NEW
Font size
WorksheetsRisk Management
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Apa perbedaan risiko dan masalah?
Risiko belum terjadi, masalah sudah terjadi
Terjadi akibat keputusan
Risiko berdampak positif dan negatif
Risiko berdampak negatif, masalah berdampak positif
Kesalahan utama dalam penerapan manajemen risiko adalah menganggap bahwa manajemen risiko bersifat:
Melekat
Top down
Integratif
Formal
Yang bukan menjadi tingkat maturitas berdasarkan ISO 31000::2018 adalah
Initial
Defined
Optimizing
Comprehensive
Risiko terjadinya gagal bayar dalam pengelolaan investasi pada pasar keuangan disebut:
Risiko pasar
Risiko kredit
Risiko reputasi
Risiko operasional
Yang bukan termasuk prinsip MR dalam ISO 31000:2018 adalah
Terintegrasi
Disesuaikan
Dinamis
Evaluasi
Nilai risiko setelah adanya pengendalian disebut dengan:
Nilai Risiko Dasar
Nilai Risiko Akhir
Nilai Risiko Inheren
Nilai Risiko Utama
Proses penilaian risiko berbasis ISO 31000 secara berurutan terdiri dari proses :
Analisis risiko, identifikasi risiko, evaluasi risiko
Identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko
Analisis masalah, identifikasi risiko, evaluasi risiko
Identifikasi risiko, analisis masalah, evaluasi risiko
Direksi/pengurus dalam organ tata kelola perusahaan/yayasan di Indonesia berperan sebagai:
Manajemen puncak non-eksekutif
Organ perwakilan karyawan
Manajemen puncak eksekutif
Pengawas perusahaan
Sesuai dengan ISO 31000:2018, tujuan dari penerapan manajemen risiko adalah:
Meningkatkan laba perusahaan
Menciptakan dan melindungi nilai organisasi
Mengatasi masalah
Melindungi nilai organisasi
Pengaruh ketidakpastian terhadap terhadap pencapaian sasaran/target perusahaan disebut:
Kondisi yang telah lalu
Kemungkinan
Risiko
Dampak
