WorksheetsLiderazgo
Total questions: 12
Worksheet time: 24mins
Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una lucha pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su defensa a la paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.
LIDER NATURAL
LIDER TRANSFORMACIONAL
LIDER BUROCRATICO
LIDER ORIENTADO A LA TAREAL
Florence Nightingale es recordada sobre todo por su trabajo como enfermera durante la guerra de Crimea y por su contribución a la reforma de las condiciones sanitarias en los hospitales militares de campo.
LIDER BUROCRATICO
LIDER TRANFORMACIONAL
LIDER NATURAL
LIDER ORIENTADO A LA TAREA
J.F. Kennedy era un líder orientado totalmente a los resultados. Tenía una alta ambición por lo que no dudaba en acometer metas y objetivos tremendamente retadores. Una vez marcado el objetivo, ponía todo su foco y empeño en su consecución
LIDER CARISMATICO
LIDER NATURAL
LIDER LAISSEZ-FAIRE
LIDER DEMOCRATICO
Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que luchó contra la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema de segregación racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en prisión 27 años y gobernó el país como presidente entre 1994 y 1999.
LIDER DEMOCRATICO
LIDER NATURAL
LIDER BUROCRATICO
LIDER POR ACCION
Adolf Hitler Todo giraba alrededor del él, considerado como la única persona capaz de tomar decisiones: marcaba objetivos, tomaba decisiones, controlaba los procesos y no delegaba responsabilidades. Totalmente orientado al resultado el cual estaba por encima de todo a pesar de cualquier otro tipo de consecuencias.
LIDER CARISMATICO
LIDER NATURAL
LIDER POR TRABAJO
LIDER AUTOCRATICO
¿Cuál de las siguiente no pertenece a las "5 C" del trabajo en equipo?
Compromiso
Coordinacion
Cooperacion
Comunicación
Significa “déjalo ser”, se utiliza para describir a los líderes que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar por su propia cuenta.
LIDER LAISSEZ-FAIRE
LIDER AUTOCRATICO
LIDER TRANSFORMACIONAL
LIDER NATURAL
Cuando alguien en cualquier otro nivel de una empresa lidera de forma simple la satisfacción de las necesidades de un equipo.
LIDER ORIENTADO A LA TAREA
LIDER TRANSACCIONAL
LIDER AUTOCRÁTICO
LIDER NATURAL
Un equipo eficiente se retroalimenta a sí mismo en cuanto que sus miembros reconocen y aprecian el trabajo de los compañeros con regularidad.
RECONOCIMIENTO
SEGURIDAD PSICOLOGICA
CREATIVIDAD
COOPERACIÒN
También conocidos como equipos de management, se componen de líderes de áreas, departamentos u otros equipos, y se constituyen para acordar directrices generales de la organización o colaboraciones entre áreas que sería muy engorroso llevar adelante juntando el personal completo de éstas.
EQUIPO AUTODIRIGIDO
EQUIPO VIRTUAL
EQUIPO DE LIDERAZGO
EQUIPO TRADICIONAL
Cuando una persona sufre un paro cardiorrespiratorio, un grupo de profesionales se encargan de realizarles las maniobras pertinentes para mantener su vida. ¿Què tipo de trabajo es?
EQUIPOS TRADICIONALES
EQUIPOS VIRTUALES
EQUIPOS DE RESOLUCION DE PROBLEMAS
EQUIPOS LIDERAZGO
El minorista de calzado estadounidense Zappos anunció a finales de 2013 que estaba adoptando una estructura organizativa de equipos.
De esta manera, se podrían organizar y trabajar de forma autónoma.
EQUIPO
TRADICIONAL
EQUIPO
VIRTUAL
EQUIPO AUTODIRIGIDO
EQUIPO
RESOLUCION DE PROBLEMAS
