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Equipos y facultamiento en la toma de decisiones

Total questions: 8

Worksheet time: 6mins

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1.

Es un conjunto de dos o más individuos distintos que interactúan de forma independiente y se adaptan para alcanzar objetivos específicos

a)

Organización

b)

Redes sociales

c)

Grupo

d)

Equipo

2.

En el desarrollo de los equipos estas deben pasar por varias etapas de desarrollo para llegar al nivel de excelencia

a)

Experimentación inicial

b)

Experimentación y aprendizaje

c)

De Consolidación

d)

Madurez y flexibilidad

e)

Todas las anteriores

3.

Las organizaciones se valen de cuatro elementos para capacitar a las personas con el fin de actuar libremente al realizar sus tareas, los cuales son:

a)

Información, Conocimiento, Poder y Recompensas.

b)

Dificultades, Recompensas y Distracciones.

c)

Preparación, Conocimiento y Dirección.

4.

¿Quién creo equipos en cada una de sus unidades corporativas en la década de los 80's?

a)

Ice Cube

b)

Westinghouse

c)

Arthur Fleck

5.

El facultamiento en la toma de decisiones o Empowerment se funda en 4 bases principales, de estos incisos ¿Cuál es uno de ellos?

a)

 Liderazgo

b)

 Información

c)

Conocimiento

6.

El celebrar cuando el equipo resuelva desafíos y logre éxitos pertenece a:

a)

Empowerment

b)

Habilidades interpersonales que necesitan los líderes

7.

Etapas de desarrollo de los equipos

a)

Etapa de experimentación inicial

b)

Etapa de experimentación y aprendizaje

c)

Etapa de consolidación

d)

Etapa de madurez y flexibilización

e)

Etapa de iniciación

8.

Menciona un tipo de equipo:

a)

Equipos funcionales cruzados

b)

Equipos virtuales

c)

Equipos autodirigidos

d)

Fuerzas de tarea