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La organizacion como maquina

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

La burocracia es una organización o estructura que es caracterizada por procedimientos centralizados, división por procedimientos, división de responsabilidades, especialización del trabajo, jerarquia y relaciones no personales.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

¿Cual fue el ejemplo de organización de ejemplo que se dio?

a)

Burger King

b)

Mcdonalds

c)

El corral

d)

Wendy's

3.

De las ventajas que una organización burocrática se obtiene una operación efectiva cuando...

(Seleccione las que considere correctas)

a)

Cuando hay una tarea lineal que cumplir

b)

Cuando se desee producir el mismo producto una y otra vez

c)

Cuando la precisión es una premisa

d)

Entorno que asegure que el producto realizado sera el esperado

e)

Ninguna

4.

¿Quién es el de la teoría Burocrática?

a)

Frederick Taylor

b)

Max Weber

c)

Henry Fayol

d)

Frederick Winslow

5.

Se puede explicar la metáfora como "muchas organizaciones están formadas por diferentes partes, las cuales se sincronizan con el único propósito de alcanzar sus metas una vez establecidas, se puede decir que estas son estáticas."

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

 

Cuales de estos NO es un concepto importante de la metáfora:

a)

Burocracia

b)

Descentralización

c)

Automatas

d)

Centralización

e)

Deshumanización

7.

Desventajas de esta metafora mecionadas:

(Seleccionar las respuestas que considere correctas)

a)

Burocracía sin limites

b)

Poca humanidad hacia los empleados

c)

Perdida de motivación humana

d)

Dificultades para adaptarse al cambio

e)

Ninguna de las anteriores

8.

Cuál fue la primera cita de la metáfora que se menciono?

a)

"Las maquinas necesitan que todas sus piezas funcionen al 100% para lograr los mejores resultados posibles, si alguna pieza falla sus resultados se ven entorpecidos."

b)

"El que hace su trabajo como una máquina mejora su rendimiento y recibe mejores resultados y el que trabaja con una maquina facilita su proceso pero no su aprendizaje"

c)

"El que hace su trabajo como una máquina convierte su corazón en una máquina y el que tiene el corazón como una máquina en el pecho, pierde su naturalidad."

d)

"Cada pieza de la maquina tiene un proposito establecido, por ende trabajan de forma rutinaria, eficiente, exacta y predecible."

9.

¿Quién invento la dirección científica?

a)

Max Webber

b)

Émile Durkheim

c)

Karl Marx

d)

Frederick Taylor

10.

¿Cuál de estos puntos hace parte de la teoría burocrática?

a)

Generalista

b)

Selección informal

c)

Orientación profesional

d)

Trato preferencial hacia los empleados