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Gestão de TI - Estratégias Comp Genéricas

Total questions: 10

Worksheet time: 7mins

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1.

Um restaurante especializado em comida japonesa, mudou sua estratégia de atuação visando ganhos totais mais elevados a partir da redução da equipe de atendimento e redução do preço final aos consumidores interessados nesse tipo de comida. Para tal, optou por adotar o formato self service, com venda por quilo no horário do almoço.

O caso descrito envolve a adoção de uma estratégia genérica de

a)

Diferenciação.

b)

Foco em Custo.

c)

Foco em Diferenciação.

d)

Liderança em Custo.

2.

(2010 • FGV • Badesc • Analista Administrativo)

A estratégia de enfoque apresenta o risco de:

a)

as mudanças tecnológicas anularem os investimentos anteriores.

b)

a empresa ser incapaz de enxergar as mudanças necessárias nos produtos, em virtude de viés financeiro.

c)

a empresa encontrar compradores mais sofisticados no mercado.

d)

os concorrentes encontrarem submercados dentro do alvo estratégico da empresa.

3.

(2009 • UFBA • UFBA • Administrador)

Ao preferir a estratégia de diferenciação, os gestores escolhem, para os produtos da empresa, atributos e características singulares valorizadas pelos clientes.

a)

Certo

b)

Errado

4.

(2009 • ACAFE • MPE-SC • Analista do Ministério Público)

Considerando as afirmações, marque V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas.

a)

V - F - V - V.

b)

F - F - F - V.

c)

V - V - F - V.

d)

V - V - F - F.

5.

é considerado um modelo de gestão estratégica que surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, serve para definir estratégias e desenhar planejamentos de maneira muito mais abrangente.

a)

Balanced Scorecard

b)

SWOT

c)

Estratégias Competitivas Genéricas

d)

Vantagens Competitivas

6.

Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - TC-DF - Auditor Conselheiro Substituto

Considere que se tenha diagnosticado que, no cenário nacional, o ingresso de ações judiciais esteja em plena ascensão e que o órgão público demandado nesse contexto possua poucos servidores competentes para a análise dessas ações. Nesse caso, segundo a análise SWOT, tal diagnóstico representa a identificação de uma ameaça.

a)

Certo

b)

Errado

7.

(Prova: Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração)

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

A análise SWOT é uma ferramenta estratégica muito utilizada para a identificação dos pontos fortes e fracos dos aspectos internos da organização e das oportunidades e das ameaças dos aspectos externos.

a)

Certo

b)

Errado

8.

Análise SWOT, realizada em determinada rede de fast-food no estado de São Paulo, mostrou os seguintes aspectos:

I. Marca de reputação no mercado.

II. Baixo custo dos produtos da empresa.

III. Crescente procura por alimentos mais nutritivos

IV. Pouco tempo livre para alimentação por parte da população.

V. Concorrentes diretos em dificuldades financeiras.

Quais são exemplos de oportunidade?

a)

I e III.

b)

II e IV. 

c)

IV e V.

d)

I e V.

9.

(Prova: FAURGS - 2022 - SES-RS - Gestor Financeiro - Edital nº 15)

Dentro do contexto de gestão estratégica no setor público, o aumento da população, o desvio de recursos, o desemprego, a rivalidade entre secretarias e o excesso de burocracia são exemplos de

a)

forças.

b)

fraquezas.

c)

oportunidades.

d)

ameaças.

10.

uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos.

a)

Balanced Scorecard

b)

SWOT

c)

Estratégias Competitivas Genéricas

d)

Vantagens Competitivas