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WorksheetsTeorías Posmodernas de Administración
Total questions: 25
Worksheet time: 18mins
Cuál es el objetivo principal del método Coaching
El trabajador no es una máquina, sino un proceso de producción.
Es tratar la perspectiva necesaria para poder diagnosticar problemas específicos sistemáticos, con la ayuda de una técnica adecuada en un equipo de trabajo.
CEl líder es el único que tiene derecho de dirigir, planificar las normas de una institución.
Es generar una buena organización en la productividad de la empresa.
Escriba Falso o verdadero según el enunciado:
El diálogo socrático o método dialéctico, consiste en una serie de preguntas del maestro al alumno, con el fin de encontrar su derivada respuesta
(a)
Cómo se llama la empresa que inició con la metodología Benchmarking
Empresa Minolta
Empresa Xerox
Empresa Canon
Empresa LG
Escriba Falso o verdadero según el enunciado: La comparación de los estándares internos de una organización con los de otra empresa con similares características es denominado Benchmarking interno
(a)
Escriba Falso o verdadero según el enunciado: El método del downsizing se divide en dos tipos denominados “activo y proactivo”
(a)
Cuál de los siguientes enunciados corresponde a un beneficio de la metodología Downsizing
Menos impuestos, más salario
Más líderes en la empresa
Ahorro en pagos de nóminas
Todas las anteriores
La reingeniería se define como:
La organización y solución de los problemas de la empresa
Estudio de los departamentos aislados para lograr eficiencia .
Una nueva concepción de organización
Un fenómeno contemporáneo
Escriba Falso o verdadero según el enunciado: Uno de los riesgos que conlleva la aplicación de la reingeniería es los cambios drásticos que se generan en los proceso por la búsqueda de resultados a corto plazo.
(a)
Estrategia de gestión laboral basada en ofrecer autonomía a los empleados con el objetivo de generar un mayor compromiso, motivación e implicación en la empresa. Es la definición de:
Outsourcing
Empowerment
Reingeniería
Benchmarking
Reingeniería
Benchmarking
Los cuatro puntos cardinales del empowerment son:
Emprendimiento, Energía, Rendimiento, Destreza
Poder, desarrollo, motivación y liderazgo
Rapidez, Agilidad, eficiencia, suspicacias
Habilitar, facultar, capacitar potenciar.
Habilitar, facultar, capacitar potenciar.
Proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue de algunas actividades que le son propias. Es la definición de:
Outsourcing
Empowerment
Reingeniería
Benchmarking
La reducción del tiempo de fabricación de un producto y posterior terminación de este, está dado por el desarrollo de varias fases, cuál de las siguientes no corresponde:
El tiempo de movimiento
El tiempo de espera
El tiempo de adquisición de nueva maquinaria
El tiempo de procesamiento
Escriba Falso o verdadero según el enunciado: Es una Ventaja en outsourcing que los trabajadores no son empleados pagados por la empresa por lo cual no tienen un incentivo de lealtad hacia esta. No tienen un sentido de pertenencia.
(a)
James Burnham establece tres niveles que existen en una organización, estos son:
Nivel técnico, nivel profesional y nivel educativo
Nivel técnico, nivel gerencial y nivel institucional
Nivel técnico, nivel gerencial y nivel tecnológico
Ningunas de las anteriores
Escriba Falso o verdadero según el enunciado: La comunicación entre los integrantes de una empresa, en mayor o menor medida, no condiciona el éxito de la empresa:
(a)
¿Cuál es una de las dos formas elementales que existen en la inteligencia emocional?
Inteligencia intelectual
Inteligencia interactiva
Inteligencia interpersonal
Todas las anteriores
Escriba falso o verdadero según el enunciado: Las personas emocionalmente inteligentes son capaces de controlar sus emociones para obtener resultados positivos.
(a)
Outsourcing se define como:
Tercerización del trabajo
Subordinación laboral
Subsistema.
Un proceso Organizacional
Escriba falso o verdadero según el enunciado: En la metodología Outsourcing cumplen la misma función el "Estratégico" y el "Táctico"
(a)
Escribe falso o verdadero, según el enunciado: La organización burocrática de Max Weber es informal y tiene en cuenta aspectos del comportamiento humano.
(a)
¿Qué nombre recibe la teoría desarrollada por Peter Druker?
Administración estratégica
Teoría Burguesa
Teoría justo a tiempo
Administración por objetivos
¿Cuál fue la teoría planteada por Douglas McGregor?
Matemática
XY
Neoclásica
Clásica
¿Cuál de estas necesidades no pertenece a la pirámide de Maslow?
Fisiológicas
Seguridad
Autorrealización
Socioeconómicas
Escriba Falso o Verdadero, según el enunciado: Michael Porter desarrolla su teoría frente a la manera como se debe proponer una ventaja competitiva.
(a)
Elton Mayo resalta la importancia que tiene _____________________ para la organización
La burocracia
Los derechos y deberes
El trabajo en equipo
Los recursos humanos
