ช่วยจัดวางโครงสร้างของงาน

ช่วยให้มีมาตรฐานในการทำงาน

ช่วยให้ทุกคนปฏิบัติตามบทบาทหน้าที่

ช่วยกำหนดเป้าหมายและแผนปฏิบัติงาน

ให้คำแนะนำเมื่อเพื่อนขอความช่วยเหลือ

พูดจาไพเราะกับเพื่อนร่วมงาน

พูดจาเสียดสีเพื่อนร่วมงาน

มาตรงเวลาที่นัดหมาย

การตัดสินใจแก้ปัญหาภายใต้ทางเลือกต่างๆ

เทคนิควิธีการต่างๆที่จะนำไปใช้ในการปฏิบัติงาน

การใช้หลักการอธิบายการแก้ปัญหาเพื่อให้ได้ความจริง

การทำงานร่วมกันตั้งแต่สองคนขึ้นไป โดยแบ่งหน้าที่กันตามความถนัดของแต่ละบุคคล

วัสดุอุปกรณ์

ความยาก-ง่ายของงาน

ระยะเวลาในการทำงาน

กระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

ความสามารถของผู้นำกลุ่ม

ความร่วมมือของสมาชิกในกลุ่ม

ความสามารถของสมาชิกในกลุ่ม

ความพร้อมของวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการทำงาน

เป็นการสร้างลักษณะของผู้นำกลุ่ม

ก่อให้เกิดความสามัคคีภายในกลุ่ม

ก่อให้เกิดการแข่งขันภายในกลุ่ม

ทำงานได้เสร็จเร็วกว่าแผนที่กำหนด

ต้นเลือกทำงานที่ตนเองถนัดก่อนผู้อื่น

เมื่อนัดประชุม ต้อยจะมาสายอยู่เสมอ

ตุ้มรับฟังความคิดเห็นและยอมรับฟังเสียงข้างมาก

ต๋องทำงานที่ตนเองรับผิดชอบให้เสร็จก่อนเพื่อนในกลุ่ม

กำหนดแผนงานใหม่เพื่อลดปัญหาที่เกิดขึ้น

ประเมินผลระหว่างปฏิบัติงานทุกขั้นตอน

หัวหน้ากลุ่มพิจารณาและตัดสินใจแก้ปัญหาเพียงลำพัง

พิจารณาสาเหตุของปัญหา วิเคราะห์และประเมินทางเลือกเพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน

2 ขั้นตอน

3 ขั้นตอน

4 ขั้นตอน

5ขั้นตอน