wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kepemimpinan - Auditor Muda 0304 A

Total questions: 32

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Kepemimpinan menurut Robbins dan Hunsaker (2007) adalah

a)

proses dalam memengaruhi dan mendorong orang lain untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai tujuan

b)

kemampuan untuk memengaruhi individu atau kelompok dalam mencapai tujuan

c)

faktor yang membantu seorang individu atau suatu kelompok mengidentifikasi tujuannya dan kemudian memotivasi dan membantu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan

d)

proses memotivasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan

2.

Tiap orang mempunyai potensi atau bakat untuk menjadi pemimpin, hanya saja faktor lingkungan atau faktor pendukung yang mengakibatkan potensi tersebut teraktualisasikan dan tersalurkan dengan baik, merupakan teori kepemimpinan

a)

Teori Biologi

b)

Teori Genetik

c)

Teori Sosial

d)

Teori Genetik

3.

Pemimpin yang mendekati satu atau lebih pegawai dan meminta masukan sebelum membuat keputusan adalah gaya kepemimpinan

a)

Kepemimpinan konsultatif

b)

Kepemimpinan klasik

c)

Kepemimpinan partisipatif

d)

Kepemimpinan otokratik

4.

Dimensi Kepribadian Extraversion/Introversion adalah

a)

Dapat diandalkan, bertanggung jawab, terorganisasi, dan mempunyai rencana ke depan

b)

Ramah, aktif berbicara, tegas, aktif, dan ambisius

c)

Imaginatif, berpikir luas, keingintahuannya tinggi, dan mencari pengalaman baru

d)

Sopan, menyenangkan, bersifat baik, dan fleksibel

5.

Konsep kepribadian dengan cara mengukur keinginan individu yang meletakkan kepentingan individu di atas kepentingan kelompok atau pilihannya dan kemampuan untuk memengaruhi dan menggerakkan yang lain untuk keuntungan pribadi merupakan

a)

Myers Briggs Type Indicator (MBTI)

b)

Self‐Monitoring

c)

Locus of Control

d)

Machiavellian Personality

6.

Tiga jenis skill yang digunakan seorang pemimpin adalah, kecuali

a)

Technical skill

b)

Human skill

c)

Conceptual skill

d)

Communication skill

7.

Ketika tim menghadapi masalah dan meminta bantuan, pemimpin tim mengadakan pertemuan dan berusaha membantu memecahkan masalah, merupakan fungsi pemimpin tim sebagai

a)

Pemimpin tim berperan sebagai penghubung para konstituen eksternal

b)

Pemimpin tim adalah pemecah masalah

c)

Pemimpin adalah manajer konflik

d)

Pemimpin tim adalah pelatih

8.

Servant leader menyentuh keinginan manusia yang terpisah untuk menemukan keutuhan dirinya sendiri dan mendorongnya pada orang lain merupakan pengertian dari servant leadership

a)

Healing

b)

Emphaty

c)

Persuasion

d)

Stewardship

9.

Tanpa kesadaran kita akan kehilangan kesempatan dalam memimpin. Pernyataan tersebut adalah definisi salah satu karakteristik utama servant leadership, yaitu ...

a)

awareness/kesadaran

b)

persuasion/Persuasi

c)

conceptualization/konseptualisasi

d)

foresight

10.

Berikut ini adalah tiga komponen yang mesti dibangun di dalam menciptakan karakteristik servant leadership menurut Prihandono dan Haryadi (2004), kecuali ...

a)

servant soul

b)

self awareness

c)

mastery service excellent

d)

excellent service

11.

Budi adalah petugas pelayanan perekaman e-KTP di salah satu kelurahan di Jakarta. Bulan ini, Budi mendapatkan penghargaan sebagai pegawai teladan karena kinerjanya yang baik dalam melaksanakan tugas. Menurut hasil voting, Budi dianggap sebagai pegawai teladan karena selalu tepat waktu dalam menyelesaikan prosedur pelayanan e-KTP di kantor. Dalam hal ini, peran Budi dalam meningkatkan mutu pelayanan masuk ke dalam dimensi ...

a)

tanggung jawab

b)

Ketepatan waktu pelayanan

c)

akurasi pelayanan

d)

Kesopanan dan keramahan

12.

Sebuah tim audit yang beranggotakan lima orang telah dibentuk untuk melaksanakan pengawasan intern dalam jangka waktu yang cukup panjang selama enam bulan. Namun saat tim bekerja selama tiga bulan, tiga anggota tim mendapatkan surat keputusan mutasi ke unit kerja lain. Hal ini menyebabkan pelaksanaan tugas dan fungsi tim audit menjadi terganggu. Menurut Newstrom (2007: 309), kondisi ini merupakan permasalahan dalam tim berupa ...

a)

keengganan sosial

b)

perubahan komposisi

c)

konflik internal

d)

pengaruh eksternal

13.

Berikut ini adalah tiga sudut teori yang digunakan untuk meninjau ada tidaknya motivasi para pelaksana menurut Griffin dan Ebert (Pusdiklatwas BPKP 2007: 17), kecuali ...

a)

teori klasik dan manajemen ilmiah

b)

teori perilaku

c)

teori agensi

d)

teori motivasi kontemporer

14.

Konsep/teori yang mengatakan bahwa kebutuhan manusia berjenjang-jenjang secara hierarkiskarena kebutuhan paling dasar harus terpenuhi terlebih dahulu sebelum berusaha untuk memenuhikebutuhan di tingkat yang lebih tinggi adalah ....

a)

model sumber daya manusia

b)

teori harapan

c)

model hierarki kebutuhan

d)

teori dua faktor

15.

Doni adalah ketua tim audit di APIP Kabupaten X. Dalam pelaksanaan tugasnya, Doni mengalamipermasalahan bahwa anggota timnya cenderung bekerja secara sendiri-sendiri dan mengabaikanpengarahan yang diberikannya. Anggota tim juga bekerja hanya sebatas memenuhi segi-segi formal,kurang disertai semangat pengabdian, dan kurang ikhlas dalam melakukan sesuatu. Permasalahanyang dialami oleh Doni merupakan fenomena ...

a)

Tim yang solid

b)

Tim yang kompak

c)

Tim yang tidak kompak

d)

Tim yang kurang kompak

16.

Atas permasalahan yang dialami oleh Doni pada poin tujuh di atas, Doni selalu mengedepankansharing dan pengumpulan gagasan dari para anggota timnya. Dimulai dengan masalah utama yangakan dibahas, masing-masing anggota tim dapat secara langsung memberikan pendapatnya secaraterbuka atau menggunakan potongan kertas. Dalam hal ini, teknik yang digunakan Doni dalammenggali permasalahan tim adalah ...

a)

drill down

b)

brainstorming

c)

mind map

d)

briefing

17.

Berikut ini termasuk komponen dalam menyelesaikan masalah dalam tim, kecuali

a)

mengidentifikasi dan menetapkan penyebab hakiki

b)

menghasilkan solusi alternatif

c)

menetapkan dampak

d)

membuat rencana tindak

18.

Keadilan yang timbul karena penyatuan dan penyesuaian untuk memberi tempat yang selaras terhadap bagian-bagian yang akan membentuk suatu masyarakat disebut dengan…

a)

keadilan legal atau keadilan moral

b)

keadilan distributif

c)

keadilan komutatif

d)

keadilan prosedural

19.

Hak mengumumkan beberapa masalah pertikaian, hak didengar, keputusan pengadilan, atau pemberian kemudahan oleh kelompok yang tidak memihak merupakan beberapa contoh

a)

keadilan legal atau keadilan moral

b)

keadilan distributif

c)

keadilan komutatif

d)

keadilan prosedural

20.

Berikut ini merupakan salah satu bentuk tanggung jawab ketua tim, yaitu

a)

memimpin pelaksanaan suatu penugasan audit

b)

membuat keputusan dalam rangka merealisasikan tugasnya dengan baik

c)

mampu berkomunikasi secara baik dengan rekan dan mitra kerjanya

d)

memerintahkan anggota timnya untuk melaksanakan Sebagian tugas yang ada

21.

Menurut Ferguson (2013), seorang pemimpin yang tidak memihak, harus melakukan hal-hal sebagai berikut ini, kecuali

a)

mendengarkan secara hati-hati untuk membedakan fakta dan fiksi

b)

sadar melihat potensi diskriminasi dan ketidakjujuran yang ada pada dirinya

c)

maju dengan kepercayaan diri tanpa khawatir apa yang orang lain pikirkan

d)

memperlakukan seseorang secara sama

22.

Menurut Stephen P. Robbins, proses komunikasi meliputi tujuh bagian, yaitu

a)

komunikator, encoding, pesan, saluran, decoding, komunikan, tanggapan

b)

komunikator, encoding, pesan, saluran, decoding, komunikan, umpan balik

c)

komunikator, encoding, pesan, transfer, decoding, komunikan, umpan balik

d)

komunikator, encoding, pesan, saluran, decoding, sumber komunikasi, umpan balik

23.

Seluruh anggota dalam organisasi berharap dapat memperoleh informasi yang lebih banyak, lebih baik, dan tepat waktu. Hal tersebut merupakan jenis fungsi komunikasi

a)

informatif

b)

regulatif

c)

persuasif

d)

integratif

24.

Sikap bawahan untuk menjalankan perintah banyak bergantung pada hal berikut ini, kecuali

a)

keabsahan pimpinan dalam menyampaikan perintah

b)

kekuatan pimpinan dalam memberi sanksi

c)

tingkat kredibilitas pesan yang diterima bawahan

d)

kepercayaan atasan terhadap bawahan

25.

Gaya komunikasi yang bertujuan untuk menstimulasi atau merangsang pekerjaan karyawan agar bekerja dengan lebih cepat dan lebih baik adalah

a)

The relinguishing style

b)

The dynamic style

c)

The equalitarian style

d)

The structuring style

26.

Budi seorang manajer menerangkan suatu gagasan kepada karyawan tetapi karyawan tidak memberikan respon atau tidak peduli dengan gagasan yang diberikan oleh Budi. Kondisi ini merupakan salah satu hambatan komunikasi yang menyebabkan komunikasi tidak efektif yang dikenal sebagai

a)

No feed back

b)

Semantic problems

c)

Physical distractions

d)

Status effect

27.

Komunikasi yang melibatkan diri sendiri sebagai komunikator dan komunikannya disebut

a)

Komunikasi Interpersonal

b)

Komunikasi Massa

c)

Komunikasi Intrapersonal

d)

Komunikasi horizontal

28.

Aspek penting gaya komunikasi The equalitarian style adalah

a)

Memiliki kecenderungan agresif

b)

Komunikator satu arah

c)

Bersifat mengendalikan

d)

Landasan kesamaan

29.

Akibat yang muncul jika menggunakan gaya komunikasi The withdrawal style adalah

a)

Perhatian terpusat kepada pengirim pesan

b)

Melemahnya tindakan komunikasi

c)

Karyawan bekerja dengan lebih cepat dan lebih baik

d)

Pengirim pesan lebih memberi perhatian kepada keinginan untuk mempengaruhi orang lain

30.

Lima prinsip dasar yang harus diperhatikan dalam berkomunikasi adalah sebagai berikut

a)

Responsif, Empathy, Attitude, Clarity, Humble

b)

Respect, Empathy, Attitude, Clarity, Humble

c)

Respect, Empathy, Audible, Clarity, Humble

d)

Responsif, Empathy, Audible, Clarity, Humble

31.

Kemampuan untuk menempatkan diri pada situasi atau kondisi yang dihadapi oleh orang lain merupakan karakter dari prinsip?

a)

Clarity

b)

Humble

c)

Respect

d)

Empathy

32.

Komunikasi yang berlangsung antar para karyawan ataupun bagian yang memiliki kedudukan yang setara adalah

a)

Komunikasi vertikal

b)

Komunikasi horizontal

c)

Komunikasi ke atas

d)

Komunikasi ke bawah