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DESARROLLO HUMANO unidad 1 2022

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

¿Cuál de las siguientes alternativas representa un aspecto del liderazgo interpersonal?

a)

Equilibrio personal, trabajo en equipo

b)

Destrezas gerenciales, trabajo en equipo

c)

Desapego, destrezas gerenciales

d)

Desapego, trabajo en equipo

e)

Responsabilidad, control del ego

2.

¿Cuál de las siguientes alternativas representa un aspecto del liderazgo intrapersonal?

a)

Destrezas gerenciales y control del ego

b)

Trabajo en equipo, destrezas gerenciales

c)

Técnico operativo

d)

Equilibrio, trabajo en equipo

e)

Responsabilidad, control del ego

3.

Según David Fischman "Si usted quiere vacunarse contra el Ego, controle sus ………"

a)

Desapegos 

b)

Pensamientos

c)

Actos 

d)

Equilibrio personal

e)

Habilidades 

4.

Es un aspecto dentro del liderazgo Intrapersonal, que nos permite desaprender volver a aprender y tener el recurso de la adaptabilidad.

a)

Equilibrio 

b)

Equilibrio personal

c)

Destreza gerencial

d)

Responsabilidad 

e)

Desapego 

5.

Es importante que el Líder ………. para poder establecer sus fortalezas y debilidades dentro del liderazgo intrapersonal e interpersonal.

a)

Mire a su alrededor.

b)

Mire a personas que lo rodean.

c)

Mire a su espejo.

d)

Controle su ego.

e)

Cuente con habilidades gerenciales 

6.

El equilibrio personal permite lograr:

a)

Intranquilidad y debilidad para conseguir las cosas.

b)

Un estado de ánimo variable.

c)

Un desarrollo económico en dólares.

d)

Un puesto estratégico en la empresa.

e)

Tranquilidad y bienestar en situaciones normales y difíciles.

7.

 “Tres personas de una empresa acuerdan terminar un trabajo en el menor tiempo posible, se organizan de acuerdo con sus fortalezas e inician el trabajo”; a esto llamamos:

a)

Trabajo en equipo

b)

Acuerdo laboral

c)

Acuerdo para evitar el despido

d)

Acuerdo económico

e)

Trabajo a presión

8.

¿El líder mira a largo o corto plazo?

a)

Solo le importa el presente y mira al pasado para no cometer errores.

b)

La visión del líder es a mediano plazo.

c)

La visión del líder siempre será a corto plazo.

d)

Largo plazo, su visión siempre debe ser mirar al futuro.

e)

Solo a corto plazo para ver rápidamente los resultados.

9.

La responsabilidad es:

a)

No asumir nuestros actos.

b)

La acción de negar y aceptar todos nuestros comportamientos.

c)

La acción de conocer todo lo que hacemos.

d)

Aceptar las consecuencias de sus propios actos y de sus propias decisiones.

e)

El equilibrio de la mente y del  cuerpo.

10.

El trabajo en equipo es:

a)

El acuerdo económico que tiene un grupo de personas para conseguir un objetivo.

b)

El esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización de un proyecto.

c)

El esfuerzo de cada integrante del grupo para saber quién es el mejor.

d)

La motivación que lleva a cada integrante para lograr su propio objetivo.

e)

La adaptación de los integrantes de un trabajo fácil a uno difícil.