Forte notoriété à l'échelle mondiale

L'entreprise emploie peu de femmes et cette politique RH a été vivement critiquée.

Microsoft est en concurrence intense avec Google et Apple. Les positions établies de ces entreprises peuvent menacer la position de Microsoft sur le marché.

L'hébergement de données connait une croissance importante (+50% année N).

Certaines acquisitions internes de services par Microsoft comme Webtv, Linkexchange, Massive, et Danger ont été des échecs et ont fragilisé financièrement l'entreprise.

Internet explorer et Edge ne sont pas plébiscités pour leur ergonomie par les utilisateurs de navigateurs web. (~8% de part de marché)

Méconnaissance de quelques marchés étrangers, notamment l'Inde, les dirigeants de l'entreprise n'ont pas bien cerné les spécificités économiques, culturelles et législatives de l'Inde

Population importante ayant un pouvoir d'achat limité, d'ailleurs c'est le segment cible de l'entreprise Renault

Dépendance par rapport au marché français

Main d'œuvre qualifiée et moins chère en cas de délocalisation des activités de fabrication des voitures dans les pays émergents

Instabilité politique et économique de quelques pays émergents

Les effets négatifs de la crise financière de 2008 sur la croissance économique des pays émergents et le pouvoir d'achat des consommateurs

Capacité à produire des voitures << low cost » destinées aux consommateurs ayant un pouvoir d'achat modeste notamment dans les pays émergents

Difficultés de s'adapter au style de vie et les préférences des consommateurs des marchés étrangers

Intensité concurrentielle forte des constructeurs automobiles spécialisés dans la fabrication des voitures << low cost >>

Maîtrise des coûts grâce aux économies d'échelle et l'effet de l'expérience

Indicateurs macro-économiques des pays émergents en évolution positive permanente

Compétences marketing distinctives