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Worksheetsles stratégies et modalités de développement
Total questions: 15
Worksheet time: 6mins
La stratégie de différenciation permet de se distinguer de la concurrence par des caractéristiques uniques.
Vrai
Faux
La domination par les coûts consiste à réduire les coûts salariaux afin de permettre à l'entreprise d'améliorer son profit.
Vrai
Faux
Une entreprise peut avoir plusieurs domaines d'activités stratégiques.
Vrai
Faux
La stratégie de diversification permet de mieux répartir les risques.
Vrai
Faux
Une stratégie de domination par les coûts permet
à l’entreprise :
de réduire ses coûts.
d’augmenter ses coûts.
de vendre plus cher que ses concurrents.
de vendre moins cher que ses concurrents.
Une stratégie de différenciation permet à l’entreprise :
de rendre son produit, ses services uniques.
de pratiquer des prix plus élevés sur son marché.
Chercher l'intrus
Domination par les coûts
Diversification
Différenciation
Focalisation
Chercher l' intrus:
spécialisation
domination par les coûts
diversification
Lorsqu'une entreprise fait appel à un prestataire extérieur pour réaliser une des activités qu'elle réalisait auparavant, on parle :
d'externalisation
d'intégration
de diversification
La compagnie aérienne Ryanair illustre :
la stratégie de domination par les coûts
la différenciation
la spécialisation
La stratégie de focalisation consiste pour une entreprise à:
concentrer ses ressources sur plusieurs DAS
éviter une confrontation directe avec les entreprises concurrentes
dominer l'ensemble du marché en se différenciant des concurrents
dominer une partie du marché par des coûts plus faibles que les concurrents
"Avantage détenu par les firmes en place dans un secteur face à de nouveaux entrants" est la définition de:
économies d'échelle
transparence de l'information
barrière à l'entrée
concurrence pure et parfaite
Une entreprise spécialisée dans le secteur brassicole possède ou peut posséder:
un seul métier
plusieurs DAS
plusieurs produits
un seul produit
Réaliser des économies d'échelle permet à l'entreprise de:
répartir ses charges fixes sur un plus grand volume de production
augmenter son bénéfice
réduire son coût de revient unitaire
La diversification totale consiste pour une entreprise à:
proposer un nouveau produit sur le même marché
proposer le même produit sur un nouveau marché
proposer un nouveau produit sur un nouveau marché
aucune réponse ne convient
