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WorksheetsPLO 01-02
Total questions: 46
Worksheet time: 23mins
"A situação política e/ou militar que deve ser atingida no final de uma operação. Indica que o objectivo foi alcançado":
Estado Final (Desejado)
Efeitos
Terminação e Transição
Culminação
"Conjunto de condições que definem uma situação politicamente aceitável na JOA"
Estado Final (Desejado)
Efeitos
Terminação e Transição
Culminação
O Estado-Final
É definido ao Nível Político (NAC)
Deve ser exequível e comummente entendido
Não se limita à situação militar final
Todas estão correctas
"Existência de condições militares na JOA que justifiquem a cessação das operações militares"
Estado Final (Desejado)
Efeitos
Terminação e Transição
Culminação
A terminação e transição implica:
A resolução do conflito e aceitação mútua dos termos para solução duradoura
Engloba atividades d estabilização, reconstrução; Defin. d critério d saída
Requer Comprehensive Approach
Todas estão correctas
"Objetivo claramente definido, tangível e comummente entendido que contribua para alcançar o Estado Final desejado"
Estado Final (Desejado)
Efeitos
Objectivos
Culminação
Objectivos resultam da agregação das condições decisivas atingidas e dos efeitos criados, sem impor modalidades ou meios
V
F
Os objectivos:
São redigidos como algo a ser alcançado (no tempo presente)
São atribuídos pelo escalão imediatamente superior
São definidos aos níveis Estratégico/Operacional/Tático
Todas as anteriores
"Ligam Condições Decisivas (no âmbito de uma campanha ou de uma operação, no tempo e no espaço até um Objetivo"
Estado Final (Desejado)
Linhas de Operações
Linhas de comunicação
Operações de moldagem
As Linhas de Operações
Finalidade transformar condições inaceitáveis em aceitáveis (Objectivos Op)
Estabelecem a afinidade das CD com os objetivos
Vulnerabilidades críticas a explorar ou proteger
Todas estão correctas
"Combinação de circunstâncias efeitos ou eventos chave que, após alcançados, permitem ao comandante ganhar uma vantagem significativa sobre o oponente ou contribuir para o alcance de um Objetivo Operacional" são:
Condições decisivas
Linhas de Operações
Linhas de comunicação
Operações de moldagem
As condições decisivas:
Não precisa de ser uma batalha ou empenhamento físico
Condições desejadas que pretendemos que se concretize num momento no futuro
Não precisa de ter relevância geográfica
Todas as anteriores
As condições decisivas são:
Algo que cremos ser decisivo para alcançar um ou mais objetivos operacionais
Determinadas dos processos de análise de fatores e da análise dos CoG
Redigidas no tempo presente - como gostaríamos de vê-los no momento futuro
Todas as anteriores
As condições decisivas são representadas nas linhas com um triângulo
V
F
As condições decisivas são representadas nas linhas com um triângulo e:
Estabelecem a natureza e sequência de operações conjuntas ao longo d cada LoO
Sincronizam e coord. das Op; Garantir que os progressos são mensuráveis
Priorizam efeitos a gerar, poss. ligações c/ ações e efeitos em outras LoO
Todas as anteriores
"Eventos definidos no espaço e no tempo , identificados durante o processo de planeamento, onde se espera que o comandante tome a decisão acerca de uma
modalidade de ação específica, garantindo a execução e a sincronização de recursos em tempo útil" são:
Pontos de decisão
Linhas de Operações
Linhas de comunicação
Operações de moldagem
Os pontos de decisão (decision point)
Focam ativi d monitorização d JOPG; Ajudam a priorizar esforços de pesquisa
O JOPG deve considerar usar 1 matriz de apoio à decisão para ligar PD ao T
Associado a pressupostos, CCIR/PIR/FFIR; Deve levar a ramificações/sequelas
Todas as anteriores
"Mudança de comportamento ou estado físico de um sistema ou seus elementos, que resultam de 1 ação ou combinação de ações" é a definição de:
Prontos de decisão
Condição decisiva
Efeitos
Operações de moldagem
Os efeitos devem expressar uma ideia em linguagem simples, sem advérbios, e:
Ser mensuráveis e contribuir para realizar uma ou mais condição decisiva
Identificar quem/o que deve ser afetado/alterado, e o resultado desejado
Podem ter de ser desenvolvidos um ou mais para alcançar uma CD;
Todas as anteriores
Os efeitos devem ser redigidos empregando a voz passiva para descrever o novo estado de um sistema ou elemento do sistema e como pretendemos visualizar depois de ter sido alterado. Evita confusão entre Efeitos e Condições Decisivas
V
F
"Principal fonte de poder de um ator (nação, aliança, força militar, associação ou grupo). Definido como as características, capacidades ou locais dos quais derivam a sua liberdade de ação, a força física ou a vontade de combater."
Centro de Gravidade
Condição decisiva
Efeitos
Ações
Um Centro de Gravidade:
Pode existir em qualquer nível, tem de ser acessível para poder ser afetado
Operacionais estão relacionados com os meios físicos
Estratégico está relacionado com poder, vontade ou liberdade de ação
Todos se complementam
Afectar o CoG é decisivo porque culmina o Adv, neutraliza/destroi-o, e identifica o que proteger
V
F
A abordagem aos CoG adversários pode ser:
Direta - Aproximação linear e ininterrupta ao CoG das forças opositoras
Intermitente - Aproximação linear e interrompida quando necessário
Indireta - Explora vulnerabilidades físicas/morais, evitando pontos fortes
Direta e indireta estão corretas
"Levantamento de requisitos relacionados com a geografia que permitam a Operação em segurança e a respetiva sustentação"
Geometria Operacional
Condição decisiva
Efeitos desejados
Identificação dos Centros de Gravidade
Após identificados CoG, CD e LoO, a análise da geometria da AOp deve considerar o alcance Op
V
F
"Combinação de Ações para atingir condições desejadas ou criar Efeitos associados a CD e PD (Pontos de Decisão), na ordem em que com maior probabilidade sejam produzidos efeitos no CoG adversário e alcançados os objetivos"
Geometria Operacional
Sequenciação
Efeitos desejados
Identificação dos Centros de Gravidade
Faseamento é a "Divisão da campanha em diferentes etapas relacionadas
com o alcance de determinadas CD e que sejam requeridos para o estádio subsequente e para alcançar o objetivo"
V
F
Um ramificação descreve as opções de contingência formuladas no plano base e:
Resulta de uma situação expectável e respondem à questão "e se...)"
Altera dispositivo, movimento da força para garantir o sucesso
Habilita o Cmdt com flexibilidade para mantera inicitiva
Todas estão correctas
Uma sequela é uma opção para Op subsequentes dentro de uma Op, ou a fase seguinte de uma Op
V
F
Um sequela é uma operação futura que antecipa possíveis resultados, reponde a "o que vem a seguir?" e:
Resulta de uma situação expectável
Altera dispositivo para garantir o sucesso
Planeada p/ fornecer flexibilidade, reter iniciativa e/ou melhorar ritmo Op
Todas estão correctas
O momento em que a força deixa de conseguir prosseguir com sucesso a operação em curso.
Fracasso
Culminação
Terminação
Conquista dos Centros de Gravidade
O Desenho Ops deve determinar as formas de acelerar a culminação do oponente e de evitar a nossa e:
Assegurar que as nossas Op atinjam os Obj antes da culminação
Assegurar que as nossas Op e as inimigas atinjam os Obj antes da culminação
Assegurar que as Op inimigas atinjam os Obj antes da culminação
Dependendo do contexto, a opção correta pode variar
"Interrupção voluntária e temporária das operações para evitar o risco de culminar ou regenerar o potencial de combate."
Férias
Pausa Operacional
Momento à disposição do Diretor de Curso
Rotação operacional
Uma Pausa Operacional:
É preferível a uma culminação prematura
Podem ser periódicas, mas mantendo a iniciativa de outras formas
Ocorre porque as actividades não podem ser conduzidas continuamente
Todas estão corretas
Ao nível estratégico, a fase 3 tem como finalidade:
Avaliar a Crise
Desenvolver as Opções de Resposta Militar (MRO)
Identificar uma possível crise
Planear
Ao nível estratégico, a fase 3 tem como produtos MROs com que características?
Adequadas, exequíveis, aceitáveis e distintas
Adequadas, aceitáveis e distintas
Adequadas, exequíveis e distintas
Apropriadas, exequíveis, aceitáveis e distintas
As MROs deve ter em conta:
Custo, Tempo, Terreno, Resultado
Despesa, Tempo, Espaço, Resultado
Custo, Tempo, Espaço, Resultado
Custo, Tempo, Espaço, Objetivo
Ao nível operacional, o alinhamento colaborativo do processo garante que as considerações subordinadas são refletidas nas decisões estratégicas e que as condições estratégicas são estabelecidas para o sucesso operacional
V
F
Ao nível Operacional, a fase 1 tem como objetivo:
Identificar crises presentes e apoiar o Cmdt Estratégico (SACEUR)
Identificar crises relevantes e apoiar o Cmdt Estratégico (SHAPE)
Identificar crises relevantes e apoiar o Cmdt Estratégico (SACEUR)
Ao nível Operacional, a fase 1 tem como produtos:
Início da Compreensão do Ambiente Op (CUOE); aconselhamento Cmdt Estratégico
Aconselhamento ao Cmdt Estratégico
Início da Compreensão do Ambiente Op (CUOE)
Todas estão incorretas
Ao nível Operacional, a fase 2 tem como objetivo:
Entender a situação estratégica
Elaborar o Parecer Operacional
Entender a situação estratégica e elaborar o Operational Advice
Elaborar MROs
Ao nível Operacional, a fase 2 tem como produtos:
OPrep para as componentes (Operational Warning Order); Operational Advice
Tactical Advice
Operational Advice
Activation Order para as componentes
A análise da avaliação estratégica envolve a Avaliação Estratégica e Operacional da Crise e de:
Atores principais
Fatores que contribuíram para a Crise
Contexto internacional
Todas as anteriores
O Operational Advice on MRO tem 3 passos. Quais?
Horizontal Check; Tangencial Check; Tactical Advice
Vertical Check; Horizontal Check; Operational Advice
Vertical Check; Tangencial Check; Tactical Advice
Vertical Check; Horizontal Check; Tactical Advice
O Parecer Op inclui a análise das MROs (Draft Análise Recomendação); Risco Op inicial, Requisitos Op Críticos, cap. crit
E a avaliação das MROs
E a aprovação das MROs
E a validação das MROs
Nenhuma das anteriores
