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TOMA INFORMAL E INTUITIVA DE DECISIONES

Total questions: 12

Worksheet time: 4mins

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1.

¿Cree que la corazonada es lo mismo que la intuición?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

2.

¿Cree que es bueno que el administrador tenga un pensamiento intuitivo para la toma de decisiones?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

3.

¿La toma de decisiones intuitivas e informales suelen estar basadas en modelos matemáticos?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

4.

¿La experiencia es una característica para la toma de decisiones informal e intuitiva?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

5.

¿En el proceso de la toma de decisiones en la organización nos referimos a aquellas decisiones que son relevantes para el funcionamiento de la compañía?

a)

SI

b)

NO

c)

TALVEZ

6.

En la toma de decisiones intuitivas, ¿Cuántas opciones tiene para solucionar un problema en base a un proceso cerebral evolucionado que impulsa a la acción?

a)

Una opción

b)

Dos o más opciones

c)

nada

7.

¿Son conflictivas entre si la razón y la intuición?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

8.

¿Decidimos mejor por instinto y mediante la lógica?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

9.

¿Es lo mismo instinto e intuición?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

10.

La intuición Estratégica es:

a)

LENTO

b)

RÁPIDO

c)

POR IMPULSO

d)

POR CORAZONADA

11.

¿La intuición es opuesta a la inteligencia?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

12.

La intuición estratégica sostiene que la intuición como experta permite seleccionar el curso de acción más adecuado en una situación válida, y es para generar alternativas, pero no asegura la eficiencia.

a)

VERDADERO

b)

FALSO