WorksheetsLean Interprise
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Lean es ___ _________
(a)
Las 5S es un método para crear un lugar de trabajo limpio y ordenado que deje a la vista cualquier deshecho y que de visibilidad inmediata a
Empleados deficientes
Anormalidades
Actitudes malas
Nivel de carga
Lean Six Sigma es hacer más con menos esfuerzo
Verdadero
Falso
Lean NO nació en Japón
Verdadero
Falso
Kaizen surgió antes de la primera guerra mundial
Verdadero
Falso
Las MUDAS son uno de los siete desperdicios
Verdadero
Falso
Son los desperdicios de la MUDA:
Sobrecarga, estrés, riesgo físico, nivel de cargas, inventario, rendimiento, tamaño de lote
Transporte, tamaño de lote, inventario, estrés, sobrecarga, esperas, defectos
Transporte, defectos, sobre-producción, sobre-procesamiento, inventario, movimientos, espera, talento no utilizado
Tiempos, transportes, estrés, inventario, espera, movimientos, riesgos físicos
Lean Six Sigma es una métrica que permite medir y describir un proceso
Verdadero
Falso
Las 5's son:
Seleccionar, organizar, estándarizar, seguir
Seleccionar, organizar, estandarizar, limpiar, seguir.
Seleccionar, organizar, limpiar,
estandarizar, seguir
Seleccionar, limpiar, organizar
estandarizar, seguir
Para implementar la primera S, se requiere analizar:
Objetos de más, necesarios, dañados, obsoletos
Tablero 5's, Tarjetas rojas, tarjetas de oportunidad y de limpieza
Formato de innecesarios y necesarios
Los útiles, separar, reparar, Organizar
La primera compañía en implementar la filosofía Lean Six Sigma fue Toyota
Verdadero
Falso
El objetivo principal de la filosofía Lean es:
Disminuir los desperdicios
Aumentar la productividad
La excelencia operacional
Una cultura cero defectos
¿Cuáles son los 14 principios de la filosofía Lean?
Propósito, flujo, tracción, cadencia, cero defectos, control visual, estándar, tecnología, liderazgo, externos, gemba, nemawashi, kaizen
Propósito, flujo, tracción, cadencia, cero defectos, control, estándar, tecnología, liderazgo, equipos, externos, gemba, nemawashi, kaizen
Propósito, flujo, tracción, cadencia, cero defectos, control visual, estándar, tecnología, liderazgo, equipos, externos, gemba, nemawashi, kaizen
Propósito, flujo, tracción, cadencia, cero defectos, control visual, estándar, tecnología, liderazgo, equipos, gemba, nemawashi, kaizen
Son los desperdicios de la MURI:
tiempos, transportes, estrés, inventario, espera, movimientos, riesgos físicos
transporte, defectos, sobre-producción, sobre-procesamiento, inventario, movimientos, espera, talento no utilizado
transporte, tamaño de lote, inventario, estrés, sobrecarga, esperas, defectos
Ninguna de las anteriores
¿Cuál de estos es un principio del la metodología Toyota Way?
Filosofía a largo plazo
Mejora Continua
Respeto por las personas
Todas las anteriores
Los limitantes de productividad son los mismos siete desperdicios
Verdadero
Falso
Lean nació en Japón a los años 50´s después de la segunda guerra mundial por la necesidad ser más competitivos. Esta filosofía la implementó el señor Taiichi Ohno en Motorola
Verdadero
Falso
Herramientas Lean Estratégicas
Box Score, Kanban,
Canvas, Hoshin Kanri,
Planeación estratégica, Kanban
VSM, Gembas
El término 'Gemba' hace referencia a una auditoría
Verdadero
Falso
Geodis se certificará como una compañia Lean, mas no Lean Six Sigma.
Verdadero
Falso
Tal vez
Geodis será una compañía Lean y Kaizen
