WorksheetsEVALUASI MANAJEMEN USAHA
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
1.Prinsip dasar utama dalam evaluasi usaha adalah. . . .
menganalisis keuntungan yang sudah diperklrakan sebelum melakukan usaha dengan keuntungan yang telah dldapat setelah satu tahun berjalan
menganalisis keberhasilan strategi pemasaran yang telah direncanakan dengan keberhasilan penjualan produk usaha
menganalisis efisiensi proses produksi di bulan pertama berjalannya kegiatan usaha dengan proses produksi setelah satu tahun berjalan
membandingkan rencan ausaha yang telah dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan apa yang telah dicapai pada masa akhir produksi
membandingkan jumlah pengeluaran yang telah digunakan untuk biaya produksi dengan pendapatan yang diterima di akhir produksi
2.Contoh evaluasi internal kekuatan usaha pada aspek pasar adalah evaluasi. . .
keuangan
permodalan
tenaga kerja
operasional
pertumbuhan penjualan
3.Berikut yang bukan manfaat evaluasi usaha adalah. . . .
memperbesarpeluangkeberhasilanusaha
mengetahui kekurangan-kekurangan usaha yang perlu diperbaiki
mengetahui kekuatan-kekuatan usaha
mengetahui apakah usaha sudah dapat keuntungan maksimal
memperkecil risiko kegagalan usaha
5.Aspek yang dianalisis ketika terdapat ancaman pesaing pada kegiata nusaha yang akan membuat penjualan menurun adalah. . . .
Pasar
Teknis
Finansial
Produksi
Promosi
6.Tindakan untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan pelaksanaan usaha, apakah usaha tersebut sudah berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan memberikan hasil seperti apa yang diharapkan adalah. . . .
Pengamatanusaha
Tujuan evaluasi usaha
Pengelolaan usaha
Penghitungan modal usaha
Produksi usaha
7.Evaluasi yang sebaiknya dilakukan ketika sebuah usaha online ingin mencari peluang untuk mengembangkan usahanya adalah. . . .
Eksternal
Internal
Promosi
Produksi
Produksi usaha
8.Aspek yang dianalisis untuk mengetahui kondisi finansial usaha yang sudah dijalankan menerut data akutansi adalah. . . .
Pasar
Teknis
Finansial
Produksi
Promosi
9.Dalam evaluasi kegiatan usaha menggunakan analisis SWOT, faktor-faktor yang berasal dari luar usaha disebut faktor. . . .
Pengaruh
Pendukung
Penentu
Internal
Eksternal
10.Berikut bukan pertanyaan yang sesuai untuk menganalisis kekuatan usaha adalah . . .
Kelebihan apa saja yang dimiliki oleh usaha peser tadidik secara keseiuruhan?
Apa yang membuat usaha peserta didik Iebih baik dari pesaing?
Peluang apa yang dapat meningkatkan usaha peserta didik kedepannya?
Nilai tambahapa yang telah diberikan usaha peserta didik dan disukai pelanggan?
Apa yang menyebabkan usaha peserta didik mendapatkan penjualan?
11.Dalam melakukan evaluasi, analisis SWOT untuk faktor-faktor yang berasal dari dalam usaha disebut juga sebagai factor ...
Pengaruh
Pendukung
Penentu
Internal
Eksternal
12.Untuk usaha di bidang produk yang dijual secara online, strategi yang dapat dilakukan agar dapat memenangkan persaingan harga adalah
selalu membuat produk yang kreatif dan orisinal
menjual dengan harga paling murah dibanding yang lain
menurunkan harga 50%
menurunkan harga 70%
menerapkan strategi buy I get 1
13.Salah satu contoh pertanyaan yang dapat diajukan ketika menganalisis peluang usaha adalah
Apakah penjualan usaha Anda sudah melesat?
Adakah kesempatan untuk memperbesar usaha agar Iebih banyak pengunjung yang datang?
Tren apa yang akan bertahan lama untuk dijadikan bisnis usaha?
Adakah kerja sama dengan pihak lain yang dapat menguntungkan usaha?
Produk manakah yang penjualannya masih sangat rendah?
14.Contoh pertanyaan yang dapat diajukan untuk menganalisis ancaman usaha adalah
Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam perkembangan usaha?
Adakah kerja sama dengan pihak lain yang dapat menguntungkan usaha?
Peluang apa yang dapat meningkatkan usaha ke depannya?
Adakah kesempatan untuk memperbesar usaha agar Iebih banyak pengunjung yang datang?
Nilai tambah apa yang telah diberikan usaha dan disukai pelanggan?
15.Salah satu faktor eksternal yang perlu dievaluasi dalam sebuah kegiatan usaha adalah
properti teknologi tefkini
kondisi perekonomian suatu negara
kemampuan distribusi yang baik
produk dan perangkatnya
kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan
Prinsip dasar utama dari evaluasi usaha adalah membandingkan rencana usaha yang telah dibuat sebelum kegiatan yang dimulai dengan melihat....
hal yang telah dicapai pada akhir masa produksi
kendala usaha
peluang usaha
tren yang ada
pesaing terdekat
Melakukan evaluasi kemajuan usaha merupakan proses yang berlangsung terus menerus dan ...
ada batas waktu
ada batas pendanaan
tidak harus dilakukan
berkesinambungan
adabatas penjualannya
evaluasi usaha berangkat dari kegiatan...setiap proses dalam usaha yang dijalankan.
produksi
keuangan
pemasaran
humas
monitoring
Evaluasi merupakan serapan dari bahasa inggris "evaluation"yang diartikan sebagai....
pembobotan
pengelolaan
penilaian
pembuatan aturan
pengerjaan
tindakan untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan pelaksanaan usaha, serta apakah usaha tersebut sudah berjalan sesuai dengan yang direncanakan, dan memberikan hasil seperti apa yang diharapkan disebut....
pengamatan usaha
tujuan evaluasi usaha
pengelolaan usaha
perhitungan modal usaha
produksi usaha
Ibu Riana memiliki keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal ini menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Ibu Riana merupakan orang yang tepat melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
Operasional/produksi
Keuangan
Personalia
Pemasaran
Perkantoran
Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang sudah ditetapkan dan memberikan motivasi kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang dilakukan pimpinan tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...
Planning
Organizing
Actuating
Directing
Controlling
Seorang manajer menjelaskan pada para bawahannya mengenai tujuan organisasi yang harus dicapai. Manajer tersebut juga menjelaskan proses yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi dan imbalan yang akan diterima karyawan jika tujuan organisasi tercapai. Tindakan menejer tersebut disebut....
Pengorganisasian
Pengkoordinasian
Pengendalian
Pengarahan
Pengevaluasian
Yang termasuk fungsi pengorganisasian dalam suatu badan usaha adalah....
1) Menetapkan sasaran yang hendak dicapai
2) Mengkoordinir kegiatan bawah
3) Menetapkan pembagian pekerjaaan sesuai dengan keahliannya
4) Menetapkan pelaksanaan kegiatan perusahaan
1,2, dan 3 benar
1.2. dan 4 benar
1,3, dan 4 benar
2,3, dan 4 benar
1,2,3, dan 4 benar
Manajemen merupakan ilmu dan seni, dikatakan sebagai ilmu karena….
Manajemen bersifat subjektif opini
Didasarkan pada perasaan dan manajemen
Menggunakan metode ilmiah
Manajemen dikembangkan melalui latihan
Kemahiran memanajemen diperoleh dari pengalaman
Suatu perencanaan dikatakan baik, bila mengandung beberapa hal di bawah ini, kecuali….
Mempunyai tujuan yang jelas
Rencana logis atau masuk akal
Rencana bersifat abstrak
Ada kesatuan rencana
Jelas dan sederhana
