Font size
WorksheetsУправление проектами_ВШЭ
Total questions: 8
Worksheet time: 9mins
1. Выберете правильную форму построения User Story
Как, <роль/персонаж юзера>, я <что-то хочу получить>, <с такой-то целью>
Как, <роль/персонаж юзера>, я <что-то хочу сделать>, <с такой-то целью>
Как, <владелец продукта>, я <что-то хочу сделать>
Что бы <владелец продукта> мог, я <что-то хочу сделать> функцию
2. Выберете одно утверждение, которое не входит в 4 ценности Agile манифест:
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Довольный пользователь важнее чем полученная прибыль
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
3. «Спиральная модель» это:
это модель процесса разработки программного обеспечения с постоянным переопределением первоначальных требований. Это комбинация модели итеративной и инкрементальной модели.
это модель процесса разработки программного обеспечения без требований и тестирования, продукт поставляется пользователю и тестируется вместе с ним. Это комбинация модели итеративной и инкрементальной модели.
это модель процесса разработки программного обеспечения с учетом рисков. Это комбинация модели водопада и итеративной модели.
это модель процесса разработки программного обеспечения с тестированием на каждом этапе. Это комбинация модели водопада и инкрементальной модели.
4. Выберите фазы, входящие в RAD модель (быстрая разработка приложений):
Сбор данных
Бизнес-моделирование
Моделирование данных
Демонстрация пользователям
Тестирование
5. Вспомните 6 ограничений при управлении проектами, между которыми нужно найти компромисс.
6. По PMBOK область знаний включает в себя процессы и операции, необходимые для идентификации, определения, комбинирования, объединения и координации различных процессов и действий по управлению проектом в рамках групп процессов управления проектом называется:
Управление интеграцией проекта
Управление расписанием проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление ресурсами проекта
7. Модель «Кеневин» (теория запутанности) имеет 4 типа системы (миров/ситуаций):
Упрощённые, Запутанные, Распределенные, Централизованные
Простые, Усложненные, Сложные, Непонятные
Однокомпонентные, Многокомпонентные, Составные, Пересекающиеся
Простые, Сложные, Запутанные, Хаотичные
Традиционное управление, Рассредоточенное управление, Хаос, Анархия
8. MVP в управлении проектами – это
Maximum Validity Produсt
Most Valuable Player
Minimally verification Produсt
Minimum Viable Product
