wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kỹ năng lãnh đạo nhóm

Total questions: 30

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Tên của một vị lãnh đạo ?

(a)  

2.

Giai đoạn thể hiện có cần thực hiện kỷ luật nhóm không?

a)

Lãnh đạo nhóm theo phong cách độc đoán

b)

Có vì các thành viên cần được giám sát để đạt được các chuẩn mực cao hơn

c)

Có vì các thành viên phải có kỷ luật với làm tốt

d)

Không vì thành viên đã biết làm việc đồng đội

3.



(a)  

4.

Nhà quản lý làm gì ?

a)

Đưa ra tầm nhìn

b)

Tạo cảm hứng động lực cho nhân viên

c)

Kiểm soát và giải quyết vấn đề

d)

Định hướng

5.

 

Trên cành có 10 con chim người đi săn bắn rớt 1 con. Hỏi trên cành còn mấy con chim?

a)

0 con

b)

8 con

c)

9 con

d)

7 con

6.

Đây là gì ?

(a)  

7.

Phương pháp tiếp cận phong cách lãnh đạo đã khám phá những phong cách lãnh đạo có hiệu quả nhất. Theo nghiên cứu, phong cách lãnh đạo, hiệu quả nhất là phong cách...

a)

độc đoán

b)

tự do và dân chủ

c)

dân chủ

d)

không có một phong cách nào luôn luôn là hiệu quả

8.

Mô hình 5M của nhà lãnh đạo hiệu quả bao gồm :

a)

Truyền cảm hứng, ra quyết định, cố vấn các thành viên, cách cư xử mẫu mực, quản lý nhóm

b)

Quản lý nhóm, cố vấn thành viên, công bằng, cách cư xử mẫu mực, quản lý nhóm

c)

Cách cư xử mẫu mực, cố vấn cho các thành viên, có chuyên môn giỏi, truyền cảm hứng, quản lý nhóm

d)

Truyền cảm hứng, cố vấn cho thành viên, công bằng, cư xử mẫu mực, ra quyết định

9.

Khi nhận được những ý kiến phản hồi tiêu cực, bạn sẽ:

a)

Ghi nhận và tìm cách cải thiện vấn đề

b)

Phủ nhận vấn đề, xin lỗi hoặc biện hộ cho sự thiếu hiểu biết của mình.

c)

Nổi giận và bảo vệ quan điểm của mình.

d)

Tất cả a, b, c đều đúng

10.

Đây là gì ?

(a)  

11.

Tại sao Brock lại đạt được kết quả ngoài tưởng tượng của cậu và mọi người ?

a)

Vì cậu ta hiểu thế mạnh của mình

b)

Vì sân bóng không quá to

c)

Vì được truyền cảm hứng từ huấn luyện viên

d)

Vì huấn luyện viên độc đoán và nghiêm khắc

12.

Tên một loại bệnh ??

(a)  

13.

Lãnh đạo làm gì ?

a)

Đưa ra tầm nhìn

b)

Đánh giá các nhân viên

c)

Kiểm soát và giải quyết vấn đề

d)

Tuyển nhân viên

14.



(a)  

15.

Dấu hiệu suy yếu nhóm

a)

Thực hiện đúng các chuẩn mực nhóm

b)

Thời gian họp ngày càng dài, giải quyết các vấn đề ngày càng nhiều

c)

Các thông tin được chia sẻ theo một quy trình bắt buộc biết trước

d)

Các thành viên tham dự họp đưa ra quá nhiều tham luận

16.

 

Một đàn voi điếc đi xem xiếc. Hỏi đàn voi đó có bao nhiêu con?

a)

8 con

b)

5 con

c)

15 con

d)

24 con

17.



(a)  

18.

Điền từ ngữ còn thiếu vào chỗ chấm trong câu thành ngữ sau:

Con có cha như .............

a)

Nhà có nóc

b)

Núi Thái Sơn

c)

Nhà có mái

d)

măng ấp bek

19.

Trên trời có giếng nước trong

Con kiến chẳng lọt, con ong chẳng vào?

Là quả gì?

a)

Dưa hấu

b)

Quả xoài

c)

Quả dừa

d)

Quả cam

20.



(a)  

21.

 

Trong quá trình làm việc nhóm, lãnh đạo nhóm cần xử lý như thế nào đối với thành viên luôn có thái độ công kích?

a)

Có thái độ thông cảm với tâm trạng của họ, thừa nhận vấn đề là đúng

b)

Không nên lao vào cuộc bảo vệ ý kiến cá nhân

c)

Cãi tay đôi với họ

d)

Gồm cả a, b thì đúng

22.

Bài hát Quốc ca Việt Nam còn có tên gọi khác là gì?

a)

Hành khúc Việt Nam

b)

Chào Việt Nam

c)

Tiến quân ca

d)

Việt Nam chúng ta đi

23.

Giám đốc lên lịch họp cả nhóm vào lúc 5h chiều nhưng bạn đã định đi về vào thời điểm đó để gặp bác sĩ. Bạn sẽ làm gì?

a)

Hủy lịch hẹn và đặt một cái hẹn khác với bác sĩ. Bạn không thể khiến giám đốc tức giận

b)

Từ chối yêu cầu họp và rời đi mà không nói cho giám đốc biết. Bạn không phải giải thích bởi thời điểm đó là giờ tan ca.

c)

Nói chuyện với giám đốc về cuộc hẹn nhưng đề nghị sẽ hủy cuộc hẹn nếu cuộc họp là cấp thiết

d)

Gồm cả a, b, c thì đúng

24.

Nếu bạn là lãnh đạo nhóm, cách nào sau đây có thể giải quyết mẫu thuẫn trong nhóm?

a)

Gặp trực tiếp các thành viên để hỏi tìm nguyên nhân

b)

Nhờ người có uy tín hơn tìm hiểu nguyên nhân và tìm cách giải quyết

c)

Sẵn sàng nhận lỗi, nếu bạn là người có lỗi.

d)

Gồm cả a, b, c thì đúng

25.

Vai trò của trưởng nhóm trong giai đoạn hợp nhất

a)

Làm rõ mục tiêu nhóm một cách chính xác

b)

Phá vỡ các hàng rào ngăn cản

c)

Làm việc đồng đội

d)

Tất cả ý kiến trên

26.

Giai đoạn hình thành trong nhóm là giai đoạn nào?

a)

Xác định người lãnh đạo nhóm phù hợp

b)

Là bước chuyển từ tính cá nhân sang tinh thần đồng đội

c)

Là giai đoạn thăm dò, không tự đưa ra quyết định

d)

Tất cả đều đúng

27.

Trong giai đoạn mâu thuẫn trưởng nhóm phải tuân theo quyết định số đông?

a)

Đúng

b)

Sai

28.

 

Vai trò của thành viên trong giai đoạn hợp nhất?

a)

Làm việc độc lập

b)

Làm việc, quyết định tập thể

c)

Các thành viên phản biện lẫn nhau, bảo vệ phương án của mình

d)

Tất cả phương án trên

29.

Lần triển khai họp đầu tiên trưởng nhóm có vai trò thế nào?

a)

Thông báo chính sách khen thưởng kỷ luật cho thành viên nhóm

b)

Tìm ý tưởng hay để cùng thảo luận nhóm

c)

Thảo luận,phân công công việc phù hợp cho mỗi thành viên

d)

Tất cả ý kiếm trên

30.

Nguyên tắc phê bình trong nhóm làm việc

a)

Phê bình mang tính bác bỏ để tìm ra phương án tốt hơn

b)

Phê bình mang tính củng cố thêm năng lực

c)

Phê bình mang tính chất giúp đỡ nhau tiến bộ

d)

Tất cả các ý kiến còn lại