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WorksheetsGestión de negocios
Total questions: 89
Worksheet time: 45mins
¿Cuáles son dos de los elementos de la gestión empresarial?
Proceso y Coordinación
Productividad y Presupuesto
Coordinación y Presupuesto
Objetivos y Metas
¿Qué tipo de sistemas se están mencionando?
Sistemas cerrados y lejanos
Sistemas abiertos y cerrados
Sistemas cerrados y cercanos
Sistemas abiertos y cercanos
El proceso administrativo que plantea Henry Fayol contempla 5 etapas, ¿Cuál es la etapa que diseña una estructura para las tareas a realizar?
Dirigir
Planificar
Controlar
Organizar
Organización es sinónimo de empresa
Verdadero
Falso
Las empresas pueden carecer de organización y aún así puede seguir funcionando hasta que la falta de esta las haga desaparecer.
Verdadero
Falso
Se refiere al proceso de coordinación de los recursos de una empresa con la finalidad de lograr la máxima eficacia para alcanzar objetivos mediante diversas herramientas.
Administración empresarial
Gestión empresarial
Coordinación empresarial
Supervisión empresarial
a empresa KFC necesita de elementos para lograr sus objetivos, estos forman parte de las estrategias y se requieren para asegurar la permanencia y la prosperidad de la empresa.
Este recurso hace referencia al lapso utilizado para ejecutar una actividad.
¿Qué recurso se describe?
Material
Humano
Económico
Tiempo
La gestión empresarial es el proceso de coordinación de recursos de una empresa con la finalidad de lograr la máxima eficacia, uno de sus elementos es la unidad de organización que se dedica a actividades mercantiles, industriales o de servicios con fines de lucro.
¿Qué elemento se describe en el párrafo anterior?
Empresa
Calidad
Productividad
Competitividad
En los sistemas se habla de intercambio voluntario de un sistema con aquello que mutuamente le beneficia, ¿A qué característica de los sistemas se hace referencia?
Retroalimentación
Antropa
Homeostasis
Sinergia
La gestión empresarial es el proceso de coordinación de recursos de una empresa con la finalidad de lograr la máxima eficacia, uno de sus elementos conjunta etapas sucesivas para realizar una actividad.
¿Qué elemento se describe en el párrafo anterior?
Proceso
Coordinación
Eficiencia
Objetivos
La empresa KFC necesita de elementos para lograr sus objetivos, estos forman parte de las estrategias y se requieren para asegurar la permanencia y la prosperidad de la empresa.
Este recurso hace referencia al dinero en efectivo o digital empleado para el desarrollo de una actividad específica.
¿Qué recurso se describe?
Tecnológico
Ecológico
Tiempo
Económico
Surge dentro de la empresa como consecuencia de las grandes empresas y el avance tecnológico, necesita personal experto en asesorias y disfruta de no tener autoridad directa sobre quienes forman la línea, ¿de qué estructura se está haciendo mención?
Trebol
Staff
Esferíca
Matricial
Una de las variantes de estructuración de toda entidad se basa en la manera en cómo la entidad interactúa con su medio ambiente, las actividades para determinar, desarrollar y probar las estrategias, procedimientos, esquemas técnicos y sistemas informáticos para las actividades tanto de la captación de datos como de su procesamiento.
¿A qué diseño se refiere?
Operativo
Productivo
Logístico
Organizacional
En los sistemas se habla de un desorden temporal de un sistema, que si no se arregla puede terminar con él, ¿a qué característica de los sistemas se hace referencia?
Retroalimentación
Homeostasis
Entropía
Sinergia
Esté autor es precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia, refirió a los trabajadores como maquinas vitales.
George Elton Mayo
Douglas McGregor
Henry Fayol
Robert Owen
La empresa KFC necesita de elementos para lograr sus objetivos, estos forman parte de las estrategias y se requieren para asegurar la permanencia y la prosperidad de la empresa.
Este recurso hace referencia a los colaboradores o trabajadores que ofertan su mano de obra.
¿Qué recurso se describe?
Humano
Económico
Tiempo
Material
La empresa como unidad económica siempre busca resultados sin optimización de recursos.
Verdadero
Falso
El proceso administrativo que plantea Henry Fayol contempla 5 etapas, ¿Cuál es la etapa que monitoriza, compara y corrige las actividades?
Organizar
Controlar
Planificar
Dirigir
La gestión y la administración han desempeñado un papel clave en el consumo de todas las actividades que han propiciado el avance de la civilización.
Durante este lapso los seres humanos necesitaron coordinar mejor sus esfuerzos para la siembra y almacenamiento de las cosechas.
¿Qué lapso de la historia se describe?
Periodo Primitivo
Periodo Agrícola
Los valores influyen directamente en el bienestar de la sociedad, todas las organizaciones deben poseer un código y filosofía que oriente todas las conductas de sus integrantes.
Bienestar
Ética
Civilización
Valoración
La empresa Amazon ha automatizado algunos procesos, puede responder de forma más rápida a los cambios que se produzcan en su entorno, esto facilita la entrega de productos a tiempo.
Amazon busca alcanzar cumplir las metas establecidas con la optimización de los recursos, ¿Qué capacidad se describe?
Eficiencia
Eficacia
En los sistemas se habla de acción de dos o más elementos del sistema cuyo resultado es superior a las acciones individuales, ¿a qué característica de los sistemas se hace referencia?
Equifinalidad
Homeostasis
Clonación
Sinergia
En los sistemas se habla de la capacidad de todo sistema para identificar aquello que le perjudica y corregirlo a tiempo, con el fin mejorar o evitar su desaparición, ¿a qué característica de los sistemas se hace referencia?
Homeostasis
Sinergia
Retroalimentación
Entropía
La empresa Netflix necesita de elementos para lograr sus objetivos, estos forman parte de las estrategias y se requieren para asegurar la permanencia y la prosperidad de la empresa.
Este recurso hace referencia a los sistemas que hacen uso de la tecnología para agilizar la administración de una empresa.
¿Qué recurso se describe?
Electrónicos
Técnicos
Tecnológicos
Multimedias
Es el proceso de coordinación de los recursos con la finalidad de lograr los objetivos con la máxima eficiencia, productividad, calidad y competitividad.
Administración
Supervisión
Dirección
Gestión
En la planificación primero se establece lo que se quiere hacer y después cómo hacerlo
Verdadero
Falso
El proceso administrativo que plantea Henry Fayol contempla 5 etapas, ¿cuál es la etapa que coordina a los integrantes de la organización?
Oganizar
Dirigir
Controlar
Planificar
La gestión empresarial es el proceso de coordinación de recursos de una empresa con la finalidad de lograr la máxima eficacia, uno de sus elementos consiste en la obtención de los máximos resultados con el uso del mínimo de los recursos en términos de eficacia y eficiencia.
¿Qué elemento se describe en el párrafo anterior?
Proceso
Objetivos
Coordinación
Productividad
La empresa Netflix necesita de elementos para lograr sus objetivos, estos forman parte de las estrategias y se requieren para asegurar la permanencia y la prosperidad de la empresa.
Este recurso hace referencia a los materiales que proporciona la naturaleza y permite una interacción recíproca (cuidado y respeto).
¿Qué recurso se describe?
Ecológico
Biológico
Natural
Botánicos
En los sistemas se habla de una organización de los niveles de responsabilidad en una empresa, ¿Qué nombre reciben estos niveles de mando?
Membresia
Departamento
Jerarquía
Club
Ordenar o establecer algo para lograr un fin, coordinando las personas y los medios adecuados, ¿a qué característica de los sitemas se hace referencia?
Organizar
Sinergia
Límite
Equifinalidad
La gestión empresarial es el proceso de coordinación de recursos de una empresa con la finalidad de lograr la máxima eficacia, uno de sus elementos consiste en optimizar los elementos necesarios para la operación de una organización.
Objetivos
Proceso
Coordinación
Eficiencia
La empresa posee características propias que la hacen única, en esta se organizan equipos especializados en sus áreas, trabajan por proyectos, hay un jefe de proyecto, director de proyecto y un encargado de proyecto, ¿de qué estructura se está haciendo mención?
Trébol
Esférica
Matricial
Staff
Se menciona desde la perspectiva de la biología, permite la observación de un todo mediante un análisis a cada una de sus partes, además desarrolló la teoría general de los sistemas, ¿de qué autor se está haciendo mención?
Ludwing Von Bertalanffy
Henry Ford
Henri Fayol
Julio Agustín Miguel Reyes Ponce
Una de las variantes de estructuración de toda entidad se basa en la manera de cómo la entidad gestiona sus actividades, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones.
¿A qué diseño se refiere?
Logístico
Productivo
Operativo
Organizacional
La gestión y la administración han desempeñado un papel clave en el consumo de todas las actividades que han propiciado el avance de la civilización.
Durante este lapso existía el régimen de servidumbre, aparecieron formas de organización más complejas debido al desarrollo del comercio y del avance económico.
¿Qué lapso de la historia se describe?
Época primitiva
Feudalismo
Antigüedad grecolatina
Período agrícola
ste autor es considerado uno de los principales contribuyentes del enfoque clásico de la administración, centra sus estudios a nivel de la dirección al diferenciar entre los niveles gerenciales y supervisión.
¿De qué autor se hace mención?
Henry Ford
Frederick Winslow Taylor
Ludwing Von Bertalanffy
Henri Fayol
Julio Agustín Miguel Reyes Ponce primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano, tiene postulados del ámbito teórico-práctico, propone coordinar para que se cumpla lo ya establecido y comunicar correctamente.
¿A qué etapa se refiere?
Mecánica
Planificación
Dirección
Dinámica
El Gerente general debe seguir los canales de comunicación, hay subdivisiones especificas y un jefe en cada área quien asigna el trabajo a los empleados, ¿a qué estructura se hace referencia?
Estructura líneo funcional
Estructura en trébol
Estructura esférica
Estructura focal
El proceso administrativo es el conjunto de etapas que tienen la finalidad de conseguir los objetivos de una empresa de la manera más eficiente posible.
¿Cuáles son sus 4 etapas?
Planificar, Organizar, Dirigir y Evaluar
Planificar, Prever, Dirigir y Conferir
Planificar, Agrupar, Dirigir y Controlar
Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar
¿Cuáles son las características que toda organización constituida formalmente tiene?
Visión, Objetivos, Organización, Información
Misión, Visión, Objetivos, Metas
Metas, Organización, Misión, Visión
Misión, Visión, Objetivos, Organización
La visión es una representación positiva de lo que se aspira que sea la empresa en el futuro, para los clientes, empleados y propietarios
Falso
Verdadero
Los objetivos son metas y compromisos sin organización de desarrollo y de tiempo, los cuales se pueden agregar en cualquier etapa de la construcción
Falso
Verdadero
Son parte del macroambiente
Económica, Global, Ecológico, Social
Sociocultural, Jurídico, Natural, Social
Ecológico, Demografía, Global, Político
Natural, Político, Jurídico, Tecnológica
Criterios de clasificación de empresas
Duración, Numero de empleados, Facturación
Tamaño, Duración, Titularidad de la empresa
Facturación, Tamaño, Cantidad de activos
Titularidad de la empresa, Facturación, Duración
Teletrabajo, Home office, Freelance son tipos de trabajo
Falso
Verdadero
¿Qué es la estructura organizacional?
Es el encargado de la empresa
Se distribuyen las tareas y define quien reporta a quien
Estructura de jefes y empleados
Un esquema con flechas
En una estructura organizacional contiene producción, mercadotecnia, finanzas, dirección y capital humano (recursos humanos)
Verdadero
Falso
Estructura que divide las áreas de trabajo y las personas que laboran en ellas, por zonas geográficas
Divisional por producto
Divisional geográfica
Divisional por clientes
Es una estructura que divide las actividades de las áreas de trabajo y las personas que laboran en ellas, por productos específicos
Divisional por clientes
Divisional geográfica
Divisional por producto
Estructura que divide las actividades de las áreas de trabajo y las personas que laboran en ellas, por clientes
Divisional por clientes
Divisional por producto
Divisional geográfica
El organigrama es la representación grafica de la entidad que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, así como sus niveles geográficos
Falso
Verdadero
La empresa no puede tener servicio externo, sin ser parte de la entidad empresarial
Falso
Veraddero
La descripción de puestos especifica las responsabilidades y las
actividades que debe realizar el
ocupante de cada puesto.
Verdadero
Falso
El organigrama de integral es jerarquíca de acuerdo a la administración de unidades
Verdadero
Falso
Indican las necesidades en
cuanto a puestos y el
número de plazas
existentes o necesarias
para cada unidad
consignada
Organigrama
Jerarquías
Funcionales
Puestos, unidades y plazas
Describe las principales
actividades que tienen
asignadas las áreas (no los
puestos), que conforman
la entidad.
Integrales
Funcionales
Organigrama
Plazas, unidades y puestos
El personal permite iniciar el reclutamiento de un puesto, de forma casi
inmediata.
Permite, de acuerdo a las actividades desarrolladas la valoración de
cada puesto, para la asignación del sueldo.
Falso
Verdadero
El perfíl de puesto contiene las siguientes características
Título de puesto, género, Estado civil, Lugar de trabajo
Estudios, experiencias mínima, Edad, Horario
Conocimiento, idioma, Habilidades, Especificaciones
Todos los anteriores
Es la metodología básica que sigue vigente debido a que sus fases son indispensables para
cualquier modelo gestión de negocios; es necesario aplicar sus etapas de planeación, organización,
dirección, control.
Organización gráfica
Proceso administrativo
es el análisis de escenarios con la finalidad de determinar el rumbo al que se dirige la organización
y definir los objetivos y las estrategias de la empresa, para lograrlos con una mayor probabilidad
de éxito.
Organización
Planeación
Organización gráfica
Procesos
Es la etapa del proceso administrativo a través de la cual se:
establecen las funciones, estructuras, procesos y sistemas de la empresa.
Planeación
Organización gráfica
Administración
Organización
Los diagramas de proceso
Son representaciones gráficas
Simplifica el trabajo
Mejora el proceso
Todas las anteriores
Es líder la persona que tiene la capacidad de influir, motivar y dirigir a un grupo de trabajadores
Verdadero
Falso
Son componentes necesarios para ejecutar el
proceso.
La siguiente parte se encarga de detectarlo, motivarlo y premiarlo.
Recursos humanos
Recursos
Organización y liderazgo
Administración
¿Cuáles son los procesos de una empresa?
Soporte, gestión, organización, recursos
Operaciones, organización, administración, gestión
Recursos, gestión, operaciones, administración
Proceso estratégico, operaciones, gestión y soporte
Es el proceso de atraer, mantener y desarrollar colaboradores para optimizar y desarrollar sus
habilidades, conocimientos, experiencias y competencias, con el fin de lograr su máxima
eficiencia.
Gestión de negocios
Gestión del talento humano
Gestión de administración
Gestión de organización
El sistema de control de gestión de una empresa es la herramienta es la herramienta que nos
permite estructurar marcar y definir objetivos ya analizar la situación actual de negocios
Sistema de control
Control
Control de gestión eficiente
Gestión
Conjunto de programas informáticos que permiten ejecutar diferentes tareas en una computadora
Informática
Programas
Tecnología
Software
Conjunto de componentes físicos de la computadora
Información
Hardware
Software
Tecnológia
Los tipos de comunicación pueden ser interna, externa, formal e informal
Verdadero
Falso
Tipos de comunicación externa
Estratégica
Operativo
Notoriedad
Todas las anteriores
Administrar la producción y los procesos para elaborar los productos y/o servicios de alta calidad
Gestión del talento humano
Gestión empresarial
Gestión de operación
Gestión de administración
Se refiere al logro de máxima productividad y rendimiento de los recursos
Optimización en materias primas
Optimización de recursos
Recursos materiales
Productividad
Incrementa la productividad, así como automatizar y eficientizar los procesos y tener un control de información más rápido
Hardware
Informática
Tecnológia
Tecnologías de la información
Es el registro y el examen crítico de la forma de llevarlo a cabo para simplificar y optimizar recursos
Estudió de métodos
Diversidad de métodos
Metodología
Es aquello que por más pequeño se puede operará con éxito, son informes contables que se basan en una recopilación eficiente de los resultados financieros prominentes de la operación de una empresa
Finanzas
Contabilidad
Control contable o financiero
Análisis de riesgo
Si función es proteger todos lo bienes de la empresa contra cualquier riesgo, desastre o siniestro imprevisto, así como el reclamos de las compañías de los seguros de los montos de la cantidad asegurada para los siniestros ocurridos
Impuestos
Análisis de riesgos
Análisis de resultados
Crédito y cobranza
Son parte de la organización del talento
Todas las anteriores
Higiene y seguridad industrial
Reclutamiento y selección
Capacitación y desarrollo
Las funciones del proceso de atracción son :
- Reclutamiento
- Proceso de selección
- Inducción o introducción
Falso
Verdadero
Es el conjunto de actividades que se realizan con el propósito de guiar, orientar e integrar a
los colaboradores de nuevo ingreso al ambiente de trabajo y el puesto
Proceso de atracción
Entrevista
Inducción
Organigrama de talento
Se refiere la conservación del medio ambiente y la sustentabilidad
de los negocios y considerando el impacto ecológico global.
Green management
Ecosistema
Huella ambiental
Sustentabilidad
Ley de protección ambiental mexicana
Ley general d ella vida silvestre
Todas las anteriores
Ley de desarrollo rural sustentable
Ley general de pesca sustentable
Indicadores financieros
Prueba del ácido
Rotación de cuentas por cobrar
Prueba de solvencia
Todas las anteriores
Es el proceso de obtener recursos monetarios y registrar las operaciones, presentar los resultados de la operación y cumplir con las operaciones fiscales.
Gestión de negocios
Gestión operativa
Gestión financiera
Gestión del talento humano
En la dirección de finanzas existen ocho etapas de las cuales las siguientes forman parte de estas etapas
Contabilidad general y costos
Tesorería, inversiones
Crédito y cobranzas
Falso
Verdadero
Tipos de fuentes de financiamiento
Internas
Globales
Externas
Formales
Se encargan del pago puntual y oportuno de los impuestos para el cumplimiento con las obligaciones fiscales vigentes
Cuentas
Pagos
Negoscios
Impuestos
Su función es investigar el historial crediticio de los clientes con el fin de brindar el crudo deseado
Créditos y cobranzas
Finanzas y cobtanza
Créditos y impuestos
Finanzas y impuestos
