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WorksheetsTrivia II
Total questions: 19
Worksheet time: 14mins
¿Qué es importante en todos los proyectos de Scrum?
1. La Auto-organización.
2. Jerarquías claras de la empresa.
3. Comunicación.
4. Mejora continua.
a) 1, 2, 3 y 4
b) 1, 3 y 4
c) 1, 4.
d) 1, 2 y 3
¿Cuál de las siguientes no es una responsabilidad del Product Owner?
a) Garantizar el ROI
b) Ejecución de la Daily Scrum.
c) Reunir los PBI del Product Backlog.
d) La inspección del trabajo en el Sprint Review Meeting.
La liberación (release) de un producto terminado (DoD) es responsabilidad del:
a) Scrum Master, quien decide liberarlo o no.
b) Product Owner, quien decide liberarlo o no.
c) Scrum Team.
d) Development Team.
¿Cómo deben ordenarse los elementos (PBI) en un Product Backlog?
a) Alfabéticamente es el orden del Product Backlog.
b) Primero por la necesidad del negocio y luego cronológicamente por fecha de solicitud original del negocio
c) Por prioridad e importancia para el negocio en primer lugar. Los elementos que se traducen en mayor retorno de la inversión y que cuentan con una mayor claridad, deben ser priorizados en primer lugar.
d) Cronológicamente por fecha de solicitud del negocio
En un Sprint corto tiene más riesgo que un Sprint largo.
a) Verdadero.
b) Falso.
El Product Owner...
Participa en la Daily Scrum o reunión diaria.
Participa en la reunión de cierre del Sprint.
Preside el Sprint Planning .
Ninguna de las anteriores.
Scrum se usa como:
Un medio para investigar e identificar mercados viables, tecnologías o capacidades de productos.
Un marco para gestionar varios entornos operativos en paralelo para el uso del producto.
Una forma de trabajar para un ciclo de desarrollo continuo, liberando las características y mejoras del producto con la mayor frecuencia posible.
Todo lo anterior
¿Cuál de estos es un beneficio de Scrum
Garantizar la calidad del producto en cada lanzamiento integrando todas las características solicitadas.
Se implementan todas las solicitudes de cambio.
Determinar el presupuesto de un proyecto.
Mejorar la previsibilidad al tiempo que mitiga el riesgo.
¿Quién determina cuándo es apropiado actualizar el Sprint Backlog durante un Sprint?
El Project Manager.
El Scrum Team.
El Development Team.
El Product Owner.
¿Cuáles son los artefactos en Scrum?
Product Backlog, Sprint Backlog y Product Increment.
Sprint Backlog, Product Increment y Sprint.
Product Increment, Product Backlog y User Story.
Ninguna de las anteriores
El refinamiento es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos del Product Backlog, este:
Usualmente consume no más del 10 % de la capacidad del Development Team.
Usualmente consume no más del 20 % de la capacidad del Development Team.
Usualmente consume no más del 30 % de la capacidad del Development Team.
Usualmente consume no más del 40 % de la capacidad del Development Team.
¿Cuál de los siguientes son eventos de Scrum?
Sprint Planning.
Daily Scrum.
Sprint Review.
Todo lo anterior.
El marco de Scrum consiste en:
Roles
Eventos
Artefactos
Reglas
¿Qué entiende por el término «Sprint»
Es el progreso de un proyecto.
Es el tiempo requerido para completar un proyecto.
Es el corazón de Scrum.
Es el intervalo de tiempo durante la ejecución de un evento Scrum.
El Product Owner es un líder servicial para el Scrum Team.
Verdadero
Falso
¿Quiénes son los miembros principales de cualquier Scrum Team?
El Product Owner, el Development Team y el Project Manager.
El Product Owner, el Development Team y el Scrum Master.
El Product Owner, el Project Manager y el Scrum Master.
El Scrum Master y el Development Team.
¿Cuál es el mayor número de personas que debe ser parte del Development Team de acuerdo a la Guía Scrum?
Menos de 3.
9 personas.
Más de 9.
Ninguna de las anteriores
Si dos Development Teams, trabajan en el mismo producto, ¿tienen diferentes Product Backlogs?
Si.
No.
No se
Le preguntare a mi Scrum
No es un desperdicio Lean
Defectos
Tiempo de Espera
Sobre Producción
Comunicación
