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SCRUM by PMP® 2022

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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Class
Date
1.

Um obstáculo que impede a equipe alcançar seus objetivos:

a)

Problema

b)

Impedimento

c)

Mudança

d)

Riscos

2.

Combinação de um ou mais elementos a uma abordagem ágil:

a)

Abordagem Cascata

b)

Abordagem Híbrida

c)

Abordagem preditiva

d)

Abordagem “Waterfall”

3.

 

Uma lista ordenada dos requisitos do produto do usuário mantida pela equipe de projeto:

a)

Especificação de Requisitos

b)

Backlog do Produto

c)

Plano do Escopo

d)

Plano do Projeto

4.

Uma abordagem que fornece resultados acabados para que o cliente utilize imediatamente:

a)

Iteração

b)

Backlog do Produto

c)

Ciclo de Vida Incremental

d)

Plano do Projeto

5.

Uma Lista de Verificação que fornece todos os critérios que uma entrega ou produto deve conter para ser aceito para uso pelo cliente:

a)

Backlog do Produto

b)

Sprint

c)

História

d)

Definição de Pronto

6.

Profissional dentro de um projeto com abordagens ágeis responsável por maximizar o valor das entregas do projeto:

a)

Gerente do Projeto

b)

Scrum Master

c)

Dono do Produto

d)

Cliente

7.

Equipe de desenvolvimento, Scrum Master e o Dono do Produto (Product Owner), geralmente são chamados de:

a)

Fornecedores do Projeto

b)

Patrocinadores do Projeto

c)

Equipe Scrum

d)

Gerentes do Projeto

8.

Um sistema ou estrutura básica de ideias que apoiam uma abordagem geralmente é chamado de:

a)

Planejamento

b)

Iteração

c)

Backlog

d)

Framework

9.

Uma descrição breve do valor que será entregue pelo projeto é chamado de:

a)

Backlog

b)

História do Usuário

c)

Sprint

d)

Plano

10.

A prática de liderar a serviço da equipe para facilitar e melhorar o desempenho da mesma é chamada de:

a)

Dono do Produto

b)

Revisão de Sprint

c)

Liderança Servidora

d)

Reunião Diária

11.

Uma maneira de pensar e conduzir as atividades do projeto com base nos quatro valores e doze princípios do SCRUM é chamado de:

a)

Mentalidade Ágil

b)

Revisão de Sprint

c)

Liderança Servidora

d)

Reunião Diária

12.

Um “reunião” realizada regularmente em que a equipe do projeto analisam os resultados e debatem melhorias nos processos e no produto é chamado de:

a)

Sprint

b)

Refatoração

c)

Pivot

d)

Retrospectiva

13.

Termo em inglês usado para o “processo” de aprimoramento da experiência, acessibilidade e usabilidade do usuário em relação aos produtos entregues pelo projeto:

a)

Sprint

b)

UX Design

c)

Pivot

d)

Retrospective

14.

Documento oficialmente reconhecido que trás os valores e princípios ágeis:

a)

Definição de Pronto

b)

História do Usuário

c)

Sprint

d)

Manifesto Ágil

15.

Referência para métodos ágeis do PMI® utilizada como base para o Exame PMP®:

a)

Scrum Guide

b)

Agile Practice Guide

c)

PMBOK 6

d)

PMBOK 7

16.

Em abordagens ágeis, qual é o nome que se dá ao conceito de “Período fixo de Tempo” ?

a)

Incremento

b)

Backlog

c)

Janela de Tempo (Timebox)

d)

Ciclo de Vida Ágil

17.

Um processo iterativo que aumenta os níveis de informações sobre o produto a medida que o projeto avança, também é chamado de:

a)

Sprint

b)

Backlog

c)

Elaboração Progressiva

d)

Reunião Diária

18.

Nome dado a “Equipe Multifucional em que as pessoas assumem a liderança conforme o necessário”:

a)

Partes Interessadas

b)

Equipe Autogerenciável

c)

Líder de Projeto

d)

Scrum Master

19.

Evento em que a equipe planeja as atividades de uma Sprint:

a)

Backlog

b)

Sprint

c)

Planejamento de Sprint

d)

Reunião Diária

20.

Profissional com conhecimento em práticas ágeis e que faz funções como treinar, orientar e guiar a empresa na implementação de métodos ágeis:

a)

Scrum Master

b)

Product Owner

c)

Gerente de Projeto

d)

Agile Coach