สํารวจประเด็นปัญหา

ตั้งคณะกรรมการกลาง

วิเคราะห์ผลการศึกษา

เขียนโครงการสัมมนา

ลงทะเบียน

ดําเนินงานเตรียมการสัมมนา

จัดรวม

ปิดการสัมมนา

สํารวจประเด็นปัญหา

รายงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

ดําเนินงานงบประมาณ

ติดตามผลและวิเคราะห์

ปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการทำงาน หรือปัญหาที่เกิดขึ้นในหน่วยงาน

ความต้องการของยุคลากร โดยการรวบรวมข้อมูลจากแบบสำรวจความคิดเห็น แบบสอบถาม หรือแบบสัมภาษณ์

การจัดสัมมนาช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานเข้าใจนโยบายของหน่วยงานและปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง

หาหัวข้อเรื่องที่จะใช้ในการสัมมนา รวบรวม แยกแยะประเด็นปัญหา

หาหัวข้อเรื่องที่จะใช้ในการสัมมนา รวบรวม แยกแยะประเด็นปัญหา

พิจารณาบุคคลหรือผู้เชี่ยวชาญ เช่น วิทยากร เจ้าหน้าที่ฝ่ายต่าง ๆ

ตั้งชื่อตามลักษณะของผู้เข้าร่วมสัมมนา

พิจารณาแผนการและจัดเตรียมขั้นตอนในการดำเนินงาน ช่วงใดควรจัดกิจกรรมใด

ชื่อวิทยากร

ชื่อโครงการ

หลักการและเหตุผล

ผู้รับผิดชอบโครงการ

ตั้งชื่อตามลักษณะของผู้เข้าร่วมสัมมนา

ตั้งชื่อตามเนื้อหาที่สัมมนา

ตั้งชื่อตามกิจกรรมที่สัมมนา

ตั้งชื่อตามลักษณะของวิทยากร

การประชาสัมพันธ์การสัมมนาให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทราบ

ติดต่อเชิญวิทยากรที่จะมาให้ความรู้แก่ผู้เข้าสัมมนา

เตรียมการด้านเอกสารแจกผู้เข้าร่วมการสัมมนา

กำหนดตารางสัมมนาในแต่ละวัน ระบุเวลา และกิจกรรมอย่างชัดเจน

ประสานงานกับวิทยากร เพื่ออำนวยความสะดวก

ติดต่อขอใช้สถานที่สัมมนา

วางแผนการใช้สถานที่ในการจัดสัมมนา การจัดห้องสัมมนา การเตรียมโสตทัศนูปกรณ์ต่าง ๆ ที่จะใช้

จัดทำอุปกรณ์ที่จำเป็น เช่น ป้ายต่าง ๆ