Único recurso vivo, dinámico de la organización y que decide el manejo de los demás.

Es el sistema que desarrollan los que participan y trabajan en la Administración de Recursos Humanos.

Técnica de la administración de Recursos Humanos aplicada directamente sobre las personas.

El siguiente componente es considerado un plan genérico aplicado por la Administración de Recursos Humanos dentro de una organización.

Es considerada una ventaja del proceso de reclutamiento interno.

Es el primer paso que deben utilizar los gestores de recursos humanos para proceder a seleccionar el personal.

Tipo de entrevista en que las preguntas se limitan a situaciones hipotéticas

La aplicación de este tipo de entrevista es útil para obtener resultados con validez, especialmente cuando los solicitantes son muy numerosas.

Cambios en las sociedades y la economía mundial que resulta un incremento comercial e internacional.

Es un beneficio de la globalización para las organizaciones.

Es considerado un reto de la gerencia de RRHH en el mundo globalizado de hoy.

Constituyen un esfuerzo continuo diseñado para mejorar la competencia de los colaboradores y el desempeño organizacional.

Fase del cambio en el que se deshacen, abandonan y se desaprenden las viejas ideas y prácticas:

Esta orientado a las tareas, se desarrolla a corta plazo y esta impulsado por el rendimiento.

¿Qué se debe medir en una evaluación de desempeño?

Es una apreciación sistemática de como cada persona se desempeña en un puesto y de su desarrollo futuro.

¿Qué propone la evaluación del desempeño?

Factores que influyen en la motivación a nivel organizacional.

Beneficios de la motivación laboral en la organización.