczęcie nowej działalności

b)

Wprowadzenie na rynek nowego produktu

c)

Pozyskanie środków z zewnętrznych źródeł finansowania

d)

Przy każdej z wymienionych sytuacji należałoby posiadać biznesplan.

12.

Rozwinięcie skrótu PKD

a)

Polskie Kryteria Działalności

b)

Prawny Kodeks Działalności

c)

Polska Kasa Działalności

d)

Polska Klasyfikacja Działalności

13.

Rozwinięcie skrótu KRS

a)

Krajowy Rejestr Sądowy

b)

Kontrola Rynku Spółek

c)

Krajowy Rejestr Spółek

d)

Księgowość Rejestru sądowego

14.

Głównym ekonomicznym celem prowadzenia działalności gospodarczej jest

a)

Dbałość o relacje z pracownikami

b)

Osiąganie maksymalnych korzyści finansowych

c)

Edukacja dzieci i młodzieży

d)

Osiąganie sukcesów na rynku

15.

Analiza SWOT

a)

Zawiera cele firmy oraz sposoby ich osiągania z uwzględnieniem finansów

b)

Indentyfikuje mocne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz jego szanse i zagrożenia

16.

Biznesplan to:

a)

Dokument zawierający ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego w celu pozyskiwania źródeł finansowania

b)

Plan strat i wydatków na następny rok

c)

Księgi rachunkowe przedsiębiorstwa

d)

Dokument mający na celu połączenie dwóch lub więcej przedsiębiorstw w celu zredukowania kosztów utrzymania przedsiębiorstwa