Font size
WorksheetsLogística y Costos el D.I FINAL
Total questions: 30
Worksheet time: 16mins
Herramienta que describe claramente las tareas a realizar de cada miembro del equipo.
Matriz RACI
WBS
MRP
GANT
Son algunos de los beneficios de usar la matriz RACI
Identificar a los involucrados en el proyecto y responsables de tareas
Identificar los costos del proyector
Administrar el inventario
Programar las fechas de entrega
Dentro de la matriz RACI la letra "A", señala...
A quién se le indica que complete la tarea
Quién toma las decisiones y medidas dentro del proyecto
Quién consultamos sobre las decisiones
Quién mantenemos informados sobre las decisiones
Dentro de la matriz RACI la letra "C", señala...
A quién se le indica que complete la tarea
Quién toma las decisiones y medidas dentro del proyecto
Quién consultamos sobre las decisiones
Quién mantenemos informados sobre las decisiones
Muestra la estructura interna de una organización o empresa.
Organigrama
Diagrama de GANT
Diagarama de Pareto
WBS
Herramienta que organiza visualmente los entregables del proyecto en diferentes niveles según las dependencias.
Matriz RACI
WBS
MRP
GANT
En la Herramienta WBS describe el significado de las tareas en los paquetes de trabajo.
Niveles de Trabajo
Glosario
Acciones y Verbos
Ninguna de las anteriores
En la Herramienta WBS estas ayudan a separar las tareas según las dependencias.
Niveles de Trabajo
Glosario
Acciones y Verbos
Ninguna de las anteriores
En la Herramienta WBS es el nivel que describe el objetivo básico del proyecto.
Nivel 1
Nivel 2
Paquetes de Trabajo
Glosario
Uno de sus beneficios es poder operar con el mínimo inventario viable y reducir costos de almacén.
Matriz RACI
WBS
MRP
GANT
¿Es una técnica utilizada con el fin de poder alcanzar diversos objetivos dentro de un período de tiempo establecido?
Administración de Proyectos
Proceso de Diseño Industrial
Planeación de Inventarios
Diagrama de Proceso
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
Diseño de Producto
Proyecto
Estilo de Vida
Presupuesto
¿Por que es importante la administración de un proyecto?
Ayuda a controlar los riesgos
Te da satisfacción personal
Aumenta la productividad
Ayuda a resolver problemas de diseño
Cual de los siguientes es el Ciclo de Vida de un Proyecto:
Inicio
Planeación
Ejecución
Supervisión
Cierre
Inicio
Presupuesto
Ejecución
Evaluación
Planeación
Ejecución
Cierre
Planeación
Administración
Presupuesto
Ejecución
En el Ciclo de Vida de un Proyecto; Es la parte del proceso en donde se analizan si han sido cubiertas las necesidades de los clientes y si se han alcanzado los objetivos.
Cierre
Presupuesto
Encuestas
Planeación
Selecciona el Proceso de Diseño
•Detectar la necesidad
•Formulación
•Proyecto Conceptual
•Proyecto de Detalle
•Planeación
•Organización
•Dirección
Control
Selecciona el Proceso Administrativo
•Detectar la necesidad
•Formulación
•Proyecto Conceptual
•Proyecto de Detalle
•Planeación
•Organización
•Dirección
Control
Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los
recursos entre los miembros de una organización
Planear
Organizar
Administrar
Diseñar
Implica vigilar que todas las acciones que se llevan
acabo en la organización vayan encaminadas a la obtención de metas.
Planear
Organizar
Controlar
Liderar
Es el tipo de Recurso que: hacen referencia al presupuesto necesario para la operación del proyecto
Físicos
Técnicos
Humanos
Financieros
Es el tipo de Recurso que: adicionalmente comprenden varios aspectos como terrenos, edificios, maquinaria, equipos, infraestructura, bibliografía, documentación, medios de transporte, tecnología, etc.
Físicos
Técnicos
Humanos
Financieros
Es el área de una empresa que tiene como función principal la transformación de materias primas en productos finales.
Departamento de Diseño
Departamento de Finanzas
Departamento de Ingeniería
Departamento de Producción
Son los costos periodicos; Se suele incurrir en ellos por el simple transcurrir del tiempo.
Costos Fijos
Costos Variables
Costos Pasivos
Costos Activos
Es el responsable del departamento de producción y por tanto de que los productos se entreguen dentro del plazo de entrega establecido.
Operarios
Jefe de Planta
Personal Técnico
Jefe de Producción
Son los costos que están directamente involucrados con la producción y venta de los artículos
Costos Fijos
Costos Variables
Costos Pasivos
Costos Activos
La siguiente formula que representa:
x = COSTO FIJO UNITARIO + COSTO VARIABLE UNITARIO
Costo Total Unitario
Costos Totales
Utilidad Neta Unitaria
Punto de Equilibrio
La siguiente formula que representa:
x = Costos Fijos / (Precio de Venta – Costo de venta)
Costo Total Unitario
Costos Totales
Utilidad Neta Unitaria
Punto de Equilibrio
Es utilizada para controlar de forma integrada, el alcance, los costos y los tiempos del Proyecto, midiendo el desempeño del mismo.
Diagrama de GANT
Herramienta MRP
Diagrama de Flujo
Gestión del valor ganado
Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo
Matriz RACI
WBS
MRP
GANTT
Son todas las variables, factores y unidades de medida para generar una una medición de control y evaluación.
Diagrama de GANT
KPI's
Diagrama de Flujo
Gestión del valor ganado
