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Logística y Costos el D.I FINAL

Total questions: 30

Worksheet time: 16mins

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1.

Herramienta que describe claramente las tareas a realizar de cada miembro del equipo.

a)

Matriz RACI

b)

WBS

c)

MRP

d)

GANT

2.

Son algunos de los beneficios de usar la matriz RACI

a)

Identificar a los involucrados en el proyecto y responsables de tareas

b)

Identificar los costos del proyector

c)

Administrar el inventario

d)

Programar las fechas de entrega

3.

Dentro de la matriz RACI la letra "A", señala...

a)

A quién se le indica que complete la tarea

b)

Quién toma las decisiones y medidas dentro del proyecto

c)

Quién consultamos sobre las decisiones

d)

Quién mantenemos informados sobre las decisiones

4.

Dentro de la matriz RACI la letra "C", señala...

a)

A quién se le indica que complete la tarea

b)

Quién toma las decisiones y medidas dentro del proyecto

c)

Quién consultamos sobre las decisiones

d)

Quién mantenemos informados sobre las decisiones

5.

Muestra la estructura interna de una organización o empresa.

a)

Organigrama

b)

Diagrama de GANT

c)

Diagarama de Pareto

d)

WBS

6.

Herramienta que organiza visualmente los entregables del proyecto en diferentes niveles según las dependencias.

a)

Matriz RACI

b)

WBS

c)

MRP

d)

GANT

7.

En la Herramienta WBS describe el significado de las tareas en los paquetes de trabajo.

a)

Niveles de Trabajo

b)

Glosario

c)

Acciones y Verbos

d)

Ninguna de las anteriores

8.

En la Herramienta WBS estas ayudan a separar las tareas según las dependencias.

a)

Niveles de Trabajo

b)

Glosario

c)

Acciones y Verbos

d)

Ninguna de las anteriores

9.

En la Herramienta WBS es el nivel que describe el objetivo básico del proyecto.

a)

Nivel 1

b)

Nivel 2

c)

Paquetes de Trabajo

d)

Glosario

10.

Uno de sus beneficios es poder operar con el mínimo inventario viable y reducir costos de almacén.

a)

Matriz RACI

b)

WBS

c)

MRP

d)

GANT

11.

¿Es una técnica utilizada con el fin de poder alcanzar diversos objetivos dentro de un período de tiempo establecido?

a)

Administración de Proyectos

b)

Proceso de Diseño Industrial

c)

Planeación de Inventarios

d)

Diagrama de Proceso

12.

Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

a)

Diseño de Producto

b)

Proyecto

c)

Estilo de Vida

d)

Presupuesto

13.

¿Por que es importante la administración de un proyecto?

a)

Ayuda a controlar los riesgos

b)

Te da satisfacción personal

c)

Aumenta la productividad

d)

Ayuda a resolver problemas de diseño

14.

Cual de los siguientes es el Ciclo de Vida de un Proyecto:

a)

Inicio

Planeación

Ejecución

Supervisión

Cierre

b)

Inicio

Presupuesto

Ejecución

Evaluación

c)

Planeación

Ejecución

Cierre

d)

Planeación

Administración

Presupuesto

Ejecución

15.

En el Ciclo de Vida de un Proyecto; Es la parte del proceso en donde se analizan si han sido cubiertas las necesidades de los clientes y si se han alcanzado los objetivos.

a)

Cierre

b)

Presupuesto

c)

Encuestas

d)

Planeación

16.

Selecciona el Proceso de Diseño

a)

•Detectar la necesidad

•Formulación

•Proyecto Conceptual

•Proyecto de Detalle

b)

•Planeación

•Organización

•Dirección

Control

17.

Selecciona el Proceso Administrativo

a)

•Detectar la necesidad

•Formulación

•Proyecto Conceptual

•Proyecto de Detalle

b)

•Planeación

•Organización

•Dirección

Control

18.

Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los

recursos entre los miembros de una organización

a)

Planear

b)

Organizar

c)

Administrar

d)

Diseñar

19.

Implica vigilar que todas las acciones que se llevan

acabo en la organización vayan encaminadas a la obtención de metas.

a)

Planear

b)

Organizar

c)

Controlar

d)

Liderar

20.

Es el tipo de Recurso que: hacen referencia al presupuesto necesario para la operación del proyecto

a)

Físicos

b)

Técnicos

c)

Humanos

d)

Financieros

21.

Es el tipo de Recurso que: adicionalmente comprenden varios aspectos como terrenos, edificios, maquinaria, equipos, infraestructura, bibliografía, documentación, medios de transporte, tecnología, etc.

a)

Físicos

b)

Técnicos

c)

Humanos

d)

Financieros

22.

Es el área de una empresa que tiene como función principal la transformación de materias primas en productos finales.

a)

Departamento de Diseño

b)

Departamento de Finanzas

c)

Departamento de Ingeniería

d)

Departamento de Producción

23.

Son los costos periodicos; Se suele incurrir en ellos por el simple transcurrir del tiempo.

a)

Costos Fijos

b)

Costos Variables

c)

Costos Pasivos

d)

Costos Activos

24.

Es el responsable del departamento de producción y por tanto de que los productos se entreguen dentro del plazo de entrega establecido.

a)

Operarios

b)

Jefe de Planta

c)

Personal Técnico

d)

Jefe de Producción

25.

Son los costos que están directamente involucrados con la producción y venta de los artículos

a)

Costos Fijos

b)

Costos Variables

c)

Costos Pasivos

d)

Costos Activos

26.

La siguiente formula que representa:

x = COSTO FIJO UNITARIO + COSTO VARIABLE UNITARIO

a)

Costo Total Unitario

b)

Costos Totales

c)

Utilidad Neta Unitaria

d)

Punto de Equilibrio

27.

La siguiente formula que representa:

x = Costos Fijos / (Precio de Venta – Costo de venta)

a)

Costo Total Unitario

b)

Costos Totales

c)

Utilidad Neta Unitaria

d)

Punto de Equilibrio

28.

Es utilizada para controlar de forma integrada, el alcance, los costos y los tiempos del Proyecto, midiendo el desempeño del mismo.

a)

Diagrama de GANT

b)

Herramienta MRP

c)

Diagrama de Flujo

d)

Gestión del valor ganado

29.

Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo

a)

Matriz RACI

b)

WBS

c)

MRP

d)

GANTT

30.

Son todas las variables, factores y unidades de medida para generar una una medición de control y evaluación.

a)

Diagrama de GANT

b)

KPI's

c)

Diagrama de Flujo

d)

Gestión del valor ganado