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CEJM C13

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Style de management directif, basé sur l'intimidation et la soumission à l'autorité

a)

le style autoritaire et exploiteur

b)

le style paternaliste

c)

le style consultatif

d)

le style participatif

2.

Style de management directif, le manager prend la posture du "bon père de famille"

a)

le style autoritaire et exploiteur

b)

le style paternaliste

c)

le style consultatif

d)

le style participatif

3.

Style de management reposant sur la confiance du manager envers ses collaborateurs pour toutes prises de décision

a)

le style autoritaire et exploiteur

b)

le style paternaliste

c)

le style consultatif

d)

le style participatif

4.

Style de management centré sur les relations sociales au sein de l'équipe, le manager encadre mais ne dirige plus.

a)

le style autoritaire et exploiteur

b)

le style paternaliste

c)

le style consultatif

d)

le style participatif

5.

Selon Crozier et Friedberg, l'acteur stratégique exerce une part de pouvoir pour...

a)

servir ses propres intérêts

b)

servir les intérêts de l'entreprise

c)

servir l'intérêt général

6.

Le pouvoir de l'acteur stratégique est lié automatiquement à une position hiérarchique supérieure

a)

Vrai

b)

Faux

7.

Selon Likert, quel style de management contribue davantage à la performance de l'entreprise ?

a)

Le style autoritaire et exploiteur

b)

Le style paternaliste

c)

Le style consultatif

d)

Le style participatif

8.

Que sont les parties prenantes ?

4 lines
9.

Que signifie RSE ?

4 lines
10.

Les parties prenantes ont pour seule finalité le profit à court terme de l'entreprise

a)

Vrai

b)

Faux