NEW
Font size
WorksheetsCostos de Construcción
Total questions: 15
Worksheet time: 10mins
Con respecto a los costos de un proyecto, podríamos decir:
Son más altos al inicio del proyecto
Son más altos en la etapa de planeación
Son más altos en la etapa de ejecución
Son más altos en la etapa de cierre
Cual de estos, NO se considera un proceso de la Gestión de Costos
Planificar la Gestión de los Costos
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Estimar el punto de equilibrio
¿Qué es la EDT?
La EDT es un plan de proyecto detallado e incluye el esfuerzo, los recursos y las fechas en las que se completan las tareas del proyecto
La EDT es un proceso de la gestión del tiempo que permite secuenciar las actividades del proyecto.
La EDT es una descomposición jerárquica, orientada al entregable del trabajo, que el equipo del proyecto debe realizar para cumplir los objetivos del proyecto
La EDT es un diagrama de Gantt que contiene detalles sobre los entregables del proyecto que el equipo del proyecto debe hacer
Utiliza una relación estadística entre los datos históricos relevantes y otras variables (valor m2)
ESTIMACIÓN ANÁLOGA
ESTIMACIÓN PARAMÉTRICA
ESTIMACIÓN ASCENDENTE
ESTIMACIÓN PARA TRES VALORES
Con respecto a la influencia de los interesados en un proyecto, podríamos decir:
Es más alta al inicio del proyecto
Ninguna de las anteriores
Es más alta en la etapa de ejecución
Es más alta en la etapa de cierre
Para realizar una estimación de costos necesitas:
Enunciado del Alcance
Cronograma
Factores ambientales
Todas las anteriores
Los materiales, mano de obra, equipos, sub-contratos; los podemos categorizar como:
Costos Directos
Costos Indirectos
Costos Comerciales
Ninguna de las anteriores
Dada la siguiente gráfica, ¿Cuál es el estado del proyecto?
Atrasado con respecto al cronograma y por encima del costo
Adelantado con respecto al cronograma y por debajo del costo
Atrasado con respecto al cronograma y por debajo del costo
Adelantado con respecto al cronograma y por encima del costo
Para presupuestar un proyecto de mejor manera, es necesario contar con la mayor cantidad de información posible, dicha información la podemos encontrar principalmente en:
Planos y estudios técnicos
Libros de presupuesto
Documentos contables
Ninguna de las anteriores
Utiliza valores o atributos de un proyecto anterior que son similares al proyecto actual
ESTIMACIÓN ANÁLOGA
ESTIMACIÓN PARAMÉTRICA
ESTIMACIÓN ASCENDENTE
ESTIMACIÓN PARA TRES VALORES
Algunas de las características de los presupuestos es que son: aproximados, singulares, temporales y sirven como herramienta de control
Verdadero
Falso
Con respecto a los costos del personal de oficina para el proyecto XYZ, se pueden decir que pertenecen a los costos:
Directos
Indirectos
Especiales
Análogos
Es el proceso de definir cómo se han de estimar, presupuestar, gestionar, monitorear y controlar los costos del proyecto
Planificar la Gestión de los Costos
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costos
Dentro de las herramientas que necesitas para presupuestar podemos encontrar:
Análisis Geométrico
Análisis estratégico
Análisis del entorno
Todas las anteriores
Se estima que un proyecto costará $ 50,000 con una línea de tiempo de 50 días.
Después de 25 días, el gerente del proyecto encuentra que el 50 por ciento del proyecto está completo y los costos reales son de $ 50,000.
¿Cuál es el Índice del Rendimiento del Coste (CPI)? (CPI = EV/AC)
1.0
1.5
2.0
0.5
