NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsLatihan Soal Orientasi BPK (I)
Total questions: 75
Worksheet time: 1hrs 15mins
Name
Class
Date
1.
Hubungan BPK dengan media massa difasilitasi oleh
a)
Ketua BPK
b)
Wakil Ketua BPK
c)
Sekretariat Jendral
d)
Anggota dan/atau Pelaksana BPK yang ditunjuk
e)
Anggota BPK
2.
Berdasarkan UUD 1945 Bab VIII A Pasal 23 F Ayat (1), Anggota Badan Pemeriksa Keuangan dipilih oleh...
a)
MPR
b)
DPR
c)
Presiden
d)
Ketua BPK
e)
DPD
3.
Jumlah kelopak teratai pada lambang BPK ada...
a)
8
b)
5
c)
7
d)
6
e)
9
4.
BPK berdiri pada tanggal
a)
1 Januari 1946
b)
17107
c)
1 Februari 1948
d)
2 Januari 1947
e)
1 Januari 1947
5.
Berikut merupakan strategi TI kecuali:
a)
Penerapan Proses Bisnis Berbasis Digital;
b)
Penerapan Big Data Analytics.
c)
Perumusan Kebijakan SPBE
d)
Penerapan Tata Kelola TIK Yang Mendukung Transformasi Digital;
6.
Arsitektur yang memuat informasi antara lain daftar layanan SPBE di BPK, korelasi antara layanan SPBE dengan setiap proses bisnis, regulasi unit pengelola dan aplikasi yang digunakan dalam operasionalisasi layanan yaitu:
a)
Arsitektur Proses Bisnis
b)
Arsitektur Layanan
c)
Arsitektur Aplikasi
d)
Arsitektur Keamanan
7.
Yang bertugas mengelola data elektronik termasuk retensi, backup, recovery, pemusnahan, dan pengamanan data serta memberikan dukungan teknis dan bantuan untuk pengguna terkait TIK yaitu:
a)
Subbagian Manajemen Kinerja Teknologi Informasi
b)
Subbagian Dukungan Pemeriksaan
c)
Subbagian Pengelolaan Infrastruktur dan Jaringan
d)
Subbagian Pengelolaan Data dan Pelayanan Teknologi Informasi dan Komunikasi
8.
Dalam melaksanakan tugas, Biro TI dibantu oleh 3 bagian kecuali:
a)
Bagian Pelaksanaan SPBE dan Satu Data BPK RI
b)
Bagian Pengembangan Sistem Informasi BPK RI
c)
Bagian Dukungan Pemeriksaan dan Manajemen Kinerja Teknologi Informasi
d)
Bagian Operasional Teknologi Informasi
9.
Salah satu tugas Jabatan Fungsional Pemeriksa pada Biro TI yaitu:
a)
melaksanakan dukungan pemeriksaan dan reviu teknologi informasi
b)
Menyusun kebutuhan peningkatan kompetensi
c)
Mengkoordinasikan tindak lanjut hasil pemantauan dan evaluasi SPBE BPK
d)
Merencanakan proses back up dan restore sistem perwakilan
10.
Manajemen strategis dapat didefinisi sebagai seni dan ilmu untuk merumuskan, melaksanakan, dan mengevaluasi untuk mencapai tujuan dan merupakan proses yang berkesinambungan dan terus-menerus. Proses manajemen strategis secara umum terdiri dari tiga tahap yaitu…
a)
Perumusan Strategi – Integrasi Strategi – Evaluasi Strategi
b)
Perencanaan Strategi – Implementasi Strategi – Elaborasi Strategi
c)
Perumusan Strategi – Implementasi Strategi – Evaluasi Strategi
d)
Pendekatan Strategi – Pelaksanaan Stategi – Evaluasi Strategi
11.
Keluaran utama dari perencanaan strategis adalah dokumen rencana strategi. Manfaat dari rencana strategi bagi Pimpinan dan Pegawai yaitu…
a)
Memberikan arah bagi organisasi dan pemahaman yang sama antar individu tentang masa depan yang ingin dicapai.
b)
Mewujudkan instansi akuntabiitas terhadap hasil dan pemahaman yang sama antar individu
c)
Merespon perubahan lingkungan agar tetap relevan dan memberikan nilai tambah untuk organisasi
d)
Meraih peluang dan mengatasi tantangan yang dihadapi
12.
Supreme Audit Institution Performance Measurement Framework (SAI PMF) adalah…
a)
Instrumen yang dikembangkan oleh ASOSAI untuk melakukan penilaian kualitatif dan holistik atas kapabilitas organisasi secara menyeluruh dengan kriteria yang dikembangkan berdasarkan ISSAI serta best practices yang berlaku secara internasional
b)
Instrumen yang dikembangkan oleh INTOSAI untuk melakukan penilaian kuantitatif dan holistik atas kapabilitas organisasi secara menyeluruh dengan kriteria yang dikembangkan berdasarkan ISSAI serta best practices yang berlaku secara internasional
c)
Instrumen yang dikembangkan oleh INTOSAI untuk melakukan penilaian kualitatif dan hipotesis atas kapabilitas organisasi secara menyeluruh dengan kriteria yang dikembangkan berdasarkan ISSAI serta best practices yang berlaku secara internasional
d)
Instrumen yang dikembangkan oleh INTOSAI untuk melakukan penilaian kualitatif dan holistik atas kapabilitas organisasi secara menyeluruh dengan kriteria yang dikembangkan berdasarkan ISSAI serta best practices yang berlaku secara internasional
13.
Supreme Audit Institution Performance Measurement Framework (SAI PMF) terbagi menjadi berapa domain utama?….
a)
4
b)
6
c)
7
d)
8
14.
Hasil penilaian dengan metodologi SAI PMF digunakan BPK sebagai basis perumusan rencana strategis dan pengukuran kinerja. Pemanfaatan SAI PMF dalam proses penyusunan Renstra BPK 2020-2024 terdiri dari :
a)
Analisa Kondisi Pemangku kepentingan – Menyusun Base Framework – Merancang Sasaran
b)
Analisa Kondisi Kinerja Saat Ini – Menyusun Result Framework – Merancang Strategis
c)
Analisa Kondisi Saat Ini – Menyusun Feasibilty Study – Merancang Strategis
d)
Analisa SWOT – Menyusun Result Framework – Merancang Strategis
15.
Analisas SWOT merupakan metode yang digunakan di Supreme Audit Institution Performance Measurement Framework (SAI PMF) pada tahapan/alur …..
a)
Analisa Kondisi Saat ini atas Kinerja Organisasi
b)
Menyusun Result Framework
c)
Merancang Strategis
d)
Analisa pemangku kepentingan
16.
Penyusunan renstra merupakan implementasi dari Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) yang diatur dalam…
a)
UU No. 15 Tahun 2006<br /><br />
b)
UU No. 25 Tahun 2004
c)
UU No. 17 Tahun 2003
d)
UU No. 15 Tahun 2004
17.
Renstra BPK 2020-2024 tertuang dan Peraturan....
a)
Peraturan BPK No.1 Tahun 2017
b)
Peraturan BPK No.4 Tahun 2018
c)
Peraturan BPK No.2 Tahun 2020
d)
Peraturan BPK No.3 Tahun 2020
18.
Renstra menjabarkan arah pengembangan strategis BPK untuk lima tahun ke depan, Renstra meliputi ...
a)
Visi, Misi, Nilai Dasar, Tujuan, Sasaran Strategis, Arah Kebijakan, Sasaran, Target Kinerja, Kerangka Pendanaan, dan Kerangka Kelembagaan
b)
Visi, Misi, Nilai Dasar, Tujuan, Sasaran Strategis, Arah Kebijakan, Strategi, Target Kriteria, Kerangka Pendanaan, dan Kerangka Kelembagaan
c)
Visi, Misi, Nilai Dasar, Tujuan, Sasaran Strategis, Arah Kebijakan, Strategi, Target Kinerja, Kerangka Pendanaan, dan Kerangka Kelembagaan
d)
Visi, Misi, Nilai Dasar, Tujuan, Sasaran Strategis, Arah Kebijakan, Strategi, Target Kinerja, Kerangka Acuan, dan Kerangka Kelembagaan
19.
Visi BPK pada tiga periode renstra terdahulu turut menjadi dasar dalam menentukan perwujudan BPK di masa mendatang. Visi Renstra BPK 2020-2024 yaitu...
a)
Menjadi lembaga pemeriksa keuangan negara yang kredibel dengan menjunjung tinggi nilainilai dasar untuk berperan aktif dalam mendorong terwujudnya tata kelola keuangan negara yang akuntabel dan transparan
b)
Menjadi lembaga pemeriksa keuangan negara yang bebas, mandiri, dan profesional serta berperan aktif dalam mewujudkan tata kelola keuangan negara yang akuntabel dan transparan.
c)
Menjadi lembaga pemeriksa tepercaya yang berperan aktif dalam mewujudkan tata kelola keuangan negara yang berkualitas dan bermanfaat untuk mencapai tujuan negara
d)
Menjadi pendorong pengelolaan keuangan negara untuk mencapai tujuan negara melalui pemeriksaan yang berkualitas dan bermanfaat
20.
Misi pertama Renstra BPK 2020-2024 yaitu “Memeriksa tata kelola dan tanggung jawab keuangan negara untuk memberikan rekomendasi, pendapat, dan pertimbangan”. Hal ini sesuai dengan paradigma baru BPK yang bersifat…
a)
Oversight
b)
Insight
c)
Oversight - Insight
d)
Insight – Foresight
21.
Salah satu fungsi BPK adalah Quasi Yudisial, hal ini sesuai dengan misi BPK nomor....
a)
1
b)
2
c)
3
d)
1 dan 2
22.
Berikut adalah hal-hal yang mendukung misi ketiga Renstra BPK 2020-2024“Melaksanakan tata kelola organisasi yang transparan dan berkesinambungan agar menjadi teladan bagi institusi lain, kecuali
a)
Sumber daya manusia (human capital)
b)
Sumberdaya informasi (information capital)
c)
Sumber daya alam (natural resources)
d)
Pengelolaan sumber daya keuangan (financial capital).
23.
“Meningkatnya tata kelola keuangan negara yang berkualitas dan bermanfaat” merupakan...
a)
Visi dan Misi Renstra 2020-2024
b)
Tujuan BPK 2020-2024
c)
Fungsi BPK
d)
Kewajiban BPK
24.
"Meningkatnya pemanfaatan rekomendasi, pendapat, dan pertimbangan atas pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara serta penyelesaian ganti kerugian negara yang didukung tata kelola organisasi berkinerja tinggi" merupakan......
a)
Rencana Strategi
b)
Target Kinerja
c)
Arah Kebijakan
d)
Sasaran Strategi
25.
Renstra BPK 2020-2024 memiliki 2 arah kebijakan. Arah Kebijakan No. 1 adalah….
a)
Peningkatan Sinergi dan Kolaborasi dalam Pemeriksaan dan Penyelesaian Ganti Kerugian Negara Secara Berkelanjutan
b)
Peningkatan Sinergi dan Kolaborasi Dalam Tata Kelola Organisasi
c)
Penguatan Regulasi dan Aspek Hukum Pemeriksaan Keuangan Negara Serta Penyelesaian Ganti Kerugian Negara
d)
Peningkatan Efektivitas Pengawasan Terhadap Pemeriksaan Keuangan Negara
26.
Berapa strategi yang dilaksanakan untuk mendukung arah kebijakan No.1...?
a)
4
b)
5
c)
3
d)
1
27.
Strategi yang dilaksanakan pada arah Kebijakan No.2 “Peningkatan Sinergi Dan Kolaborasi Dalam Tata Kelola Organisasi " adalah…
a)
Mengoptimalkan Pengelolaan Sumber Daya dan Kerjasama dengan Pemangku Kepentingan”
b)
Menguatkan Regulasi dan Aspek Hukum Pemeriksaan Keuangan Negara derta Penyelesaian Ganti Kerugian Negara
c)
Meningkatkan Efektivitas Pengawasan terhadap Pemeriksaan Keuangan Negara
d)
Meningkatkan Kualitas Pemeriksaan secara Strategis, Antisipatif, dan Responsi
28.
Berikut merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) BPK 2020-2024, kecuali....
a)
Tingkat kualitas dan manfaat tata kelola keuangan negara berdasarkan hasil pemeriksaan bpk
b)
Indeks kepuasan pemangku kepentingan atas manfaat hasil pemeriksaan
c)
Hasil Logical Framework Analysis (LFA)
d)
Nilai Quality Assurance Reformasi Birokrasi
29.
Strategi 1 – Meningkatkan Kapabilitas Organisasi Pemeriksaan yang Modern dan Dinamis diampu oleh …
a)
SEKRETARIAT JENDERAL - BIRO SUMBER DAYA MANUSIA
b)
DIREKTORAT UTAMA PERENCANAAN, EVALUASI, DAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN KEUANGAN NEGARA
c)
DIREKTORAT UTAMA PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN HUKUM PEMERIKSAAN KEUANGAN NEGARA
d)
BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMERIKSAAN KEUANGAN NEGARA
30.
AKN, AUI, Staf Ahli adalah pemangku kepentingan untuk melaksanakan strategi ....
a)
Strategi 4 – Mewujudkan Pusat Unggulan Pendidikan dan Pelatihan Pemeriksaan Keuangan Negara
b)
Strategi 3 – Meningkatkan Efektivitas Pengawasan Terhadap Pemeriksaan Keuangan Negara
c)
Strategi 2 – Meningkatkan Kualitas Pemeriksaan Secara Strategis, Antisipatif, dan Responsif
d)
Strategi 5 – Menguatkan Regulasi dan Aspek Hukum Pemeriksaan Keuangan Negara Serta Penyelesaian Ganti Kerugian Negara
31.
Balai Pendidikan dan Pelatihan Pemeriksaan Keuangan Negara bertanggungjawab melaksanakan strategi yang ke ....
a)
4
b)
6
c)
1
d)
3
32.
Strategi 5 – Menguatkan Regulasi dan Aspek Hukum Pemeriksaan Keuangan Negara Serta Penyelesaian Ganti Kerugian Negara dilaksanakan oleh....
a)
BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMERIKSAAN KEUANGAN NEGARA (Badiklat)
b)
Inpektorat Utama (Itama)
c)
Sekretariat Jenderal
d)
DIREKTORAT UTAMA <br />PEMBINAAN DAN <br />PENGEMBANGAN <br />HUKUM PEMERIKSAAN <br />KEUANGAN NEGARA (Ditama Bibangkum)
33.
Kerangka Implementasi Rencana Strategis, Pengelolaan Pemeriksaan Strategis, Pengelolaan Inisiatif Strategis, Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Implementasi Renstra merupakan tahapan…..
a)
Proses Pengelolaan Implementasi Renstra
b)
Proses Perumusan Renstra
c)
Proses Implementasi Renstra
d)
Proses Pengawasan Renstra
34.
Dibawah ini yang termasuk kedalam gratifikasi, kecuali …
a)
Pemberian uang atau barang
b)
Rabat (Discount)
c)
Penerimaan resmi atas hasil kerja
d)
Perjalanan wisata
35.
Penerimaan gratifikasi yang terkait kedinasan dilaporkan secara langsung kepada ...
a)
KPK
b)
Inspektorat Penegakan Integritas
c)
Biro SDM
d)
Ditama revbang
36.
Berikut ini yang merupakan Satuan Tugas Kepatuhan Internal yang bertugas menerima, mengelola dan menindaklanjuti pengajuan, kecuali ...
a)
Inspektorat Utama
b)
Biro SDM
c)
Ditama Binbangkum
d)
Ditama revbang
37.
Akses untuk melaporkan terkait dugaan pelanggaran kode etik BPK/disiplin pegawai yang dilakukan oleh Anggora/Pemeriksa adalah ...
a)
www.portal.bpk.go.id
b)
www.wbs.bpk.go.id
c)
www.satu.bpk.go.id
d)
www.jasmin.bpk.goid
38.
Pengambilan Putusan dalam Sidang MKKE (Majelis Kehormatan Kode Etik) paling sedikit dihadiri dan disetuji oleh ...
a)
3 orang Anggota MKKE
b)
4 orang Anggota MKKE
c)
5 orang Anggota MKKE
d)
6 orang Anggota MKKE
39.
Laporan/Pengaduan atas dugaan terjadinya pelanggaran Kode Etik dinyatakan daluwarsa dalam waktu ..
a)
3 tahun sejak terjadinya dugaan pelanggaran kode etik
b)
4 tahun sejak terjadinya dugaan pelanggaran kode etik
c)
5 tahun sejak terjadinya dugaan pelanggaran kode etik
d)
6 tahun sejak terjadinya dugaan pelanggaran kode etik
40.
Pelapor yang mengungkapkan identitas secara lengkap dan bersedia identitasnya diketahui untuk tindak lanjut pelaporan disebut ..
a)
Anonymous
b)
Whistleblower
c)
Full disclosure
d)
Panitera
41.
Yang bertugas mempersiapkan persidangan MKKE adalah ...
a)
Biro Layanan
b)
Panitera
c)
MKKE
d)
Ditama Binbangkum
42.
Susunan keanggotaan Tim Kode Etik adalah ...
a)
Penanggung jawab; Wakil Penanggung Jawab; Pengendali Teknis; Ketua Tim; Anggota Tim
b)
Pengendali Teknis; Ketua Tim dan Anggota Tim
c)
Ketua Tim dan Anggota Tim
d)
Penanggung Jawab; Ketua Tim dan Anggota Tim
43.
Jumlah Anggota Majelis Kehormatan Kode Etik (MKKE) adalah ...
a)
Lima
b)
Enam
c)
Tujuh
d)
Delapan
44.
Susunan keanggotaan Majelis Kehormatan Kode Etik adalah ...
a)
1 orang Anggotan BPK, 2 orang Unsur Akademis dan 2 orang unsur Profesi
b)
2 orang Anggota BPK, 2 orang unsur Akademis dan 1 orang unsur profesi
c)
2 orang Anggota BPK, 2 orang unsur Akademis dan 2 orang unsur profesi
d)
1 orang Anggota BPK, 1 orang unsur Akademis dan 3 orang unsur profesi
45.
Masa Jabatan Anggota MKKE adalah ...
a)
5 tahun 6 bulan
b)
4 tahun 6 bulan
c)
3 tahun 6 bulan
d)
2 tahun 6 bulan
46.
Menaati semua perundang-undangan yang berlaku dalam melaksanakan tugas termasuk kedalam etika ...
a)
Etika dalam berorganisasi
b)
Etika dalam bernegara
c)
Etika dalam bermasyarakat
d)
Etika terhadap diri sendiri
47.
Nilai-nilai dasar yang harus dijunjung tinggi oleh PNS, kecuali ...
a)
Semangat Nasionalisme
b)
Tidak diskriminatif
c)
Semangat Jiwa Korps
d)
Mengutamakan kepentingan pribadi diatas kepentingan negara
48.
Dibawah ini yang bukan larangan Disiplin bagi PNS ...
a)
Menyalahgunakan wewenang
b)
Menjadi peserta kampanye dengan menggunakan atribut partai atau atribut PNS
c)
Melaporkan harta kekayaan kepada pejabat berwenang
d)
melakukan pungutan diluar ketentuan
49.
Dalam pengaplikasiannya pengelolaan SDM BPK sudah menggunakan program
a)
LSM
b)
MOOC
c)
Kelola Tugas
d)
SISDM
e)
Core System
50.
Berdasarkan PP manajemen PNS diatur bahwa cuti terdiri atas, kecuali;
a)
cuti tahunan
b)
CLTN
c)
cuti karena alasan penting
d)
cuti hari besar
e)
cuti sakit
51.
Dasar hukum pemberian tunjangan kinerja pada pegawai BPK adalah
a)
Peraturan Presiden Nomor 188 Tahun 2014
b)
Peraturan Pemerintah No. 15 Tahun 2019
c)
Peraturan Kepala BKN Nomor 19 Tahun 2011
d)
Kepmenpan Nomor KEP/75/M.PAN/7/2004
52.
Metode yang tidak termasuk untuk menghitung kebutuhan pegawai adalah mengidentifikasi beban kerja
a)
Hasil Kerja
b)
Objek Kerja
c)
Subjek Kerja
d)
Peralatan Kerja
e)
Tugas per tugas jabatan
53.
Hasil penyusunan kebutuhan PNS BPK akan disampaikan oleh
a)
Badiklat PKN
b)
Sekertaris Jendral BPK
c)
Inspektorat Utama
d)
Ditama Revbang
e)
Ditama Binbangkum
54.
Tunjangan yang akan diterima PNS BPK, kecuali:
a)
Tunjangan Beras
b)
Tunjangan Papua
c)
Tunjangan Keluarga
d)
TPT
e)
Tunjangan Sakit
55.
Yang bukan mekanisme evaluasi jabatan adalah
a)
Melaksanakan penyusunan peta jabatan dan Informasi Faktor Jabatan
b)
Melaksanakan evaluasi jabatan
c)
Melaksanakan pembahasan dengan Kementerian PAN dan RB serta Badan Kepegawaian Negara terkait validasi nilai dan kelas jabatan
d)
Melaksanakan rapat finalisasi hasil evaluasi jabatan
e)
Melaksanakan perencanaan jabatan pada seluruh jabatan di organisasi
56.
Salah satu penyusunan informasi jabatan adalah
a)
Syarat jabatan
b)
Objek Jabatan
c)
Verifikasi Jabatan
d)
Hasil Analisis Jabatan
e)
Pengumpulan Data
57.
Yang merupakan jabatan administrasi
a)
Pejabat Keahlian
b)
Pejabat Keterampilan
c)
Pejabat Pelakasana
d)
Pejabat Fungsional
e)
Pejabat Pimpinan Tinggi
58.
Jenjang JF keahlian terdiri atas
a)
Ahli Utama, Ahli Madya, Ahli Muda, Ahli Pratama
b)
Ahli Utama, Ahli Madya, Ahli Muda, Ahli Pertama
c)
Ahli Utama, Ahli Madya, Ahli Pratama, Ahli Pertama
d)
Ahli Madya, Ahli Utama, Ahli Pratama, Ahli Pertama
e)
Ahli Utama, Ahli Madya, Ahli Muda, Ahli Termuda
59.
Ketua dan Wakil Ketua BPK dipilih melalui
a)
Keputusan Presiden
b)
Sidang DPR
c)
SIdang BPK
60.
ASOSAI berdiri pada bulan November 1979, sidang pertamanya dilaksanakan di...
a)
Brussel, Belgia
b)
Johannesburg, Afrika Selatan
c)
Buenos Aires, Argentina
d)
Beijing, China
e)
New Delhi, India
61.
inisiator ASEANSAI perwakilan BPK RI, yaitu..
a)
J.B. Sumarlin
b)
Satrio Boedihardjo Joedono
c)
Anwar Nasution
d)
Hadi Purnomo
e)
R. Soerasno
62.
Salah satu Tugas dari Anggota 5 adalah...
a)
melaksanakan pemeriksaan pengelolaan dan tanggung jawab keuangan daerah di WIlayah II
b)
melaksanakan pemeriksaan pengelolaan dan tanggung jawab keuangan daerah di WIlayah I
c)
melaksanakan pemeriksaan pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara pada Kemen PUPR
d)
melaksanakan pemeriksaan pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara pada Kemenpolhukam
e)
melaksanakan pemeriksaan pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara pada Kemenkeu
63.
AKN terdiri dari...
a)
7 Unit Organisasi
b)
6 Unit Organisasi
c)
8 Unit Organisasi
64.
Nama Anggota 1 BPK RI adalah
a)
Pius Lustrilanang
b)
Achsanul Qosasi
c)
Harry Azhar Azis
d)
Hendra Susanto
e)
Nyoman Adhi Suryadnyana
65.
Siapa yang membantu BPK dalam proses pelaksanaan sidang?
a)
Inspektorat Utama
b)
Unit Pelaksana Tugas Penunjang
c)
Set Jen
d)
Staff Ahli
e)
Ditama Binbangkum
66.
Yang termasuk dalam 4 kategori yang membedakan Struktur Organisasi BPK Perwakilan, kecuali ...
a)
5 subauditorat
b)
4 subauditorat
c)
3 subauditorat
d)
2 subauditorat
e)
1 subauditorat
67.
Apa itu work life balance?
a)
Keseimbangan antara kehidupan social dan pribadi
b)
Keseimbangan antara kehidupan dunia dan akhirat
c)
Keseimbangan antara kehidupan professional dan pribadi
d)
Keseimbangan antara kehidupan nyata dan semu
68.
Berikut bahaya jika work life balance tidak seimbang, kecuali
a)
Kesehatan memburuk
b)
Kinerja buruk
c)
Konflik
d)
Pemenuhan kepuasan diri
69.
Mengapa perlu work life balance
a)
Agar dapat peningkatan produktivitas, Peningkatan Kesehatan, Peningkatan Moral
b)
Agar dapat Peningkatan Produktivitas, Peningkatan Kepuasan diri, Peningkatan Moral
c)
Agar dapat Peningkatan Hubungan baik, Peningkatan Kesehatan, Peningkatan Moral
d)
Agar dapat Peningkatan Hubungan baik, Peningkatan Kepuasan Diri, Peningkatan Moral
70.
Langkah strategis dalam manajemen waktu, kecuali
a)
Bedakan antara mendesak dan penting
b)
Belajar mengatakan tidak
c)
Tetap Fleksibel
d)
Aturan 80/40
71.
Menetapkan tujuan dapat menggunakan cara 3P, yaitu
a)
Positive, perfect, possible
b)
Positive, Personal, Possible
c)
Perfect, Peaceful, possible
d)
Perfect, Peaceful, powerful
72.
SMART adalah
a)
Specific, Measurable, Achievable, Reasonable, Time-bound
b)
Serious, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
c)
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
d)
Specific, Measurable, Absurd, Relevant, Time-bound
73.
Berikut yang bukan merupakan langkah untuk membantu menjaga keseimbangan sikap dan perilaku di kantor
a)
Tinggalkan Stres Dirumah
b)
Bagi Tugas Besar menjadi beberapa Tugas Kecil
c)
Mendelegasikan dan Menetapkan Tujuan yang Akurat
d)
Melakukan “Me Time”
74.
Cara efektif menjaga keseimbangan sikap dan perilaku di rumah
a)
Bagi Tugas Besar menjadi beberapa Tugas Kecil
b)
Menetapkan Tujuan yang akurat
c)
Matikan telepon selular anda
d)
Mendelegasikan
75.
Bagaimana cara mengelola stress
a)
Olahraga, makan yang baik, tidur yang cukup, melakukan penilaian diri sendiri
b)
Olahraga, makan dengan baik, begadang, melakukan penilaian diri sendiri
c)
Malas-malasan, makan yang baik, tidur yang cukup, melakukan penilaian diri sendiri
d)
Olahraga, makan yang baik, tidur yang cukup, melakukan penilaian diri orang lain
Reset
