NEW
Font size
WorksheetsQuan Tri Hoc
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Có bao nhiêu tiêu chuẩn để hình thành các bộ phận trong tổ chức?
5
6
7
8
Tác giả của học thuyết z là
Người Mỹ
Người Nhật
Người Nhật gốc Mỹ
Người Mỹ gốc Nhật
Xây dựng cơ cấu tổ chức là
Xác định các bộ phận (đơn vị)
Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận
Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức
Tất cả đều đúng
Mức độ phân quyền càng lớn khi
Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cao
Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cơ sở
Các cấp quản trị thấp hơn được đề ra nhiều loại quyết định
Tất cả đều đúng
Lý thuyết z ra đời năm
1972
1974
1976
1987
Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do
Năng lực của cấp dưới kém
Thiếu lòng tin vào cấp dưới
Sợ cấp dưới là sai
Sợ mất thời gian
Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn
Cơ cấu trực tuyến
Cơ cấu ma trận
Cơ cấu trực tuyến-chức năng
Cơ cấu trực tuyến-tham mưu
Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là
Sử dụng được các chuyên gia giỏi
Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ tiêu
Đỡ tốn chi phí
Các bộ phận dễ dàng phối hợp với nhau
Hình sau là tổ chức mấy cấp:
15 cấp
14 cấp
4 cấp
3 cấp
Điểm nào sau đây là của đặc điểm tầm quản trị rộng:
Có thể tiết kiệm được chi phí quản trị.
Giám sát và kiểm soát chặt chẽ.
Truyền đạt thông tin đến các thuộc cấp nhanh chóng.
cả 3 ý trên
Thế nào là tầm hạn quản trị:
là sự sắp xếp các bộ phận, các đơn vị, trong một tổ chức thành một thể thống nhất, với quan hệ về nhiệm vụ và quyền hành rõ ràng, nhằm tạo nên một môi trường nội bộ thuận lợi cho sự làm việc của mỗi cá nhân, mỗi bộ phận, hướng tới hoàn thành mục tiêu chung.
là khái niệm dùng để chỉ số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều khiển một cách tốt đẹp nhất, nghĩa là quản trị, giao việc, kiểm tra hướng dẫn, lãnh đạo nhân viên dưới quyền một cách thỏa đáng, có kết quả.
là năng lực cho phép chúng ta yêu cầu người khác phải hành động theo chỉ đạo của mình.
cả 3 ý đều sai
Hãy chọn ý đúng nhất
Theo lý thuyết của Max Weber – nhà xã hội học người Đức cho rằng: quyền hành của nhà quản trị đầy đủ 2 yếu tố: Sự hợp pháp khi đảm nhận chức vụ, cấp dưới thừa nhận quyền hành đó là chính đáng.
Quyền hành của nhà quản trị không chịu hạn chế bởi nhiều yếu tố như luật pháp và các qui định của nhà nước, đạo đức xã hội, điều kiện sinh học của con người
Bộ máy tổ chức ít tầng nấc trung gian được gọi là bộ máy tổ chức cao. Bộ máy có nhiều tầng là bộ máy tổ chức thấp.
cả 3 ý đều sai
Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng
Cơ cấu trực tuyến
Cơ cấu trực tuyến-chức năng
Cơ cấu ma trận
Cơ cấu trực tuyến-tham mưu
Các môi quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm
Trực tuyến
Chức năng
Tham mưu
Cả 3 yếu tố trên
có bao nhiêu nguyên tắc của tổ chức quản trị
5
6
7
8
chọn đúng hoặc sai
Ủy quyền được hiểu là sự giao phó quyền hạn của một nhà quản trị này cho một nhàquản trị khác.
đúng
sai
chọn đúng hoặc sai
Bản chất của tổ chức là sự liên kết các hoạt động các cá nhân hay các bộ phận trong tổ chức để đạt đc mục tiêu quản trị có hiệu quả.
đúng
sai
Mục tiêu của chức năng tổ chức
Khai thác tối đa năng suất của máy móc
Tạo môi trường nội bộ thuận lợi cho mỗi cá nhân, bộ phận phát huy được năng lực và nhiệt tình, đóng góp tốt nhất vào việc hòan thành mục tiêu chung
Tổ chức phải thích nghi, đáp ứng đƣợc với những biến động của bên ngòai
Tất cả các ý trên đều sai
Công việc của tổ chức là ......................... các .......................
cần thiết theo yêu cầu hoạt động của một tổ chức.
thống kê –tổ chức
hoạch định –kế hoạch
thành lập –đơn vị
kiểm soát – nhân viên
Ưu điểm của: thu hút các chuyên gia vào công tác lãnh đạo, giải quyết các vấn đề chuyên môntốt hơn và giảm bớt gánh nặng cho cán bộ chỉ huy chung của
doanh nghiệp là của mô hình cơ cấu nào?
Mô hình CC chức năng
Mô hình CC trực tuyến
Mô hình trực tuyến
Tất cả các ý trên đều đúng
