Font size
WorksheetsDelegowanie zadań
Total questions: 8
Worksheet time: 7mins
Delegowanie zadań jest to
Przekazanie osobie uprawnień do wykonywania określonych czynności
Nazwa procesu rekrutacji pracownika
Ustalenie sposobu podziału uprawnień władczych między przełożonego a jednego lub większą liczbę podwładnych
Proces, w toku którego menedżerowie powierzają innym część swojego obciążenia pracą
Do etapów postępowania w delegowaniu zadań należy
Wybór pracownika
Rozważenie możliwości i form dowartościowania podwładnych
Analiza powierzonych zadań
Skalkulowanie kosztów i korzyści
Do głównych kroków delegowania zadań należy
Przyznanie uprawnień
Podział obowiązków
Odpowiedzialność za wyniki
Kontrola wypełnienia powierzonych zadań
Do zalet delegowania zadań należy
Rozwój pracowników
Wykonywanie większej ilości pracy za ten samy czas
Może być użyty jako sposób szkolenia
Pomaga w harmonogrowaniu pracy
Pomaga w rekrutacji pracowników
Do warunków sprawnego delegowania zadań należy
Ciągla kontrola nad wszystkimi działaniami podwładnych
Kary, restrykcje za źle wykonane zadanie
Określenie zakresu delegowanych uprawnień
Precyzyjne określenie odpowiedzialności, związanej z zakresem delegowanych uprawnień
Ile schodów zawiera drabina delegowania uprawnień
6
3
4
5
Z delegowaniem zadań w życiu codziennym możemy się spotkać
przy zlożeniu harmonogramu pracy
przy dokonaniu wyboru uczelni
przy kupowaniu pieczywa w piekarni
przy wykupowaniu wycieczki w biurze podróży
przy naprawianiu odzieży u krawcowej
Czym różni się delegowanie od innych form przekazywania upoważnień?
Zorientowane jest zawsze na wiele zadań
Nie dotyczy konkretnych zadań
Skupia się zazwyczaj na jednym zadaniu
