NEW
Font size
Worksheetsoizsjddp
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
wymień najważniejsze funkcje wizji firmy
aktywizująca, integracyjna, kierująca i porządkująca
kierująca, aktywizująca
porządkująca, kierownicza,
kierownicza, integracyjna i aktywizacyjna, porządkująca
jakie działania w obszarach firmy obejmują warunki operacyjne dotyczące strategicznych punktów kontroli?
Koncentracja działań kontrolnych na organizacji procesu zarządzania oraz rynku i marketingu.
Koncentracja działań kontrolnych na pozyskiwaniu kapitału i jego strukturze, dochodach, wydatkach i zarządzaniu gotówką
Koncentracja działań kontrolnych na dostawach i zapasach, harmonogramach, normach produkcyjnych i kosztach, jakości produkcji i poziomie wykonywanych zadań
wszystkie odpowiedzi są popraw
Pojęcie zarządzania strategicznego rozpatrujemy jako
Proces informacyjno - decyzyjny, który jest wspomagany funkcjami planowania, organizacji, motywacji i kontroli
Rezultatowe odwzorowanie, obejmujące tylko plany biznesowe
Proces, który ma na celu rozstrzyganie o głównych problemach działalności przedsiębiorstwa.
Odpowiedzi A i C są poprawne
Który z podanych twórców szkół naukowego zarządzania nazywany był „ojcem nauk o zarządzaniu”:
Henry Gantt
Frederick Taylor
Frank Gilberth
Henri Fayol
Jakie jest założenie, dotyczące polityki kadrowej, w modelu SITA?
pracownik jest w dużej mierze istotą ukształtowaną i trudno go zmienić
pracownika po zatrudnieniu trzeba wyszkolić
pracownik sam musi zadbać o swoje wyszkolenie i piąć się w górę na własny koszt
Co oznacza skrót SJG?
Strategiczne jednostki gospodarcze
Systemowe jednostki gospodarowania
Strategia jednoczenia gospodarstw
System jedności gospodarczych
Zarządzanie strategiczne to:
proces informacyjno-decyzyjny, który jest wspomagany funkcjami planowania, organizacji, motywacji i kontroli. Jego celem jest rozstrzyganie o głównych problemach działalności przedsiębiorstwa
zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji w wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny.
szczególny rodzaj kontroli, której przedmiotem są zjawiska i procesy finansowe, dotyczące głównie finansów publicznych.
jest to zarządzanie cyklem życia aktywów materialnych organizacji. Obejmuje swym zasięgiem projektowanie, budowę, rozruch, eksploatację, konserwację i wycofanie z eksploatacji lub wymianę zakładów, wyposażenia i innych obiektów
Zaznacz poprawne stwierdzenie dotyczące nurtu integracyjnego:
rozszerza formułę przewagi konkurencyjnej, dokonali struktury organizacyjne zarządzania zasobami informacyjnymi oraz ludzkimi
zakłada, że celem każdej organizacji jest równomierny rozwój zgodnie z zasadą racjonalności
poszukuje metod osiągania przewagi konkurencyjnej oraz preferuje system planowania i analizowania SWOT
wszystkie odpowiedzi są poprawne
Szkoła, której celem było rozwiązywanie praktycznych problemów organizacji pracy i zarządzania w przedsiębiorstwach na początku XX w.:
klasyczna
systemowa
neoklasyczna
sytuacyjna
Która odpowiedź dotycząca kształtowania struktury organizacji jest poprawna?
Zasada odnosząca się do samej struktury organizacyjnej, określające jej pożądane cechy
Zasady odnoszące się do procesu doskonalenia struktur organizacyjnych, dotyczące podziału celu głównego i łączenia celów cząstkowych.
Zasady odnoszące się do rozwiązań wycinkowych problemów związanych z kształtowaniem struktury organizacyjnej
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Wymień Najważniejsze funkcje personalne :
rekrutacja, selekcja, stabilizacja załogi, szkolenie i rozwój pracowników
rekrutacja, selekcja, integracja, chęć pracy w zespole
rekrutacja, umiejętność podejmowania samodzielnych decyzji, integracja
stabilizacja, rozwój pracowników, umiejętność podporządkowania się.
. Zaznacz odpowiedz która nie jest związana z głównymi podstawowymi celami systemów działalności operacyjnej
wzrost produktywności
obniżka kosztów własnych wytwarzania
jakość i nowoczesność produktów
wzrost kwalifikacji pracowników
Kto stworzył model cyklu życia organizacji?
R.L. Daft
L.E. Greiner
K. Lewin
A. Smith
jakie są ogólne prawa organizacji i zarządzania w takiej funkcji struktury organizacyjnej jak; klasyfikacja celów i działań systemu:
zasada celowości i zasada klasyfikacji
prawo harmonii i zasady komunikacji
zasada ciągłości i ulepszenia organizacji systemu
prawo koncentracji i prawo optymalnej produkcji
Zaznacz kiedy nastąpił rozwój zarządzania operacyjnego i z czyn był związany
podczas rewolucji przemysłowej (XVIII/XIXw.)
XX wiek, po II wojnie światowej
1450r., po wynalezieniu druku
1929 rok i początek wielkiego kryzysu
podaj charakterystyczne kryterium dla rewolucyjnego (radykalnego) i ewolucyjnego rodzaju zmiany :
skuteczność zmian
tempo zmian
źródło zmian
Wszystkie odpowiedz są poprawne
W jakim okresie James Watt wynalazł maszynę parową?
Rewolucja przemysłowa
Naukowe zarządzanie
Wiek informacji
Globalizacja
Cykl życia organizacji według L. E. Greinera, w fazie pierwszej występuje kryzys:
Przywództwa
Biurokracji
Autonomii
występuje w fazie czwartej
Jakie są funkcje struktury organizacyjnej?
Ekonomiczna
Klasyfikacja celów i działań systemu
Optymalizacja procesów produkcyjnych
Szukanie nowych pracowników
Trzy główne ośrodki rozwoju myśli organizatorskiej to:
amerykański, włoski, polski
amerykański, francuski, polski
francuski, włoski, polski
niemiecki, polski, włoski
Szkoła, której celem było rozwiązywanie praktycznych problemów organizacji pracy i zarządzania w przedsiębiorstwach na początku XX w.:
klasyczna
systemowa
neoklasyczna
sytuacyjna
Kto jest autorem poniższej definicji zarządzania?
"Osiąganie celów organizacji w skuteczny i produktywny sposób przez planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrolowanie zasobów organizacji"
R.L Daft
J.A. Pearce II i R.B. Robinson Jr.
R. J. Aldag i T.M. Stearms
A. J. DuBrin
Jakim słowem można zastąpić „zarządzanie”?
kierowanie
rozdysponowywanie
rozkazywanie
planowanie
Która z wymienionych dyscyplin nie ma związku z zachowaniami organizacyjnymi:
Psychologia społeczna
Etyka i kulturoznawstwo
Socjologia organizacji
Teoria systemów i cybernetyka
Które z poniżej wymienionych czynników produkcji tworzą wektor wejścia do systemu działalności operacyjnej:
środki techniczne produkcji takie jak: teren zakładu przemysłowego, wyposażenie technologiczne, budynki i budowle
czynnik ludzki takie jak załoga , personel inżynieryjno-techniczny
przedmioty pracy, czyli materiały, półwyroby przeznaczone do dalszej produkcji lub montażu
wszystkie przykłady są poprawne.
Jaką nazwę nosi klasyczny i dominujący dziś rodzaj wewnętrze go podziału przedsiębiorstwa?
Dywizjonalizacja
struktura hybrydowa
Departamentyzacja
wszystkie odpowiedzi są poprawne
Która z tych odpowiedzi nie jest związana zmianami organizacyjnymi?
z podziałem pracy i władzy w organizacji
rozmieszczeniem uprawnień organizacyjnych i sposobem koordynacji
Integracji zadań i zachowaniami organizacyjnymi
podejmowanie decyzji w nowych warunkach, ocena efektywności działań pracowniczych
Szkoła stosunków międzyludzkich charakteryzuje się:
Rozwiązaniem praktycznych problemów organizacji pracy i zarządzania
Zwiększeniem czynnika ludzkiego w organizacji
Ukierunkowaną opis i analizę indywidualnych i grupowych zachowań ludzkich
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Faza I w charakterystycznej metodyce wprowadzania zmian to:
rozpoznanie potrzeby oraz typu zmian
planowanie zmian
Wdrażanie zmian
odnowa
Treść pojęcia struktury organizacji obejmuje:
Wykonywanie przez jednostkę większości zadań w celu szybszego wykonania zleceń
szeroki zakres determinant właściwych organizacji i realizacji procesu zarządzania w przedsiębiorstwie.
Planowanie wydarzeń związanych z danym wydarzeniem organizowanym przez organizacje.
Wszystkie odpowiedzi są poprawne.
